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***** L’efficience des ressources de production *****

***** L’efficience des ressources de production *****. Capacité de production théorique insuffisante. Capacité de production théorique suffisante. Investissements dans de nouvelles ressources de production. Amélioration des ressources de production. Les ressources et le contexte.

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  1. ***** L’efficience des ressources de production *****

  2. Capacité de production théorique insuffisante Capacité de production théoriquesuffisante Investissements dans de nouvelles ressources de production Amélioration des ressources de production Les ressources et le contexte L’entreprise Industrialisation Production Production Supports Conception Performance industrielle Ressources Logistique Ressources Production L’objectif

  3. Logistique Maintenance Auto-maintenance préventif planifié Organisation fonctionnelle Ressources Humaines -Répartition des activités -Plan de maintenance -Activités - Compétences -Chaîne des travaux -Animation du progrès -Motivation des équipes -Maintenance de 1er niveau -Chaîne des achats -Procédures fonctionnelles -Polyvalence -Nettoyage -Rechanges -Organisation du travail -Graissage - Lubrification -Autonomie- Responsabilité -Documentation Performance des ressources de production - Données techniques - Gestion des aléas - Gestion et approvisionnement - Ergonomie - Lancement des O.F. - Outils de gestion des données - Qualité - Capabilité-retour conception - Circulation des produits - Procédures d’exploitation - Gestion des fournisseurs - Aménagement des postes - Aménagement des Zones - Mesure de la performance - Gestion des M.P. - Fiabilité - Maintenabilité Indicateurs de production Equipements (Production – Transitique) Flux Physiques et Informationnels Produits et Fournitures Les ressources Les principaux leviers d’action SMED MRPG 5S TPM MBF AMDEC Etc…

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