1 / 28

Elementi efikasne organizacije društava za borbu protiv šećerne bolesti

Elementi efikasne organizacije društava za borbu protiv šećerne bolesti Radionice organizovane za članice IDF – region Centralne Evrope. Stela Prgomelja. Neprofitna organizacija je slična brodu:. Ima destinaciju (cilj organizacije)

rae-deleon
Download Presentation

Elementi efikasne organizacije društava za borbu protiv šećerne bolesti

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Elementi efikasne organizacije društava za borbu protiv šećerne bolesti Radionice organizovane za članice IDF – region Centralne Evrope Stela Prgomelja Dijabetološki savez Srbije

  2. Neprofitna organizacija je slična brodu: • Ima destinaciju (cilj organizacije) • Ima jedinstvenu strukturu i kapacitete (kratka plovidba ili dugačko krstarenje) • Ima vođstvo, posadu (zaposlene) i korisnike (putnike) • Plovi morem koje može biti mirno ili uzburkano • Mora poštovati plovna pravila (zakonska regulativa) • Potrebna mu je energija i posvećenost • U vezi je sa ostalim "brodovima" • U vezi je sa sopstvenim putnicima (jer oni plaćaju za putovanje) • Potrebno mu je osvetljenje i signalizacija da bi bio uočen i prepoznat Dijabetološki savez Srbije

  3. Gde mi pripadamo? Vođstvo / strateško planiranje Članovi ili korisnici Zaposleni i volonteri Dijabetološki savez Srbije

  4. Navedite koji elementi po Vama čine jednu efikasnu organizaciju... Dijabetološki savez Srbije

  5. Životni ciklus jedne organizacije • Grupa građana postaje svesna svog statusa u zajednici • Snagom dobre volje oficijelna struktura se registruje – vizija budućeg statusa je razvijena • Uz korišćenje ograničenih sredstava (ljudskih, finansijskih, materijalnih) i procesa, organizacija radi na postizanju svojih ciljeva • Uticaj aktivnosti se ocenjuje u odnosu na viziju i vrše se potrebne izmene u radu • Organizacija prestaje sa radom onda kada je ili dostigla svoju viziju, ili istrošila sve resurse, ili se okruženje drastično promenilo Dijabetološki savez Srbije

  6. Osnovnih šest elemenata u strukturi jedne organizacije • Pokretačka sila / Upravljanje • Ljudski resursi • Materijalna i finansijska sredstva • Unutrašnji odnosi / funkcije • Spoljašnji odnosi / funkcije • Rezultati / Ponuda Dijabetološki savez Srbije

  7. Šest elemenata efikasne organizacije udruženja Spoljašnji odnosi / funkcije Rezultati / Ponuda Pokretačka sila / Upravljanje Unutrašnji odnosi / funkcije Ljudski resursi Materijalna i finansijska sredstva Dijabetološki savez Srbije

  8. 1. Pokretačka sila/Upravljanje • Telo koji sprovodi strateške odluke • Misija • Zakonski status • Članarina Dijabetološki savez Srbije

  9. 2. Ljudski resursi • Zaposleni i volonteri • Upravljanje zadacima • Dostignuća i razvoj • Rešavanje konflikata Dijabetološki savez Srbije

  10. 3. Materijalna i finansijska sredstva • Računovodstvo i upravljanje poslovnim prostorom • Budžetiranje / planiranje • Kontrola i nadzor • Finansijski i ostali materijalni izvori Dijabetološki savez Srbije

  11. 4. Unutrašnji odnosi/funkcije • Informacije i dokumentacija • Aktivnosti i poslovanje • Planiranje • Komunikacija • Razvoj projekata i izvršavanje Dijabetološki savez Srbije

  12. 5. Spoljašnji odnosi/funkcije • Reprezentacija • Odnosi sa javnošću (PR) • Saradnja sa lokalnim vlastima • Saradnja sa privatnim biznisom • Saradnja sa srodnim organizacijama • Korišćenje resursa • Praćenje, lobiranje i zastupanje Dijabetološki savez Srbije

  13. 6. Rezultati/Ponuda • Stručna ocena (ekspertiza) u datom sektoru • Rezultati / Ponuda usluga • Uticaj i povratna informacija Dijabetološki savez Srbije

  14. Ostali neophodni elementi – komplikovaniji za procenu - • Sprega sa korisnicima • Motivacija • Povlađivanje, uklapanje i usaglašavanje sa lokalnim okruženjem Dijabetološki savez Srbije

  15. Volonteri, zaposleni i podružnice Dijabetološki savez Srbije

  16. Volonteri • Volonteri mogu pomagati u povremenim ili rutinskim (stalnim) poslovima • Volonteri bi trebalo da: • razumeju zbog čega su neophodni; • nauče sve o udruženju i da shvate pravila igre; • imaju odgovarajuću obuku za ono što želite da urade; • u isto vreme budu samostalni u izvođenju onoga što žele; • ukoliko nemate mogućnost da nađete volontere, obratite se nekom volonterskom centru • Volonteri mogu biti korisni samo u određenom vremenskom periodu. Oni "sagore" - neki za dve nedelje, neki za deset godina... Ali ne možete očekivati da su tu zauvek Dijabetološki savez Srbije

  17. Volonteri (nastavak) • Volonteri bi trebalo da budu nagrađeni za svoj rad u nematerijalnom smislu: zahvalnice, mali pokloni, dobrim radnicima takođe uputiti priznanja • Najbolje socijalne grupacije za pronalaženje volontera: studenti i penzioneri • Njihov rad mora biti uračunat i uključen u izveštaje (to poboljšava rukovođenje i imidž) Dijabetološki savez Srbije

  18. Zaposleni • Neophodni za rad jedne efikasne organizacije, jer: • Predstavljaju stalnu tačku za kontakt • Imaju vremena da traže fondove • Mogu da razvijaju projekte • Odgovaraju na telefonske pozive ili e-mailove u radno vreme svaki dan • U svakoj firmi imate blagajnika, nekog ko će otići do banke, nekog ko odgovara na pozive, šalje mailove, radi sekretarske i specijalizovane poslove • Potrebe udruženja su im u stalnom fokusu Dijabetološki savez Srbije

  19. Podružnice • Nezavisne ili članice na određenoj teritoriji • Obezbeđuju geografsku pokrivenost • Obezbeđuju stalnost u pristupu i uslugama • Obezbeđuju verodostojniju povratnu informaciju • Donose više ideja i rešenja za zajedničke probleme Dijabetološki savez Srbije

  20. Radionica: budžetiranje i finansije Dijabetološki savez Srbije

  21. Pitanje za grupu broj 1: • Za organizovanje obuke od sponzora ste dobili 40.000 EUR. Potrošili ste 20.000 EUR. • Šta ćete uraditi? Dijabetološki savez Srbije

  22. Pitanje za grupu broj 2: • U trogodišnjem izveštaju rada imate suficit od 20.000 EUR. • Koji su planovi za sledeće 3 godine? Dijabetološki savez Srbije

  23. Pitanje za grupu broj 3: • Godišnji finansijski izveštaj je urađen od strane knjigovođe. • Šta je sledeći korak? Dijabetološki savez Srbije

  24. Pitanje za grupu broj 4: • Udruženje je u nasleđe dobilo zgradu u vrednosti od 150.000 EUR i akcije u vrednosti od 200.000 EUR. • Šta ćete uraditi? Dijabetološki savez Srbije

  25. Odgovor na pitanje broj 1: • Ne vraćati novac, već poslati pismo sponzoru i predložiti organizaciju slične aktivnosti u budućnosti Dijabetološki savez Srbije

  26. Odgovor na pitanje broj 2: • Zaposliti nekog na period od 3 godine Dijabetološki savez Srbije

  27. Odgovor na pitanje broj 3: • Informisati Predsedništvo, angažovati profesionalnu firmu za knjigovodstvene usluge i potom podneti kompletan izveštaj Skupštini Dijabetološki savez Srbije

  28. Odgovor na pitanje broj 4: • Prodati akcije i staviti novac u banku. U zgradu preseliti kancelarije udruženja i postaviti osobu koju ste ranije zaposlili Dijabetološki savez Srbije

More Related