O SUN é um movimento único assente no princípio de que todos os indivíduos têm

1. O SUN é um movimento único assente no princípio de que todos os indivíduos têm direito à alimentação e a umanutrição adequada.

2. Reúne pessoas de governos, da sociedade civil, das Nações Unidas, doadores, empresas e investigadores, num esforço conjunto para melhorar a nutrição.

3. juntos podemosalcançar o que nenhumesforço individual conseguiria, e tornar o mundo num lugar mais saudável e mais forte para todos.

4. Porquê a nutrição? Os factos • Mais de 165 milhões de crianças com menos de 5 anossofrem de atraso no crescimento como resultado da desnutrição • 52 milhões de crianças são demasiado franzinas e exigem tratamento especial. • Ao mesmo tempo, 43 milhões de crianças são obesas - algumas como resultado dapobreza, quando as famílias não têm recursos para aceder a uma dieta equilibrada e nutritiva. • 2 mil milhões de pessoas são deficientes em matéria de vitaminas e minerais essenciais

5. Porquê a nutrição? Porque quando... • As crianças recebem uma nutrição adequada e desenvolvem corpos e mentes sadios • As raparigas e as mulheres estão bem alimentadas e têm filhos saudáveis • Os adolescentes aprendem com mais facilidade e registamum melhoraproveitamento • escolar O mundo é um lugar mais seguro, mais resiliente e mais forte As comunidades e as nações são produtivas e estáveis • Os jovens adultos estão mais preparados • para conseguir • trabalho e auferir melhores salários As famílias e as comunidades saem da pobreza

6. Um investimento inteligente • Eliminar a desnutrição nas crianças pequenas tem múltiplos benefícios. Pode: • Aumentar o produto interno bruto em 11% em África e na Ásia. • Melhorar o sucesso escolar em pelo menos um ano. • Aumentar os salários em5% a 50%. • Reduzir a pobreza, umavez que as crianças bem alimentadas são 33% mais suscetíveis de escapar à pobreza em adultas. • Capacitar as mulheresa fim de terem 10% mais de probabilidades de dirigiremas suasprópriasempresas.

7. Os especialistas estão de acordo • O Painel de Especialistas do Consenso de Copenhaga de 2012, compostoporeconomistas de renomemundial, identificou as formasmaisinteligentes de atribuirfundos para responder adez dos maioresdesafios do planeta. • Concordaram que o combate à desnutrição deve constituir a prioridade principal para os decisores políticos e os filantropos. • Concluíram que cada dólar investido na redução da desnutrição resulta num retorno de 30 dólares sobre o investimento em termosde aumento de saúde, daescolaridadee daprodutividade. "Um dos investimentos mais críticos é fazer chegar nutrientes às pessoas desnutridas de todo o mundo. Os benefícios de tal investimento, em termos de melhorias na saúde, na escolaridade e na produtividade, são enormes," Vernon Smith, economista laureado com o Prémio Nobel

8. As causas da desnutrição estão interligadas • Acessoinsuficiente a ALIMENTOS • económicos e nutritivos ao longo do ano • Falta de bons • CUIDADOS para as mães e para os filhos e de apoio para os pais em matéria de boas práticas alimentares infantis • Acesso inadequado a serviços de SAÚDE saneamento e água limpa COM ORIGEM Na falta de capacita- ção das mulheres Na degradação ambiental No contexto político e cultural Na pobreza

9. O MovimentoSUN reconhece que a desnutrição crónica ou atraso no crescimento tem múltiplas causas. É por essa razão que necessita que as Pessoas e osProgramas trabalhem em cooperação para que todos os esforços de desenvolvimentoincluam a nutrição e desenvolvam soluções sustentáveis que funcionem.

10. Estratégias sensíveis à nutrição aumentam o impacto das ações específicasna área da nutrição Ações específicas para a nutrição Estratégias sensíveis à nutrição Agricultura: tornar os alimentos nutritivos mais acessíveis a todos e apoiar a pequena agricultura como fonte de rendimento das mulheres e das famílias Água limpa e saneamento: melhorar o acesso para reduzir as infeções e as doenças Educação e emprego: assegurar que as crianças recebam a alimentação de que necessitam para aprender e auferir salários suficientes em adultas Cuidados de saúde: acesso aos serviços que possibilitem que as mulheres e as crianças sejam saudáveis Apoio à resiliência: criar uma população mais forte e saudável e uma prosperidade sustentável para melhor resistir a emergências e conflitos Práticas e comportamentos alimentares: encorajar o aleitamentomaternoexclusivo até aos 6 meses de idade e o aleitamento continuado com alimentos adequados e nutritivos até aos 2 anos de idade ou mais Enriquecimento dos alimentos:permitir o acesso a nutrientes através da sua incorporação nos alimentos Suplementação com micronutrientes: fornecimentodireto de nutrientes adicionais Tratamento da desnutrição aguda: possibilitar que as pessoas com desnutrição moderada e aguda tenham acesso a um tratamento eficaz

11. A todos os níveis de ação, o SUN apoia a igualdade das mulheres No centro de todos os esforços, as mulheres são capacitadas para serem líderes das suas famílias e comunidades, abrindo caminho para um mundo mais forte e saudável.

12. Os países estão no centro do fomento da nutrição Os países em todo o mundo assumiram o compromisso de tornar a nutrição numa prioridade e os parceiros globais estão a trabalhar em conjunto para apoiar os esforços dos países membros do SUN.

13. A abordagem do SUN a partir de 2010 • O Movimento para o Fomento da Nutrição depende de os dirigentes nacionais • assumirem a apropriação e a responsabilidade de implementar • soluções sustentáveis para melhorar a nutrição nos seus países. • Através de esforços lideradospelos países, centrados na equidade e na concretização dos direitos, os países membros do SUN ajudam as mulheres, as famílias e as comunidades • a criar alicerces mais sólidos para os seus povos e a transformar o • futuro do nosso mundo. • O SUN permite que ospaísesadotem uma abordagem colaborativa reunindo as pessoas e os recursos necessários para reforçarrapidamente as intervenções inerentes à nutrição, assim como para implementarestratégias transetoriais que sejam sensíveis à nutrição.

14. A abordagem do SUN Em cada país, é identificado um Ponto Focal do SUN Os governos dos países lideram os esforços nacionais para fomentar a nutrição

15. A abordagem do SUN O Ponto Focal reúne as pessoas numa plataformamultiatores Comunidade técnica Sociedade civil Nações Unidas Doadores Parceiros governamentais Empresas

16. A abordagem do SUN A plataformamultiatores trabalha no sentido de alinhar e coordenar a ação em todos os setores. Proteção social Saúde Agricultura Capacitação das mulheres Desenvolvimento e redução da pobreza Educação

17. A abordagem do SUN Estes esforços estão em cursoemtodos os países membrosdo SUN Com uma abordagem única que funciona em todos os países. Os esforços combinados de todos os países constituem em conjunto o núcleo do Movimento - A Rede dos Países SUN Plataforma multissetoriale multiator

18. A abordagem do SUN As redes globais de atores mobilizam recursos e alinham ações para apoiar os esforços nacionais. Com apoio e coordenação globais prestados pelo Secretariado do SUN e pelo Grupo de Liderança do SUN Rede Nacional Rede das Nações Unidas Rede da sociedade civil Rede de doadores Rede de empresas

19. Como se reduziu o atraso no crescimento? Como se reduziu o atraso no crescimento? No Peru • A diminuição do atraso no crescimento foi adotada como um objetivo nacional • Foram direcionados programas sociais em grande escalaparaos mais pobres • Foi implementado um sistema de seguro de saúde abrangente • Mais fundos do orçamento de Estado atribuídos à nutrição No Nepal • Compromisso político e envolvimento dos principais setores (Saúde, Educação, WASH, Agricultura e Autarquias) • O orçamento de Estado para a nutrição duplicou Na Etiópia • Programa em grande escala para melhorar o acesso às unidades de saúde em zonas remotas e assoladas pela seca • Fornecimento de redes de segurança às famílias vulneráveis • Alargamento do tratamento da desnutrição aguda grave

20. Progressos Em cada país, osatoresdo Movimento SUN reúnem-se em torno de 4 processos fundamentais: o progresso é analisado de seis em seissemanas • Criação de plataformas • políticas e operacionais • com forte liderança nacional e espaçosmultiatores comuns em que as pessoas se reúnem para alinhar as suas atividades e assumir a responsabilidade conjunta pelo fomento da nutrição. • Incorporação das melhores práticas nas políticas nacionais • para reforçar as intervenções comprovadas, incluindo a adoção de leis e políticas • eficazes 2 1 Alinhamento de ações em todos os setoresem torno de planos nacionais de elevada qualidade e bem orçamentados, com um quadro de referência de resultados definido e responsabilização mútua. • Aumento dos recursos e monitorização da implementação • para que a ação seja coerente, harmonizada e eficaz e para alcançar o máximo impacto. 3 4

21. Progressos – exemplos • Criação de plataformas • políticas e operacionais 1 • QUÉNIA • A Ministra da Saúde Pública e Saneamento, Beth Mugo, lançou oficialmente o Plano de Ação para a Nutrição do Quénia (2012-2017) por ocasião do Simpósio Nacional do SUN. • GANA • O compromisso político para combater a fome e a desnutrição foi fortalecido quando a Primeira Dama do Gana apoiou o lançamento do Movimento SUN.

22. Progressos – exemplos • Incorporação das melhores práticas nas políticas nacionais 2 • BURQUINA FASO • A alimentação de lactentes e crianças pequenas está a ser abordada pelo roteiro para uma melhor nutrição que alinha os programas nacionais em setores-chave. HAITI Foi lançado o emblemático programa de âmbito nacional para a nutrição com o objetivo de combater a fome e a desnutrição.

23. Progressos – exemplos 3 • Alinhamento de ações em todos os setores NEPAL O Plano Multissetorial para a Nutrição foi aprovado pelo Conselho de Ministros com um quadro de referência comum de resultados em que todos os ministérios definiram um conjunto de intervenções essenciaisespecíficas à nutrição e sensíveis à nutrição. • UGANDA • Existe um Plano de Ação para a Nutrição que está a aumentar os esforços multissetoriais a fim de estabelecer uma robusta base nutricional para o desenvolvimento do Uganda. • INDONÉSIA • Os programas de transferência monetária para proteger as famílias pobres estão a aumentar e a visar o reforço da prestação de serviços nutricionais.

24. Progressos – exemplos • Aumento dos recursos e monitorização da implementação 4 MALI Todas as regiões do Mali receberam financiamento para a nutrição em 2012. • TANZÂNIA • O Ministério das Finanças inclui atualmente planeamento e orçamentação para a nutrição ao nível das autoridades nacionais e locais. • GUATEMALA • Foi lançado o plano nacional Fome Zero com uma rubrica orçamental específica para a desnutrição durante os 1000 dias entre a gravidez e o segundo aniversário de uma criança.

25. Acompanhar e relatar o impacto Estabelecer metas para medir o impacto: Os países são incentivados a definir as suas próprias metas para os objetivos nutricionais nas seguintes áreas: • acesso universal a alimentos nutritivose económicos, águapotável, saneamento, cuidados de saúde e proteção social • adoção acrescida de práticas que contribuam para uma boa nutrição (como o aleitamentomaterno exclusivo nos primeiros seis meses de vida) • crescimento ótimo das crianças, demonstrado através de níveis reduzidos do atraso no crescimento (altura insuficiente para a idade) e da debilitação (peso insuficiente para a altura) • melhoria do nível de micronutrientes, especialmente nas mulheres e nas crianças, demonstrada através de níveis reduzidos de deficiência em micronutrientes Relatório de progresso anual do Movimento SUN: Lançado todos os anos em setembro pelo Secretariado do Movimento SUN, o relatório apresenta atualizações sobre o progresso na consecução das metas e dos objetivos estratégicos do Movimento.

26. Apoiar o impacto global Os países e osatores apoiantes estão a trabalhar em conjunto para alcançar as metas globais definidas pela Resolução da Assembleia Mundial da Saúde de 2012: • reduzir em 40% o número global de crianças com menos de cinco anos com atraso no crescimento Meta 1: • reduzir em 50% a anemia em mulheres em idade fértil Meta 2: Meta 3: • reduzir em 30% os níveis de baixo peso à nascença • aumentaroaleitamentomaterno exclusivo nos primeiros seis meses de vida até pelo menos 50% Meta 4: Meta 5: • estancar o aumento da obesidade infantil Meta 6: • reduzir e manter os níveis de debilitação infantil em menos de 5%

27. Princípios de empenhamento do SUN Ser transparente a respeito do impacto: todososatores devem demonstrar com transparência e honestidade o impacto da ação coletiva. Ser inclusivo: através de parceriasmultiatores abertas que ampliem o alcance das soluções e intervenções comprovadas atuar de acordo com um compromisso para defender a igualdade e os direitos de todas as mulheres, homens e crianças. Basear-se nos direitos: quando surgem conflitos, como é de esperar quando parceiros diversos trabalham juntos, manter a intenção de resolvê-los e de encontrar uma forma de avançar. Estar disposto a negociar: Ser mutuamente responsável: atuar de modoa quetodososatoresse sintam responsáveis e sejam coletivamenteresponsabilizadospelos compromissos assumidos em conjunto. Ser rentável: estabelecer prioridades mediante análises baseadas em indícios concretos do que terá o impactomaiore maissustentávelao mais baixo custo. Manter uma comunicação constante: aprender e adaptar, através da partilha regular das liçõescríticas relevantes, aquilo que funciona e aquilo que não funciona, a nível de setores, países e atores.

28. O Movimento SUN evolui O caminho a seguir O Movimento cresce, incluindo 33 países, e é designado um grupo de alto nível de 27 dirigentes internacionais para integrar o Grupo de Liderança do SUN e aprovar a Estratégia do Movimento SUN para 2012-2015 O SUN ganha ímpeto e afirma o seu compromisso com o reforço da nutrição: 19 países aderem ao Movimento. É desenvolvido o Quadro de Ação do SUN, o qual é aprovado por mais de 100 entidades globais, estabelecendo as bases do Movimento. 2012 2011 Em 2013, o SUN centrar-se-á na mobilização de recursos para os movimentos nacionais, para alcançar progresso e impacto mensuráveis. 2010

29. O movimento SUN está a crescer em números e em força Mais de 100 atores globais prestam apoio a 50 países com a oportunidade de abranger 82,8milhões de crianças com atraso no crescimento

30. 50 países: 21 a reduzir aceleradamente a prevalênciado atraso no crescimento ÁFRICA ÁSIA • Desde2000 que21 países membros do SUN (indicados a VERMELHO) • aceleraram a sua taxa média anual de redução da desnutrição crónica (ou atraso no crescimento) • em crianças com menos de 5 anos em • mais de 2% por ano BANGLADECHE INDONÉSIA QUIRGUIZISTÃO RDP DO LAOS MYANMAR NEPAL PAQUISTÃO SRI LANKA TAJIQUISTÃO VIETNAME IÉMEN NIGÉRIA RUANDA SENEGAL SERRA LEOA SUDÃO DO SUL SUAZILÂNDIA TANZÂNIA TOGO UGANDA ZÂMBIA ZIMBABUÉ BENIM BURQUINA FASO BURUNDI CAMARÕES CHADE COMORES COSTA DO MARFIM REPÚBLICADEMOCRÁTICA DO CONGO REPÚBLICA DO CONGO ETIÓPIA GÂMBIA GANA GUINÉ GUINÉ-BISSAU QUÉNIA LIBÉRIA MADAGÁSCAR MALAVI MALI MAURITÂNIA MOÇAMBIQUE NAMÍBIA NÍGER AMÉRICA LATINA COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HAITI PERU Março de 2014

31. Juntos... Estamos a revelar o que tem estado escondido de todos. Estamos a construir sociedades mais saudáveis e mais fortes. O nosso objetivo é um mundomelhor para todos …especialmente para as nossascrianças Obrigado

32. Como se reduziu o atraso no crescimento? Referências e notas técnicas • Diapositivo 4: Porquê a nutrição? Os factos: UNICEF, OMS, Banco Mundial: Estimativas conjuntas sobre a desnutrição: níveis e tendências. Base de dados global sobre o crescimento e a desnutrição infantis • Diapositivo 6: Um investimento inteligente: Lawrence Haddad. Crescimento da criança=Crescimento económico sustentável: Porque devemos investir na nutrição? Maio de 2013 • Diapositivo 7: Os especialistas estão de acordo: Consenso de Copenhaga: Resolver os desafios mundiais. Maio de 2012 • Diapositivo 31: Sucesso dos países membros do SUN na redução do atraso no crescimento: O número de países com taxas anuais médias de redução (AARR) superiores a 2% é calculado com base em dados históricos de 2000 até ao início de 2014. Este número encontra-se atualmente em revisão e o novo número será comunicado quando a nova análise dos dados mais recentes disponíveis terminar. O Secretariado do Movimento SUN é apoiadopeloCanadá, França, Alemanha, Irlanda, PaísesBaixos, ReinoUnido e UniãoEuropeia, juntamente com a IniciativaMicronutrientes e a Unilever. Março de 2014