Solvencia en el ComFrame

1. CONFERENCE PARTICIPANTS Solvencia en el ComFrame Yoshihiro Kawai Secretario General, IAIS Seminario de Capacitación sobre Seguro, 19 Noviembre 2012 The information contained in this document is classified as Conference participants. Circulation is limited to Conference participants. Any recipient of information in this category may redistribute it to other persons within this access group whose access to this information is necessary to carry out or assist in connection with the relevant business activity or operations. If distributed further, the original receiver maintains sole responsibility for ensuring the document is not distributed to unintended recipients. If you are not the intended recipient of this document please do not distribute this information further and destroy all copies of this information immediately. In addition, please notify the IAIS immediately: International Association of Insurance Supervisors, c/o Bank for International Settlements, CH-4002 Basel. Telephone: +41 61 225 7300; Telefax: +41 61 280 9151; Website: www.iaisweb.org; E-mail: iais@bis.org

2. Agenda • ¿Porque se necesita el ComFrame? • ¿Que es el ComFrame? • ¿Cuando será terminado?

3. I. ¿Porque se necesita el ComFrame? • Relevancia creciente de Grupos de Seguros Internacionalmente Activos (IAIGs, en inglés) en los mercados de todo el mundo • Hasta la fecha no había un marco coherente internacional para la supervisión de las IAIGs • Clara necesidad de una mayor integración y de un marco multilateral para la supervisión de grupos.

4. I. ¿Porque se necesita ComFrame? - Objetivos El Marco Común para la Supervisión de IAIGs(ComFrame) esta dirigido a: Establecer para los supervisores un marco exhaustivo que tome en cuenta las actividades de grupos amplios y sus riesgos Fomentar la convergencia global de enfoques y medidas de supervisión y regulación

5. Agenda • ¿Porque se necesita el ComFrame? • ¿Que es el ComFrame? • ¿Cuando será terminado?

6. II. ¿Qué es ComFrame? - Estructura Modulo 1 Alcance de ComFrame Module 2 La IAIG Module 3 Los Supervisores Module 4Implementación de ComFrame M1E1Identificación de IAIGs M4E1Aplicabilidad de ComFrame a todas las jurisdicciones de IAIS Gobierno del Grupo Proceso de Supervisión de Grupo M2E1 Gobierno M3E1Proceso de Supervisión M1E2 Proceso de indentificación de IAIGs Grupo ERM M4E2 Revisión de Pares y mecanismo de asistencia entre pares M2E2 Gestión de Riesgo de la Empresa Cooperación en la supervisión M1E3 Alcance de Supervisión de ComFrame Estructura de Grupo y Estrategia M3E2 Cooperación y Coordinación M4E3 Plataforma/mecanismo de compilación de datos de ComFrame para los propositos de vigilancia macroprudencial M2E3 Estructuras legales y de gestión de IAIG’s desde una perspectiva de ERM M3E3 Roles del supervisor de grupo y de los supervisores involucrados M1E4 Identificación del supervisor de grupo amplio y los supervisores involucrados M2E4 Estrategia de IAIG’s desde una perspectiva de ERM M3E4 Uso de Colegios de Supervisores M2E5 Transacciones intra-grupo y exposiciones desde una perspectiva de ERM * Marcador de Posición con la posibilidad de referir estos asuntos a los Grupos de Trabajo relevantes. Condición Financiera del Grupo Gestión de Crisis y Resolución M2E6 Pasivos / provisiones tecnicas y activos/inversiones M3E5 Gestión de Crisis entre los supervisores M2E7Valuación M3E6IAIGs y resolución M2E8 Evaluación de Adecuación de Capital de Grupo Información y Divulgación de Grupo M2E9 Información y Divulgación

7. Modulo 2 – La IAIG Modulo 1 Alcance de ComFrame Modulo 2 La IAIG Modulo 3 Los Supervisores Modulo 4 Implementación de ComFrame • Requisitos que se aplican a las IAIGs en un enfoque multidisciplinario • Toma en cuenta holísticamente los riesgos que surgen en lasIAIGs • Expectativas para los Gobiernos de Grupo y los Grupos ERM • Estructura de Grupo y Estrategia • Condición Financiera de Grupo • Información y Divulgación de Grupo

8. Adecuación de Capital (1) Dirección Estratégica (Nov 2011) Un conjunto de estándares y parámetros parcialmente armonizados que establecen un rango restringido de criterios objetivos y horizontes de tiempo para la medición de estos riesgos debe ser desarrollado.

9. Adecuación de Capital (2) Dirección Estratégica (Octubre 2012) Comparabilidad entre las IAIGs – Objetivo claro del ComFrame Prueba de Campo – llevada a cabo tanto en enfoques basados en escenarios (pruebas de estrés) de “arriba hacia abajo” y de “abajo hacia arriba”

10. Modulo 3 – Los Supervisores Modulo 1 Alcance de ComFrame Modulo 2 La IAIG Modulo 3 Los Supervisores Modulo 4 Implementación de ComFrame • Requisitos para supervisores que abordan tanto las perspectivas de los grupos como la de los supervisores • Establecen un enfoque de entendimiento común • Proceso de supervisión a nivel de grupo • Cooperación en la supervisión • Gestión de crisis y resolución entre supervisores

11. Agenda • ¿Porque se necesita el ComFrame? • ¿Que es el ComFrame? • ¿Cuando será terminado?

12. ¿Cuando será terminado? Comienzo del 3er año de la Fase de Desarrollo (Siguiente Fase) (Fase de Desarrollo) Jul 2010 Jul 2011 Jul 2012 Años siguientes Dic 2013 Marco Conceptual Solicitud de comentarios Evaluación de Impacto 2da Evluación de Impacto Desarrollo Marco Conceptual 2012 Solicitud de Comentarios Más desarrollo Consulta Final O más si se estima necesario Más desarrollo

13. Gracias. ¿Alguna pregunta?