Uten sammenligning – men likevel . . . . .

1. Uten sammenligning – men likevel . . . . . Wechoose to go to theMoon in thisdecade 20. Juli 1969 landet Apollo11 på månen og Neil Armstrong ble første menneske på månen John F. Kennedy sine velkjente ord fra en tale i Rice University i 1962

2. OPPSUMMERINGVindkraftseminar på CCB onsdag 25. mai 2011 Store vindkraftutbygginger kommer i Europa innen den neste 10-årsperioden, og flere prosjekter er allerede i full gang. Norske bedrifter har en unik kompetanse fra energisektoren og vil ha mye å by på i forretnings- og teknologisammenheng innenfor vindkraft. Men, vi trenger et felles utviklingssted. Det vil CCB Kollsnes nå etablere. Irene og Michelle tar i mot deltakerne i Forum K2

3. 62 interesserte deltakere

5. En engasjert Øygarden-ordfører! • Vind er gull verdt – jf Bjørn Dæhlie, som har investert i vindkraft • Olje- og energiminister Ola Borten Moe tar feil – og er skuffet over ministerens uttalelser ifm framtidig satsing på havvind • Unni Steinsmo sier framtida ligger i å utnytte havet, der det finnes en rekke muligheter som ikke er oppdaget • Ordføreren sier Øygarden kommune skal legge forholdene til rette så godt de kan Ordfører Olav Martin Vik åpnet seminaret

6. CCB ønsker å være en drivkraft! • Michelle Williams, som er operasjonssjef ved CCB, presenterte forretnings-områdene til CCB i dag • Hun viste til utviklingen fra den første etableringen i 1973 og fram til i dag, og den solide kompetansebasen som er bygget opp gjennom alle disse årene • For CCB er Kollsnes starten på et nytt utviklingsområde – som skal bidra til å utvikle windpower services som nytt forretningsområde Operasjonssjef Michelle Williams fra CCB

7. 2011

8. CCB Kollsnes som vindkompetansesenter • Daglig leder Irene Lillehammer presenterte CCB Kollsnes, som ble etablert 10. juni 2010 • Arealene er klarert, det finnes dypvannskai, god infrastruktur – og en en masse erfaringsbasert kompetanse fra CCB på Ågotnes • I tillegg er SWAY allerede i ferd med å etablere seg på området • Mulighetene er mange – og Irene presenterte modeller og bilder på hvordan framtida kan bli! Daglig leder i CCB Kollsnes Irene Lillehammer

9. Visjonene for CCB Kollsnes 2011 2020 Naturgassparken Vest pr 2011 Bilde på hvordan framtida blir på CCB Kollsnes

10. SWAY etablerer seg på CCB Kollsnes • Adm.dir Ingelise Arntsen i SWAY Turbine AS presenterte selskapet – og hva de prøver å få til; som er: • Kvalifisering av en helt ny teknologi som vil redusere kostnad av kraftproduksjon vha vindressursene til havs • Utvikle 10 MW turbin som vil ha et vingespenn på 145 meter og være 178 meter høy • Hovedfokus nå er å redusere kostnader • Samarbeider godt med CCB Kollsnes og Øygarden kommune

11. Irene og Ingelise i god dialog . . . . Ingelise Arntsen har 15 års erfaring fra ulike lederroller i energibransjen i Norge

12. CTO i SWAY Jørgen Jorde presenterte teknologi og marked “Our vision is to harvest the abundant deep water offshore wind resources without the need of public subsidies” CTO Jørgen Jorde fra SWAY

13. Sway in short • Sway origins from oil and subsea industry • 2001: Sway enters floating wind turbine development • 2002-07 Developed a fully integrated simulation tool • 2006: Sway wins Norwegian innovation price • 2007: €20M equity raise. Statoil, Lyse and Norwind new co-owners • 2007: Verification of scaled prototype in wave tank • 2009: Sway received concession floater • 2009: Sway and Areva Wind announce partnership • 2010: Sway demerged into Sway (Sway floating foundation technology) and Sway Turbine (development of turbine) Major owners: • Statoil • Inocean • Statkraft • G-Group • Lyse • E. Borgen

14. Er i gang med å teste 1:6,5 modell på CCB

15. Asle Lygre presenterte Demo2020 (4 slides fra hans presentasjon følger) • Lygre la fram at følgende forhold som driver markedet: • EU: 15% ofelectricity to come from offshore wind by 2030 • Security ofsupply • The need for generatingnewjobs Planlagt: • 40 GW installedby 2020 • 150 GW installedby 2030

20. Workshop

21. 2 utfordringer til gruppene • Hvilken rolle kan et vindkraftkompetansesenter på CCB Kollsnes spille for å bidra til å kvalifisere norsk industri for offshore vindkraftutbygging i Europa? • Hvilke behov har dere som aktører som dere ser at CCB Kollsnes kan dekke -slik at dere bedre kan lykkes i gjennomføring av planer og aktiviteter?

22. Oppgave 1 – fra besvarelsene • Samler ressurser og kompetanse – være en praktisk plattform • Koordinator av operativ kompetanse • Fasilitere bygg og annen infrastruktur – tilby billige lokaler • Kompetanseutvikling innenfor drift og vedlikehold • Samordne utbygging med utfasing av petroleumsinstallasjoner – eks gjennom gjenbruk av disse • Være med å utvikle et nytt teknologimiljø som grunnlag for en NCE • Koordinere kontakt og samarbeid mot utdanningsinstitusjonene • Kartlegge hvilke utfordringer en faktisk har – som grunnlag for utvikling av helhetlige verdikjeder • Bidra til kunnskapsoverføring av olje og gass til havvind • Gi tilgang til CCB sin kompetanse, verksteder og andre fasiliteter

23. Oppgave 1 – fra besvarelsene II • Utstillingsvindu og visningssenter for norsk offshore vindteknologi • Om man skal bli et kompetansesenter – må det samarbeides med utdannings- og FoU-institusjonene

24. Oppgave 2 – PÅ KORT SIKT • Testsenter kan bidra til videreutvikling av nye norske idéer • Bidrar til å verifisere at prototyper fungerer • Være en drivkraft som viser at det fysisk skjer noe • Involvere alle aktørene, både store og små • Bygge et cluster – stå i bresjen • Være koblingspunkt mot FoU institusjonene • Koordinere dialogen med offentlige myndigheter • Være et opplæringssted for mannskaper, mv – praksisnær utdanning • Utstillingsvindu for teknologi og kompertanse • Skjermet og dyp havn, ypperlig for sammenstilling • Treningssenter for tilkomst i sjø

25. Oppgave 2 – PÅ KORT SIKT II • Demostasjon for tilkomstløsninger • Demostasjon for jacket-løsninger • Synliggjøre et positivt politisk lokalmiljø – være med som pådrivere • Samarbeide tett med SWAY og andre som er på gang! • Helikopterlandingsplass; øve og trene sammen med pilotene

26. Oppgave 2 – PÅ LANG SIKT • Opprettholde kontrakter med aktører som er med fra starten • Etablere investeringsplan for utvikling av Kollsnes som testbase med tung nasjonal finansiering (200 – 400 mill) • NCE status • Samarbeid med NUTEC • Opplæring i offshore vedlikehold av installasjonene