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Auswertung Coachingaufgaben. Datum, Ort. Name Referent(in). Nachbesprechnung. Wenn das Spiel vorbei ist, ist der Job noch nicht fertig Die Bedeutung der Worte unmittelbar nach dem Spiel darf nicht Unterschätzt werden
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Auswertung Coachingaufgaben Datum, Ort Name Referent(in)
Nachbesprechnung • Wenn das Spiel vorbei ist, ist der Job noch nicht fertig • Die Bedeutung der Worte unmittelbar nach dem Spiel darf nicht Unterschätzt werden • Die Mannschaft muss noch einmal zusammen kommen (Man trägt die Folgen gemeinsam) • Die Besprechung solle nicht mehr als 5 Minuten dauern
Nachbesprechnung • Der Coach identifiziert sich sowohl bei Sieg & auch bei Niederlage mit dem Team • Je nach Spielausgang: Lob & Gratulation bzw. aufmuntern, zuhören & wenn nötig Einzel-gespräche führen • Der Coach vertritt das Team nach Aussen (Zuschauer, Vorstand, Medien,...) • realistische & objektive Spielanalyse und Beurteilung; nüchtern & sachlich • zurückhaltend mit Lob & Kritik
Weiteres Vorgehen Wie sieht das Vorgehen aus bei: • positivem Resultat? • negativem Resultat?
Weiteres Vorgehen Positives Resultat • Jubel zulassen aber nicht zu viel (Spannungsbogen muss bestehen bleiben). Genug früh auf die „Euphoriebremse“ treten • Die frischen positiven Bilder in dem noch gefühlsintensiven Zustand speichern / verankern • Die gute Mannschaftsleistung in den Vordergrund stellen. Keine einzelnen Spieler hervorheben
Weiteres Vorgehen Negatives Resultat • Die Mannschaft beruhigen und trösten • Nicht auf einzelne Spielsituationen eingehen • Negative Bilder möglichst gefühlsarm speichern • Die Nachbetrachtung nicht emotional sondern analytisch gestalten • Kritische Analysen sind in der Woche besser aufgehoben • Nicht die eigene Wut an der Mannschaft auslassen. In den seltensten Fällen hat das Team absichtlich verloren, die Spieler sind meist selbst sehr enttäuscht
Statistiken • Was für Statistiken führst Du? • Wie wertest Du diese aus? • Wie setzt Du diese im Trainingsaltag ein?
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel!