Johtajien tunnistaminen ja kehittäminen

1. Johtajien tunnistaminen ja kehittäminen

2. “Johtajuutta ei harjoiteta niinkään sanoin, vaan pikemminkin asentein ja teoin.” • Harold Geneen,Perustaja, • MCI Communications Ajatuksia johtajuudesta

3. “Erinomaiset johtajat vetoavat seuraajiensa sydämmiin – ei heidän mieliinsä.” • Tuntematon kirjoittaja Ajatuksia johtajuudesta

4. Ajatuksia johtajuudesta • “Oletan, että johtajuus joskus merkitsi lihaksia; mutta nykyään se merkitsee ihmisten kanssa toimeentulemista.” • Indira Gandhi

5. “Johtajuuden perusytimeen kuuluu se, että johtajalla täytyy olla visio.” Theodore Hesburgh Ajatuksia johtajuudesta

6. Miksi olemme täällä? • Johtajuuden merkitys • Uusi johtajasukupolvi • Johtajien kehittäminen

7. Mitä johtajuus on? “Johtajat ovat yksilöitä, jotka määrävät työryhmän suunnan, saavat ryhmän jäseniltä sitoumuksen siihen ja motivoivat jäseniä saavuttamaan suunnan määrittämät tulokset. Yksilöt eivät voisi toimia näin yksinään.” Mukautettu J.A. Congerilta, Learning to Lead

8. Mitä johtajuus on? “Johtajuus on muiden toimien ja pyrkimysten mobilisoimista yhteisten päämäärien saavuttamiseksi.”

9. Tarvitsemmeko me johtajia?

10. Menestyksekkäät johtajat ovat kykeneviä • kommunikoimaan • motivoimaan • rakentamaan tiimejä • ratkomaan ongelmia • selvittämään konflikteja • hallitsemaan muutosta • edistämään luovuutta

11. Menestyksekkäiden johtajien työskentelytavat • Haasta vanhat tavat • Luo yhteinen visio • Anna muille tilaa toimia • Näytä tietä • Anna rohkaisua

12. Vanhojen tapojen haastaminen • Kohtaa ja voita esteet • Älä koskaan pelkää epäonnistumista

13. Yhteisen vision luominen • Visio • Tiimin tavoitteet • Innostus

14. Tilan antaminen muiden toiminnalle • Jaetut päätökset • Tarkoitus • Ohjaus ja tuki • Luottamus ja varmuus

15. Näytä muille tietä • Toimi esimerkkinä muille • Tee se, mitä olet luvannut • Pienet asiat = onnistuminen

16. Anna rohkaisua • Älä anna periksi vaikeina aikoina • Yksinkertaiset teot/suuret eleet • Anna tukea muiden motivoimiseksi

17. Menestyksekkäiden johtajien työskentelytavat Omaatko sinä nämä ominaisuudet? • Vanhojen tapojen haastaminen • Yhteisen vision luominen • Tilan antaminen muiden toiminnalle • Tien näyttäminen • Rohkaisun antaminen Näetkö ne muissa?

18. Ketä johtajamme ovat? • Viralliset • Epäviralliset

19. Miksi meidän täytyy kehittää uusia johtajia? …@#..!! Vääriin lioneihin keskittyminen

20. Miksi meidän täytyy kehittää uusia johtajia? Samoihin lioneihin keskittyminen

21. Miksi meidän täytyy kehittää uusia johtajia? Tietämättömyys

22. Miksi meidän täytyy kehittää uusia johtajia? Uudet ideat Innostus

23. Tunnista uusi johtajasukupolvi Heijasta jäsenyyttä

24. Kuinka toteutamme sen?

25. Harjoita itse tehokasta johtajuutta • Haasta vanhat tavat • Luo yhteinen visio • Anna muille tilaa toimia • Näytä tietä • Anna rohkaisua

26. Jaa johtajuuden konsepti muiden lionien kanssa • Haasta vanhat tavat • Luo yhteinen visio • Anna muille tilaa toimia • Näytä tietä • Anna rohkaisua

27. Tunnista potentiaali • Etsi lioneja, jotka osoittavat johtotaitoja • Etsi lioneja, jotka ilmaisevat kiinnostusta olla toiminnassa aktiivisemmin mukana

28. Rohkaise • Rohkaise heitä osallistumaan lioneiden mentorointiohjelmaan • Rohkaise heitä pyrkimään lionvirkaan • Rohkaise heitä tutustumaan LCI:n johtajakoulutukseen: • Johtajakoulutusinstituutit • Sähköinen oppiminen

29. Tue • Merkityksellisiä projekteja • Mentorointia ja opastusta • Tunnustamista • Henkilökohtaista tyydytystä

30. Tehtävämme • Sopia tarpeista • Kehittää uusia johtajia • Palkita ja keskittää huomio

31. Ajatuksia johtajuudesta • “Todellista johtajuutta tulee harjoittaa seuraajien hyödyksi, ei johtajien kokomusten rikastuttamiseksi.” • Robert Townsend

32. Johtajien tunnistaminen ja kehittäminen