1 / 31

FOD Sociale Zekerheid DG Beleidsondersteuning

FOD Sociale Zekerheid DG Beleidsondersteuning. Bestuursovereenkomsten : constitutieve elementen en P&O opdrachten Maart 2011. Een Bestuursovereenkomst ?. Waar komt dat. vandaan ?. Responsabilisering op federaal niveau. Centrale ministeries.

razi
Download Presentation

FOD Sociale Zekerheid DG Beleidsondersteuning

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FOD Sociale ZekerheidDG Beleidsondersteuning Bestuursovereenkomsten : constitutieveelementenen P&O opdrachten Maart2011

  2. Een Bestuursovereenkomst ? Waar komt dat vandaan ?

  3. Responsabilisering op federaal niveau Centrale ministeries Wet van 16 maart 1954 betreffende de controle op sommige instellingen van openbaar nut A B C D Koninklijk besluit van 03/04/97 houdende maatregelen met het oog op de responsabilisering van de openbare instellingen van sociale zekerheid Wet van 21/03/1991 betreffende de hervorming van sommige economische overheidsbedrijven ’90 : privatisering 1999-2003 : Copernicus hervorming Matrix en federale overheidsdiensten (FOD) 2001-2003 Invoering van mandaatfuncties voor topambtenaren 2008 : Beleidsplan Minister Openbare Ambt Beheerscontract en-autonomie voor de FOD, POD, WI en overblijvende A en B, ex post controle

  4. Responsabilisering op deelstaatsniveau Centrale ministeries Wet van 16 maart 1954 betreffende de controle op sommige instellingen van openbaar nut A B C Wet van 21/03/1991 betreffende de hervorming van sommige economische overheidsbedrijven (Binnen en onveranderd) Buiten Binnen en bijgevoegd Vlaamse Overheid Waals Gewest Franse Gemeenschap Brussels Hoofdstedelijk Gewest 2000-2008 : Beter Bestuurlijk Beleid 2004-2005 : bestuurlijke decreten voor parastatalen en CEO 2004: bestuurlijke decreten voor parastatalen en CEO 2007 : management-overeenkomsten voor departementen 2007 : Plan Marcourt

  5. Gevolgen ? Vlaamse Overheid 56 agentschappen 13 departementen Brussels Hoofdstedelijk Gewest 5 instellingen of overheidsbedrijven Franse Gemeenschap 6 instellingen of overheidsbedrijven Waals Gewest 27 instellingen of overheidsbedrijven Federale Overheid 10 overheidsbedrijven 16 openbare instellingen van sociale zekerheid Toekomst ?14 FOD’s, 6 POD’s, 16 wetenschappelijke instellingen, 14 ION’s ?

  6. Een BO voor centrale departementen ? Een BO afsluiten ? Alleen maar met een agentschap of een overheidsbedrijf ! Public Service Agreements / Delivery Agreements (UK) Contrats de performance au sein de l’administration fiscale (Fr) Satements of Intents, Output Plans, Statements of Forecast Service Performance (NZ) Managementovereenkomsten FOD P&O FOD SZ ; FOD WASO ; FOD VG

  7. Een Bestuursovereenkomst ? Wat houdt het in ?

  8. De bestuurs-overeenkomstiseenadministratieve document en geenbeleidsdocument…

  9. Performantie : uitvoering van basisopdrachten De bestuurs-overeenkomstiseenadministratieve document en geenbeleidsdocument… Efficientie : Value for Money

  10. 1. SMART outputs M S A R T Achievable Specific Measurable Relevant Time based

  11. 2. Outputs voordriejarenvereisen…

  12. 2. …budgets voordriejaren

  13. 3. Veranderingen Nieuweopdrachten

  14. 3. Veranderingen Besparingen

  15. 3. Veranderingen … wordenniet in vraaggesteld

  16. wijmoeten praten over de gevolgen Noodaaneenflexiebeleaanpassingsprocedure

  17. 4. Verbintenissen… Ookvoor de politiekeopdrachtgever !

  18. 4. Verbintenissen… Ookvoor de politiekeopdrachtgever ! Informatie & overleg Respect budgetten / aanpassingen Opvolging & evaluatie

  19. 5. Autonomie Operationele autonomie Budget enveloppes Autonome HRM De operationeledoelstellingenbepalen Zijndienstenbeheren

  20. 5. Autonomie Operationele autonomie Budget enveloppes Autonome HRM De operationeledoelstellingenbepalen Zijndienstenbeheren Wettelijkheistoezicht Interne controle en audit Externe audit Rapporteringsverplichtingen

  21. 6. Output gerichteprocessen Jaarlijks cyclus

  22. 6. Output gerichteprocessen Onderhandelingen Meerjarig cyclus Globaal / eindevaluatie Jaarlijks cyclus

  23. 6. Output gerichteprocessen Onderhandelingen Sancties Meerjarig cyclus Globaal / eindevaluatie Jaarlijks cyclus Link met mandaat

  24. Een Bestuursovereenkomst ? Iets te maken met P&O ?

  25. 3 vragen voor de P&O diensten in het kader van een bestuursovereekomst

  26. Hoeberekenenwijnoden in FTE voor de opdrachten en projecten in de bestuursovereenkomsten? >>> werklast-berekeningsmethoden

  27. De personeelskosten ? Hoe zetten wij deze kosten per doelstelling / project ? Hoe integreren wij de kosten van de stafdiensten in prestatiebegroting ?

  28. Hoe zetten wij P&O doelstellingen in de bestuursovereenkomsten ? Via transversale projecten Via de verwachtingen van de politieke overheid

  29. Tom Auwers Tom.auwers@minsoc.fed.be Amaury Legrain Amaury.legrain@minsoc.fed.be

More Related