90 likes | 193 Views
19 april 2013. Presentatie gemeente Veere Rob van der Zwaag. De weg naar excellente dienstverlening 2010 – Coalitieprogramma 2011 – Extern onderzoek ‘Bruggen Bouwen’ 2012 – Villa Veere & Visie Dienstverlening. Villa Veere Bestuurskrachtig en zelfstandig Excellente dienstverlening
E N D
19 april 2013 Presentatie gemeente Veere Rob van der Zwaag
De weg naar excellente dienstverlening • 2010 – Coalitieprogramma • 2011 – Extern onderzoek ‘Bruggen Bouwen’ • 2012 – Villa Veere & Visie Dienstverlening
Villa Veere • Bestuurskrachtig en zelfstandig • Excellente dienstverlening • Dienstverlening altijd dichtbij • Organisatieverandering
Visie Dienstverlening • Ambitie: van goed naar EXCELLENT Bestaat uit: • Visie • Doelstellingen • Uitvoeringsprogramma (incl. NUP!) • Organisatie
Informatiebeleid (v.a. 2003) • Werken onder architectuur • Standaarden • KING • NUP • Mid Office Community • Partnership (“niet alles zit in de standaard”) • Innoveren, Borgen processen, Optimaliseren mogelijkheden
Referentie architectuur eGemeente (versie 2.1)Functionele componentenAr RSGB Sector FrontOffice MidOffice BackOffice Middelen Gemeente portaal Overheids portaal Zakenmagazijn Werkplek KCC RGBZ ZTC Burgerzaken Relatie management Authenticatie Jeugd &Onderwijs Zaak afhandeling Document management Personalisatie burger Werk, Inkomen & Zorg Output management Betaling Formulieren Belasting & Kadaster Vergunningen & Handhaven Management informatie Orkestratie Synchronisatie bedrijf Product & dienst catalogus (PDC) Adressen& Gebouwen Gegevensmagazijn Digitale kaart Ruimtelijk beheer Geo Content management Overig … instelling Gemeentelijke servicebus Digikoppeling (OverheidsServiceBus) Ontsluiting LV Compliant met: Landelijke basisregistraties& verwijsindexen Personen Adressen Gebouwen Topografie ... DKD
Processen digitaliseren • Kwaliteit van dienstverlening én efficiënte bedrijfsvoering • Dienstverlening plaats- en tijdonafhankelijk • Eerste processen “live” vanaf 2006 • Paradox van Larnier: Overschat niet de korte termijn effecten, Onderschat niet de lange termijn effecten
Leerlingenvervoer • Ongeveer 100 aanvragen per jaar • Proces “slim en slank” gemaakt • Geen onnodige vragen stellen • Gebruik maken van basisgegevens • Digitaal via Midoffice-component (“generiek proces”) • Via communicatie “digitale route” stimuleren (bv. verloten cadeaubonnen) • Na 3 jaar 70% digitaal • Opgenomen in database “Goed Opgelost” (BZK)
Parkeervergunningen • 2012 proces “herijkt” mbv ESF-subsidie (vermindering regeldruk door bv. geen kopie kenteken meer te vragen) • Digitaal proces ingericht (vergelijkbaar met leerlingenvervoer) • 1e jaar ± 25% digitaal (250 van de 1000) • Binnenkort evaluatie • Op basis daarvan proces weer aanpassen