HR Løn og Personale

1. HR Løn og Personale Niels Jørgen Andersen www.regionmidtjylland.dk

2. Hvem skal vi forhandle med • Den forhandlingsberettigede organisation • Hovedorganisation • Lokalafdeling • Tillidsrepræsentant • Akademikere • Aftale om frit organisationsvalg • Interesserne kan varetages af anden organisation end den, medarbejderen qua sin uddannelse er henført til • Hvis medarbejderen er medlem af en anden, ikke-forhandlingsberettiget organisation (F.eks. Kristelig Fagbevægelse) • Ret til en forhandling, jfr. FU § 10 • Ikke krav på at forhandlingen udmøntes i en konkret aftale • Den uorganiserede 2 ▪ www.regionmidtjylland.dk

3. Forhandling af løn ved nyansættelser (1) • Overvejelser inden stillingsopslaget • Niveauet for funktioner (kompleksitet, ansvar m.v.) • Niveauet for kvalifikationer (kræves en bestemt uddannelse eller erfaring?) • Hvilken målgruppe henvender du dig til? • Hvordan var forgængeren aflønnet? • Hvor ligger det forventelige og maksimale lønniveau for stillingen • Gennemgang af ansøgninger • Er der ”overkvalificerede”? • Skal vi nødvendigvis ansætte den bedste for at udfylde stillingen? • Udvælg til ansættelsessamtale • Overvej inden samtalen lønniveauet for den enkelte indkaldte ansøger • d 3 ▪ www.regionmidtjylland.dk

4. Forhandling af løn ved nyansættelser (2) • Ansættelsessamtalen • Spørg til ansøgerens forventninger til lønnen • Hvis forventningerne ikke kan opfyldes, så sig det. • Lønforhandlinger foregår ikke med ansøgeren 4 ▪ www.regionmidtjylland.dk

5. Forhandling af løn ved nyansættelser (3) • Lønforhandlingen • Ansættelses- og løntilbud / tiltrædelsestidspunkt • Lønnen skal være på plads inden ansættelsen Hvis enighed om lønnen ikke kan opnås • Tiltrædelsestidspunktet udskydes • Evt. a’contoløn, f.eks. svarende til tidligere stillingsindehaver • Tvisteløsningssystemet 5 ▪ www.regionmidtjylland.dk

6. Lønforhandling ved væsentlige stillingsændringer • Væsentlig stillingsændring • Sammenligning af stillingen før og efter • Forekommer f.eks. I forbindelse med • Etablering af ny struktur • Tillæggelse af koordinerings- og ledelsesopgaver • Ændring af stillingens kvantitative og/eller kvalitative indhold • Er knyttet til en bestemt dato • Ingen væsentlig stillingsændring ved en glidende udvikling • Nye opgaver betragtes ikke i sig selv som en væsentlig stillingsændring 6 ▪ www.regionmidtjylland.dk

7. Forberedelse af de årlige lønforhandlinger (1) • Aftal procedure med organisationen • Tidsplan, proceduren for udveksling af forslag m.v. • Ikke initiativ, hvis kun få i gruppen, og ledelsen ikke agter at fremsætte lønforslag. • Hvis intet aftalt: 6 ugers forhandlingsfrist • Datagrundlag til organisationerne • Hjælp med at fremskaffe datagrundlag til organisationerne • Lønforholdene for den enkelte ansatte skal vurderes 7 ▪ www.regionmidtjylland.dk

8. Forberedelse af de årlige lønforhandlinger (2) • Vurdering af råderum • 1,25 % • Frie midler • Egne lønforslag • Økonomiske konsekvensberegninger • Konsekvenser i forhold til institutionens lønstruktur • Konsekvenser i forhold til helheden i Region Midtjylland • Prioritering af egne lønforslag • Udveksling af forslag med organisationen og/eller • Fremsættelse af forslag over for organisationen • Prioritering af de samlede forslag til forhandlingen 8 ▪ www.regionmidtjylland.dk

9. Afvikling af de årlige lønforhandlinger • Forhandlingen • Aftalens indgåelse • Aftaleskemaet • Underretning af medarbejderen • Underretning af lønkontor • Underretning af medarbejdere, der ikke kom i betragtning 9 ▪ www.regionmidtjylland.dk

10. Hvad kan lokal løndannelse anvendes til? (1) Funktionsløn • Varetagelse af funktioner, der ligger ud over det, der forudsættes honoreret via grundlønnen • Kan aftales for personalegrupper eller enkelte medarbejdere • Kvalifikationsløn • Faglige kvalifikationer, f.eks. uddannelse og erfaring • Personlige kvalifikationer, f.eks. Fleksibilitet, samarbejdsevne m.v. • Resultatløn 10 ▪ www.regionmidtjylland.dk

11. Hvad kan lokal løndannelse anvendes til? (2) • Pensionsforbedringer • Udbygning / etablering af pensionskasse- og pensionsforsikringsordninger • Supplerende pensionsordninger for tjenestemænd • Uddannelse • Løn og pensions i f.m. efter- og videreuddannelse • Dækning af udgifter til transport, kursusafgift, lærebøger m.v. • Seniorpolitiske ordninger 11 ▪ www.regionmidtjylland.dk

12. Tvisteløsningssystemet • Fase I-forhandling • Lokal forhandling med HR’ s medvirken • Fase II-forhandling • Lokal forhandling med bistand af hovedorganisationerne • Fase III-forhandling • Central forhandling mellem hovedorganisationerne • Fase IV-forhandling • Paritetisk nævn 3+3 • Hvis enighed ikke kan opnås udpeges en uvildig person, evt. under medvirken af formanden for Forligsinstitutionen 12 ▪ www.regionmidtjylland.dk