1 / 29

Obiectivele prezent ă rii

Strategia de Dezvoltare Durabil ă a Jude ț ului Br ă ila 2010-1015 - structura strategiei - metodologia procesului de elaborare. Structura strategiei: Prezentarea structurii documentelor rezultate vs structura prop u s ă prin oferta tehnic ă

samson
Download Presentation

Obiectivele prezent ă rii

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Strategia de Dezvoltare Durabilă a Județului Brăila 2010-1015- structura strategiei- metodologia procesului de elaborare

  2. Structura strategiei: Prezentarea structurii documentelor rezultate vs structura propusă prin oferta tehnică Obținerea unei sesiuni de feed-back cu grupul de lucru Metodologia procesului: Prezentarea felului în care s-a desfășurat implementarea procesului de elaborare a Strategiei Prezentarea variațiilor procesului în implementare față de procesul planificatși a cauzelor ce le-au generat Obiectivele prezentării

  3. Structura strategiei

  4. Structura Strategiei Documentul I: „Evaluarea situatiei existente din punct de vedere socio - economic, al mediului si nivelului de echipare tehnica si sociala în perioada 2010-2015” Documentul II: „Strategia de dezvoltare economică şi socială a Judeţului Braila pentru perioada 2010-2015” Documentul III: “Evaluarea de mediu”

  5. A. CADRUL DE REFERINŢĂ I. CADRUL NATURAL 1. Aşezarea geografică 2. Relieful 3. Clima 4. Resursele de apă 5. Vegetaţia 6. Fauna 7. Resursele de sol 8. Resurse naturale neregenerabile II. DEMOGRAFIE 1. Populatia 2. Forţa de muncă 3. Reţeaua de localităţi III. ECONOMIA JUDETULUI BRĂILA 1. Agricultura 2. Întreprinderi 3. Turismul IV. ECHIPAREA TERITORIULUI 1. Fondul de locuinţe 2. Infrastructura de transport 3. Retele de utilităti publice 4. Spaţii verzi Documentul I: „Evaluarea situatiei existente din punct de vedere socio - economic, al mediului si nivelului de echipare tehnica si sociala în perioada 2010-2015” V. ADMINISTRATIA PUBLICĂ LOCALĂ VI. SECTORUL SOCIAL 1. Educaţie 2. Sănătate 3. Mediul infracţional VII. MEDIUL 1. Noţiuni generale şi legislative 2. Starea calităţii mediului 3. Gestionarea deşeurilor B. ANALIZA POTENTIALULUI JUDETULUI BRĂILA I. CONTEXTUL REGIONAL, EUROPEAN şi REGIONAL 1. Contextul european 2. Cadrul regional II. DEZVOLTAREA ECONOMICO-SOCIALĂ A JUDETULUI BRĂILA; EVOLUTII RECENTE SI PROGNOZE 1. Evolutia principalilor indicatori economico-sociali în Regiunea de Dezvoltare Sud-Est si judetul Brăila 2. Concluzii 2.1. Evoluţii economice recente în judeţul Brăila 2.2. Perspective de dezvoltare III. ANALIZA SWOT

  6. Data predării Documentului 1: 09.11.2009 Perioada planificată pentru feed-back: 1 săptămână 09.11. – 16.11.2009 Feed-back din partea grupului de lucru privind Documentul I: APM Braila – 19.11.2009 – au fost operate modificările DRS Braila – 23.02.2010 – au fost operate modificările Documentul I: Mențiuni

  7. C. VIZIUNE, OBIECTIVE, PRIORITATI, PLAN DE ACTIUNE, MONITORIZARE 1. Obiectivul general 2. Obiective specifice 3. Viziunea de dezvoltare 4. Politici, programe, operatiuni indicative, proiecte 5. Fișe de Proiecte și Calendarul Implementarii 6. Monitorizare D. COERENȚA și CONFORMITATEA CU POLITICILE NAȚIONALE și EUROPENE 1. Corespondența Strategiei cu politicile comunitare și cele naționale 1.1. Contribuția la obiectivele orizontale a. Dezvoltarea durabilă b. Oportunități egale c. Societatea informațională 1.2. Corespondența cu politicile naționale a. Planul Naţional de Dezvoltare 2007 – 2013 b. Planul de Dezvoltare Regională 2007 - 2013 al Regiunii Sud-Est c. Politicile naționale de dezvoltare 2. Corelarea dintre Strategia de Dezvoltare Durabilă a Județului Brăila și domeniile de intervenţie a Fondurilor Structurale şi de Coeziune ale Uniunii Europene 3. Corelarea cu alte planuri și strategii europene 3.1. Strategia UE pentru Regiunea Dunării 3.2. Programul Operational Comun “Bazinul Mării Neagre” 3.3. Politicile de dezvoltare a transportului fluvial în regiunea dunăreană a. Liniile Directoare TEN-T – Rețelele de Transport TransEuropene b. Programul NAIADES – un program european de actiune integrata pentru transportul pe caile de navigatie interioare Documentul II: „Strategia de dezvoltare economică şi socială a Judeţului Braila pentru perioada 2010-2015”

  8. Viziunea de dezvoltare: în anul 2015 judeţul Brăila va fi un judeţ care s-a dezvoltat durabil în sensul: valorificării durabile a poziţiei geo-strategice şi resurselor naturale, în scopul asigurării echilibrului între sistemele socio-economice şi potenţialul natural; existenţei unei forţe de muncă calificate pentru care există un număr suficient de locuri de muncă bine plătite; menţinerii competitivităţii judeţului prin desfăşurarea unor activităţi economice prospere, introducerea de noi tehnologii şi investiţii în cunoaştere şi inovare; îmbunătăţirii continuu a calităţii vieţii oamenilor asigurându-le acces egal la utilităţi, servicii de asistenţă socială şi sănătate, educaţie; implicării active a instituţiilor pentru dezvoltarea economică şi socială echilibrate a judeţului, consultând democratic comunitatea, partenerii sociali şi mediul de afaceri în procesul decizional. Viziunea de dezvoltare

  9. Obiective, politici, programe, operaţiuni indicative, proiecte Obiectivul general: Îmbunătăţirea continuă a calităţii vieţii locuitorilor judeţului Brăila, generaţiilor prezente şi viitoare, prin crearea unei comunităţi sustenabile, capabile să gestioneze şi să utilizeze resursele în mod eficient şi eficace asigurând prosperitatea, protecţia mediului şi coeziunea socială. 4 obiective specifice 4 politici de dezvoltare 18 programe de dezvoltare 47 de operațiuni indicative PROIECTE ***în implementare ** vizate, pentru care există *propuse studii tehnice

  10. Obiectiv, politica 1 • 13 operațiuni indicative • 115 proiecte vizate și propuse

  11. Obiectiv, politica 2 • 7 operațiuni indicative • 35 proiecte vizate și propuse

  12. Obiectiv, politica 3 • 6 operațiuni indicative • 38 proiecte vizate și propuse

  13. Obiectiv, politica 4 • 21 operațiuni indicative • 263 proiecte vizate și propuse

  14. Fișe de proiect Titlul proiectului

  15. COERENȚA și CONFORMITATEA CU POLITICILE NAȚIONALE și EUROPENE • 1. Corespondența Strategiei cu politicile comunitare și cele naționale • 1.1. Contribuția la obiectivele orizontale:Dezvoltarea durabilă, Oportunități egale, Societatea informațională • 1.2. Corespondența cu politicile naționale:Planul Naţional de Dezvoltare 2007 – 2013, Planul de Dezvoltare Regională 2007 - 2013 al Regiunii Sud-Est, Politicile naționale de dezvoltare • 2. Corelarea dintre Strategia de Dezvoltare Durabilă a Județului Brăila și domeniile de intervenţie a Fondurilor Structurale şi de Coeziune ale Uniunii Europene • 3. Corelarea cu alte planuri și strategii europene • 3.1. Strategia UE pentru Regiunea Dunării • 3.2. Programul Operational Comun “Bazinul Mării Neagre” • 3.3. Politicile de dezvoltare a transportului fluvial în regiunea dunăreană • a. Liniile Directoare TEN-T – Rețelele de Transport TransEuropene • b. Programul NAIADES – un program european de actiune integrata pentru transportul pe caile de navigatie interioare

  16. Data predării Documentului 2: 17.02.2010 Perioada planificată pentru feed-back: 1 săptămână 17.02. – 24.02.2010 Feed-back din partea grupului de lucru privind Documentul II: APM Brăila – 23.02.2010 – au fost operate modificările ÎNTÂLNIREA DE ASTĂZI – 03.03.2010 - ………………. Documentul II: Mențiuni

  17. Mențiuni: Evaluarea de mediu nu era prevăzută drept capitol sau document integrant din Strategia de Dezvoltare Durabilă, in conformitate cu oferta tehnică Evaluarea de mediu era o activitate a procesului de elaborare a Strategiei, premergătoare avizării în ședința de CJ Însă: Am întocmit documentul numit “Evaluarea de mediu”, în conformitate cu Directiva 2001/42/CE privind evaluarea efectelor anumitor planuri şi programe asupra mediului, transpusă prin H.G. nr. 1076/2004 privind stabilirea procedurii de realizare a evaluării de mediu pentru planuri şi programe Faza de încadrare a documentuluiîn procedura de evaluare de mediu nu a fost încă finalizată, însă am întocmit Raportul de mediu Document III: “Evaluarea de mediu”

  18. A. Legislaţie relevantă B. Obiectivele cadrului legal în domeniu C. Domeniu de aplicare D. Principalii paşi procedurali E. Monitorizarea efectelor implementării planurilor / programelor asupra mediului F. Raport de mediu 1. Expunerea conţinutului și a obiectivelor principale ale planului sau programului, precum și a relaţiei cu alte planuri și programe relevante 1.1. Conţinutul documentului 1.2. Obiectivele principale 1.3. Relaţia strategiei cu alte planuri și programe relevante 2. Aspectele relevante ale stării actuale a mediului și ale evoluţiei sale probabile în situaţia neimplementării planului sau programului propus 3. Caracteristicile de mediu ale zonei posibil a fi afectata semnificativ 4. Orice problema de mediu existenta, care este relevanta pentru plan sau program 5. Obiectivele de protecţie a mediului, stabilite la nivel naţional, comunitar sau internaţional 6. Potenţialele efecte semnificative asupra mediului 7. Masurile propuse pentru a preveni, reduce și compensa cat de complet posibil orice efect advers asupra mediului al implementării planului sau programului 8. Descrierea masurilor avute în vedere pentru monitorizarea efectelor semnificative ale implementării planului sau programului Document III: “Evaluarea de mediu”

  19. Metodologia procesului de elaborare

  20. Strategia de Dezvoltare Durabilă a județului Braila – Planificarea inițială

  21. Strategia de Dezvoltare Durabilă a județului Brăila – Progresul procesului

  22. LIVRABILE- planificat vs. realizat

  23. Statisticaproiectului

  24. Probleme întâlnite - întârzieri

  25. I. În cadrul: Sub-activității 3.3.Colectarea datelor locale de la actorii relevanți Întârziere față de durata planificată: 10 zile Cauze: introducerea în format electronic a răspunsurilor APL-urilor centralizate pe suport de hârtie întelegerea greoaie a răspunsurilor olografiate Raspunsurile generale oferite centralizarea greoaie pe itemi II. În cadrul: Sub-activității 4.1. Elaborarea Documentului 1 Întârziere față de durata planificată: 3 zile Cauze: Estimare defectuoasă a timpului necesar realizării prognozelor economice pentru orizontul de timp al strategiei III. În cadrul: Livrabilului Documentul 1 al Strategiei Întârziere față de dataplanificată: 13 zile Cauze: întârzierea de 10 zile de la I. + întârzierea de 3 zile de la II. Probleme întâlnite - cauze(1)

  26. Probleme întâlnite - cauze(2) IV. În cadrul: Sub-activității 4.2. Prezentarea Documentului 1 si consultarea cu grupul de lucru Întârziere față de durata planificată: 1 zi, întârziere nesemnificativă Cauze: Procesul de colectare feed-back a durat mai mult decât fusese estimat V. În cadrul: Sub-activității 4.3. Actualizarea Documentului 1 după feed-back Avans față de durata planificată: 3 zile Cauze: Observatiile exprimate de grupul de lucru au fost puține, iar modificările /completările solicitate s-au putut realiza într-o perioada mai scurtă de timp, Documentul 1 modificat fiind înaintat AC spre avizare VI. În cadrul: LivrabiluluiAvizarea documentului 1 de catre Autoritatea Contractanta Întârziere față de dataplanificată: 16 zile Cauze: Întârzierea totală pe proiect de 13 zile + 3 zile întârziere generată de aceasta operațiune Fiind un document complex, verificarea acestuia și măsurii în care au fost operate modificările solicitate de grupul de lucru, a durat mai mult decât a fost planificat

  27. Probleme întâlnite – cauze(3) VII. În cadrul: Sub-activității 4.4. Elaborarea Documentului 2 Întârziere față de durata planificată: 11 zile Cauze: - Includerea proiectelor raportate de APL-uri ca în desfasurare, studii tehnice vizând o investiție și propunere în cadrul Planului de Acțiune a implicat un proces anevoios de verificare a tuturor acestor proiecte VIII. În cadrul: LivrabiluluiDocumentul 2 al strategiei Întârziere față de dataplanificată: 27 zile Cauze: întârzierea totală pe proiect de 16 zile + 12 zile întârziere generate de sub-activitatea 4.4. IX. În cadrul: Sub-activității4.5. Consultarea Autoritatii Contractante privind Documentul 2 Întârziere față de durata planificată: 4 zile Cauze: Procesul de feed-back a demarat odată cu primirea primelor observații privind Documentul 2 de la AC, în 23.02.2010 Includerea în cadrul acestei sub-activități și a întâlnirii de astăzi (03.03.2010) a atras după sine creșterea numărului de zile alocate acestei sub-activități de la 7 la 11 zile

  28. Probleme întâlnite – cauze(4) X. In cadrul: Sub-activitatii 4.8. Evaluarea de mediu întârziere față de durata planificată: 14 zile Cauze: Procedura de evaluare de mediu a Strategiei este independenta de AC si de Prestator, aceasta fiind realizata de APM Braila /ARPM Galati Strategia a fost înaintată APM Brăila în data de 18.02.2010, iar Documentul Evaluarea de mediu în 26.02.2010. Procesul de evaluare este estimat a se finaliza până în data de 22.03.2010. XI. In cadrul: Activitatii 5. Aprobarea Strategiei de Dezvoltare Durabila in sedinta de CJ Întârziereestimatăfață de durataplanificată: 5 zile Cauze: Am estimat ședința de CJ ca având loc pe data de 30 martie 2010, astfel durata de la avizarea de mediu a Strategiei (23.03) până la data ședinței de CJ (estimat 30.03) crește de la 5 zile cât a fost planificat la 10 zile. XII. In cadrul: LivrabiluluiStrategie aprobata in sedinta de CJ Întârziereestimatăfață de data planificată: 36 zile Cauze: întârzierea de 27 zile per total proiect + 14 zile evaluare mediu + 5 zile aprobare strategie

  29. Vă mulțumim ! Contact: Andreea Postelnicu Mob: 0729 64 62 67 Tel/fax: 021 311 12 01/ 03 E-mail: andreea.postelnicu@eupc.ro

More Related