Prezentáció címsor

A TÁRSADALMI KOHÉZIÓT ERŐSÍTŐ BŰNMEGELŐZÉSI ÉS REINTEGRÁCIÓS PROGRAMOK MÓDSZERTANI MEGALAPOZÁSA” TÁMOP-5.6.2-10/1-2010-0001 kiemelt projekt Prezentáció címsor Elítéltek többszakaszos, társadalmi és munkaerő-piaci reintegrációja és intenzív utógondozási modelljének kialakítása alprojekt Az alprojekt tapasztalatainak összefoglalása

Tapasztalataink • Infrastrukturális feltételek, szükséges munka eszközök; • Belső szabályzóink, együtt működési megállapodások, munkaköri leírások, hatáskör - felelősség meghatározása; • Az ügyfelek nyomonkövetésére szolgáló adatbázis, az ügyfélmappa; • Szakmai megvalósítók; • Fogvatartottaknak biztosított reintegrációt segítő szolgáltatások; • Minőségbiztosítás ; • Módosítások;

Tapasztalataink Eredmények

Az alprojekt megvalósításának szakmai keretei • A megvalósító partnerek szakmai tevékenységét meghatározó jogszabályok; • A kiemelt projekt támogatási szerződése; • A kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmánya; • A z alprojekt keretében a partnerekkel közösen kialakított „belső” szabályzók (együttműködési megállapodások, munkaköri leírások, hatáskör-felelősség mátrix stb.);

A módosítások indokai • A megvalósítás során felmerült problémák, a végrehajtás kereteinek részletes meghatározása • A fogvatartottak fluktuációja; • A motiváció fenntartása; • Szükségletfelmérés megvalósításának részletes kidolgozása; • Szakmai megvalósítók együttműködésének javítása, minőségbiztosítás.

I. A fogvatartottak fluktuációja

A fogvatartottak fluktuációja • A kikerülés okai

A fogvatartottak fluktuációja • Tervezés során a bevonások számának növelése volt a megoldás (ütemezés javasolt létszám adatai) • Az alprojekt keretében megvalósított módosítások • A projektfelelős részt vesz a BFB üléseken az új befogadottakat tájékoztatja, kiszűri a projektben már résztvevő fogvatartottakat. • Reintegrációs tanácsadók, utógondozó koordinátorok személyes, telefonos egyeztetései • Az ügyfél mappa dokumentumainak átadása

A fogvatartottak fluktuációja • Az alprojekt keretében megvalósított módosítások eredményei: • Akár a rövid időtartamú (pl. pótnyomozásra) való átszállítás esetén is folytatja a programot az új helyszínen (pl.:- tréning); • Egységes elvárás, hozzáállás a projekt munkatársai részéről; • Csökken azok száma, akik „elkallódnak”, kiesnek a programból (pl. tréninget befejezettek száma, jó gyakorlat - Debrecen); • A fogvatartott motivációja nő;

II. A fogvatartottak motivációja Szükségessége: az előzetes letartóztatottak bizonytalan helyzete-ingadozó motivációja. A tervek szerint az alprojektben a 3 szakaszban a szakma képzések kiegészítő tevékenysége egyéni motivációs beszélgetések formájában. Probléma, ami indokolta a módosítást a tréningek kezdésének jelentős csúszása.

II. A fogvatartottak motivációja Módosítások • Helye az alprojektben: • A fogvatartottaknak nyújtott szolgáltatások első szakaszától valamennyi reintegrációs tevékenység kísérőjeként. • Megvalósítói: reintegrációs tanácsadók, utógondozó koordinátorok, projektfelelősök • Közösen, vagy külön- külön • Formái: • Egyéni • Csoportos • Célja: a motiváció fenntartása mellett, a rendszeres tájékoztatás, az elvárások pontosítása, jövőkép alakítása, krízis intervenció • Gyakorisága: 2-3 hetente, minden bevont fogvatartottal találkoznak

II. A fogvatartottak motivációja Módosítások • Egyéni motivációs beszélgetések • Időtartama: 1 -2 óra • Nincs előre meghatározott módszertana • Leggyakrabban fogvatartotti kérésre történik • Alkalmazott Módszerek: • Segítő beszélgetés; • Krízisintervenció módszerei; • Tanácsadás technikái, elemei.

II. A fogvatartottak motivációja Módosítások • Csoportos motivációs foglalkozások • Előre kidolgozott tematika, 5-6 alkalomra (parancsnok jóváhagyás) • Csoport létszám: - általában kiscsoport (8 fő alatt) • Módszertana, alkalmazott technikák: • Strukturált gyakorlatok (önismereti, életvezetési, konfliktuskezelési, jövőkép formálás céljából). Jó gyakorlat: Baranya MBVI, BAZ MBVI- Fk. Intézet, SzSzB MBVI, Somogy MBVI,Tolna MBVI • Művészeti, kreatív elemeket tartalmaz . Jó gyakorlat JNSZMBVI • Készségfejlesztő tréningek kísérője

II. A fogvatartottak motivációja Eredmények • Gyakorisága: • Csoportos motivációs foglakozások száma havonta 150-230 alkalom • Egyéni motivációs beszélgetések száma havonta 200- 270 alkalommal valósulnak meg • A programból való önkéntes kilépések intézetenként az elmúlt 9 hónapban vagy nincsenek, vagy 2-3 főt jelentenek intézetenként. • A kilépések a tréningre korlátozódnak, ettől függetlenül igényelik a reintegrációs program folytatásának lehetőségét. • A motivációs foglalkozások megkezdését követően többen visszaléptek a programba, (volt olyan intézet, ahol 4-5 fő). • A tréningek lebonyolítása egyre zavartalanabb (bevontak 73%- a fejezte be sikeresen a tréninget).

III. A fogvatartottak kiválasztás • Szükségessége: • a tervek szerint a készségfejlesztő tréningekbe (max:800 fő) és a szakmaképzésbe (max:340 fő) bevontak létszáma folyamatosan kisebb létszámot érint. • A fogvatartotti igények és a büntetés-végrehajtási biztonsági szempontjainak, a személyi állomány véleményének egységes szükségletként való kezelése. • A részletes kiválasztási folyamatot a megvalósítás során dolgoztuk ki • A kiválasztási folyamat egységes gyakorlatának kialakítása indokolt.

III. A fogvatartottak kiválasztása A tréningre való kiválasztás folyamat a Fogvatartotti igény tanácsadó, utógondozó koordinátor Javaslat elkészítése „Speciális” BFB Szakmai megvalósítók, büntetés-végrehajtási részéről BFB tagok, esetenként a fogvatartott Csoport összetétel Tevékenység Ütemezés Személyi állomány véleménye Projektfelelős

III. A fogvatartottak kiválasztás A gyakorlat kialakítása a büntetés-végrehajtási intézetek parancsnokainak javaslatai alapján történt. Olyan folyamatot találtunk, ami nem idegen a büntetés-végrehajtási intézetek napi gyakorlatától Lehetőséget kerestünk arra, hogy a fogvatartotti igény mellett a büntetés-végrehajtási intézet személyi állományának szakmai véleménye kellő hangsúllyal megjelenjen. Lehetőséget adtunk arra, hogy a résztvevők kiválasztás mellett a tevékenység típusára (tréning típusa), a büntetés-végrehajtási napirendjéhez, infrastrukturális adottságaihoz alkalmazkodó ütemezésére is javaslatot tegyenek (adott kereteken belül egyénre szabott, differenciált, fejlesztési csomag).

IV. Együttműködések Módosítások • A büntetés-végrehajtási intézetek szintjén a meghatározott együttműködést, minőségbiztosítást segítő tevékenységek: • Stábértekezletek • Esetmegbeszélés • Szupervízió • Módosítások a résztvevők személyét, és a lebonyolítás folyamatát érintették: • Stábértekezletek –heti tervek elkészítése • Esetmegbeszélés – dokumentációs formája, résztvevők körének kibővítése • Szupervízió – résztvevők körének kibővítése (a szakmai megvalósítók mellett két személyi állományi tag is részt vesz).

A módosítások indokai Köszönöm megtisztelő figyelműket Balatonvilágos, 2011. november 09. Batizi Ildikó

Prezentáció címsor