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Gerencia Educa-T

Ing. Jaime Urbina Álvaro Daniel Merino Carlos Daniel Miyazato Roberto Daniel Vargas. Gerencia Educa-T. Agenda. Descripción de la Empresa Misión y Visión Objetivos Organigrama Gestión de Procesos Gestión de Proyectos Gestión de Recursos. Descripción de la Empresa.

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Presentation Transcript

  1. Ing. Jaime Urbina Álvaro Daniel Merino Carlos Daniel Miyazato Roberto Daniel Vargas Gerencia Educa-T

  2. Agenda • Descripción de la Empresa • Misión y Visión • Objetivos • Organigrama • Gestión de Procesos • Gestión de Proyectos • Gestión de Recursos

  3. Descripción de la Empresa

  4. Misión y Visión • Misión Proveer soluciones tecnológicas de calidad para la mejora de la eficiencia organizacional de entidades educativas que impartan la educación básica y superior. • Visión Ser reconocida como la mejor línea que provee soluciones tecnológicas innovadoras para entidades educativas de nivel básico regular y superior.

  5. Objetivos de la Empresa Objetivos Soluciones reconocidas Personal calificado y actualizado Eficiencia en los procesos Soluciones innovadoras Productos de calidad

  6. GERENTE GENERAL Gerente de RRHH Gerente de Proyectos Gerente de Procesos Responsable de Contratos Jefe de Proyecto SIGCOL ADMIN Responsable de Soporte y Mantenimiento Resp. de Gestión del Conocimiento Jefe de Proyecto SIGCOL GA Responsable de Captación de Clientes Resp. de G. del Personal y Logística Jefe de Proyecto SIGCOL HORARIOS Responsable de Capacitación Jefe de Proyecto SIGCOL OPEN Jefe de Proyecto GPLACS Organigrama

  7. Mapa de Procesos

  8. Gestión del Negocio • Lograr una planificación estratégica exitosa mediante el cumplimiento del Plan Estratégico. Todos los objetivos del Plan estratégico

  9. Gestión de Procesos • Planificar las actividades de definición, implantación y mejora de los procesos en función del Plan estratégico. Lograr un alto grado de eficiencia en los procesos de la empresa para la generación de soluciones tecnológicas.

  10. Gestión de Servicios Gestionar los servicios que Educa-t solicita a las otras empresas y velar por el cumplimiento de lo acordado. Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de instituciones educativas de nivel básico y superior.

  11. Gestión del Conocimiento Capturar, organizar, almacenar el conocimiento de los miembros de la empresa para transformarlos en un activo intelectual que genere beneficios que se puedan compartir. • Contar con personal altamente calificado y actualizado en temas afines a la empresa. • Proveer soluciones tecnológicas innovadoras.

  12. Desarrollo de Solución Desarrollar productos para instituciones educativas de nivel básico bajo la metodología EUP y RUP Asegurar que los productos de la empresa sean de calidad.

  13. Gestión de Capacitación Incrementar el rendimiento y desempeño de nuestro personal Contar con personal altamente calificado y actualizado en temas afines a la empresa.

  14. Soporte y Mantenimiento Brindar soporte y mantenimiento a las aplicaciones desarrolladas por la empresa. • Lograr que las soluciones de la empresa sean reconocidas por organismos afines. • Asegurar que los productos de la empresa sean de calidad.

  15. Captación de Clientes • Crear estrategias que permitan abrir nuestros productos hacia más clientes. • Lograr que las soluciones de la empresa sean reconocidas por organismos afines. • Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de instituciones educativas de nivel básico y superior.

  16. Gestión de Proyectos Mantener bajo control las actividades de Gestión de Proyectos. Proveer la información del desempeño de los proyectos a Gestión de Negocio. • Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de instituciones educativas de nivel básico. • Desarrollar productos que apoyen en la enseñanza de instituciones educativas de nivel básico y superior. • Gerenciar proyectos Asegurar que los productos de la empresa sean de calidad

  17. Cartera de proyectos

  18. SIGCOL 2 1. Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de IIEE a nivel básico y superior Apoyar a la gestión académica y administrativa del colegio Fe y Alegría mediante la creación de un software que de soporte a los procesos de Admisión, Matrícula, la Gestión de Cursos y el manejo de calificaciones de los alumnos

  19. SIGCOL ADMIN 1. Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de IIEE a nivel básico y superior Automatizar los procesos de gestión de personal , Asistencia de profesores y Procesos de cierre de períodos académicos

  20. SIGCOL ADMIN - Avance

  21. SIGCOL GA 1. Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión académica y administrativa de IIEE a nivel básico y superior Desarrollar e implementar en el colegio Fe y Alegría Nro 33 un software que permita la automatización y control de procesos de Asistencia de Alumnos y gestión de trámites

  22. SIGCOL GA - Avance

  23. SIGCOL Horario 1. Implementar las soluciones tecnológicas para la gestión y administrativa de IIEE a nivel básico y superior Lograr que el colegio Fe y Alegría Nro 33 obtenga una solución que facilite la construcción del horario de un período académico

  24. SIGCOL Horario - Avance

  25. GPLACS 2. Desarrollar productos que apoyen en la enseñanza de IIEE de nivel básico y superior Implementar un software que permita asistir al estudio de gráficos de curvas y superficies matemáticas tanto en el plano bidimensional como en el espacio tridimensional

  26. GPLACS - Avance

  27. SIGCOL Open 3. Proveer soluciones tecnológicas Innovadoras Ampliar el catálogo de soluciones de Educa-T con aplicativos en software libre que tengan la capacidad de interactuar con SIGCOL

  28. SIGCOL Open - Avance

  29. Gestión de Recursos • Lograr los objetivos del Plan estratégico mediante la provisión de los recursos suficientes y calificados a la organización. Contar con personal altamente calificado y actualizado en temas afines a la empresa.

  30. Evaluación del Personal • Indicadores: • Las habilidades • Las eficiencia • La iniciativa de cada alumno.

  31. Evaluación del Personal • Criterios: • Grado de Dificultad • Fecha de Entrega • Asistencia • Proactividad • Calificación del Entregable

  32. Evaluación del Personal • Plantilla

  33. Evaluación de la Empresa

  34. Evaluación de la Empresa

  35. Evaluación de la Empresa

  36. Evaluación de la Empresa

  37. Evaluación de la Empresa

  38. Gracias

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