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Le dispositif des Instituts Carnot

Le dispositif des Instituts Carnot. Un réseau de 33 instituts Carnot. Les objectifs du dispositif Carnot. Ouvrir plus largement les compétences pluridisciplinaires de la recherche publique au profit du monde socio-économique.  Développer et professionnaliser la recherche partenariale,

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Le dispositif des Instituts Carnot

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Presentation Transcript

  1. Le dispositif des Instituts Carnot

  2. Un réseau de 33 instituts Carnot

  3. Les objectifs du dispositif Carnot Ouvrir plus largement les compétences pluridisciplinaires de la recherche publique au profit du monde socio-économique.  Développer et professionnaliser la recherche partenariale,  Structurer une partie des acteurs de la recherche publique,  visibilité et accessibilité, offre pluridisciplinaire (coopération inter-Carnot),  Favoriser le ressourcement scientifique et technologique.

  4. Soutien financier de l’ANR aux IC Politique d’incitation sous la forme d’un soutien financier destiné à trouver un équilibre pérenne de financement des activités de ressourcement scientifique et des activités de recherche partenariale, tant sur un plan collectif qu’auniveau de chaque institut Carnot. • Abondement,. Assis sur les recettes de recherche partenariale,  Financement d’actions collectives,  Programmes internes.

  5. Historique • Définition des principes de base du dispositif en 2005 et lancement du 1ier appel à candidatures par le ministère délégué à la Recherche avec un budget 2006 de soutien de 40 M€, • Gestion confiée en 2006 à l’ANR qui a mis en place le dispositif en concertation avec les 20 premiers instituts Carnot labellisés par le Ministre délégué à la Recherche, • Mise en place de l’Association des Instituts Carnot, structure fédérative des instituts Carnot, en décembre 2006http://www.instituts-carnot.eu, • En 2007, Carnot représente 33 I.C. avec un total de plus de 12 600 permanents de la recherche, plus de 5 900 doctorants et un budget annuel global de l’ordre de 1 290 M€.

  6. Charte des valeurs CARNOT • Etre identifiable et visible • Définir clairement sa stratégie de recherche • Posséder une gouvernance et une bonne organisation • Mener une activité de recherche scientifique interne de qualité • S’engager largement dans une recherche partenariale professionnelle et de qualité, • (disponibilité au profit du monde socioéconomique, cycle de vie des projets, préservation de la propriété intellectuelle, aptitude à répondre à des demandes complexes et pluridisciplinaires, …).

  7. 33 instituts Carnot : 6 Thématiques Technologies de l’information et de la communication, 1 Microélectronique, Micro et nano technologies. 2 Matériaux, mécanique, Energie et environnement, 3 Moteurs, propulsion et carburants, Chimie. 4 Sciences de la terre (gestion et exploitation des ress. naturelles, défense de l’environnement). 5 Sciences de la vie .../...

  8. 33 instituts Carnot : (Thématiques, Nom & Nb permanents) 6 Transport, construction, génie civil et aménagement du territoire Ingénierie Lyon (410), INRETS (270), ONERA (860),VITRES (500), CSTB (350) Membres du Pôle VMD

  9. VITRES dans l’Université Paris-Est Université Paris-Est LCPC ESIEE UMLV ENPC CSTB UP12 EAVT INRETS VITRES Pôle VMD(partie académique)

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