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PERFIL DE PROYECTO: FORMACION Y CAPACITACION JURIDICA CON ENFOQUE DE GENERO A OPERADORAS (ES) DE JUSTICIA QUE INTERVIENEN EN EL SISTEMA DE FACILITADORAS (ES) JUDICIALES RURALES. Planteamiento del Problema:.
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PERFIL DE PROYECTO:FORMACION Y CAPACITACION JURIDICA CON ENFOQUE DE GENERO A OPERADORAS (ES) DE JUSTICIA QUE INTERVIENEN EN EL SISTEMA DE FACILITADORAS (ES) JUDICIALES RURALES.
Planteamiento del Problema: • El sistema de FJR tiene su base operativa en la figura del Juez (a) local único y en los y las FJR. • Los operadores del Sistema de Justicia enfrentan una serie de dificultades que corresponden a la deficiente formación y capacitación jurídica con enfoque de género. • Desconocimiento de los instrumentos jurídicos nacionales e internacionales, en relación a: enfoque de género, gestión de Despacho y funcionamiento institucional.
Justificación La experiencia en la implementación del Sistema de FJR, ha demostrado que existe un serio problema en relación al abordaje y tratamiento que los diferentes Operadores del Sistema de Justicia brindan a los usuarios (as) ante las demandas planteadas en las distintas instancias.
Objetivo General: • Incorporar el enfoque de género de forma teórica y práctica en el proceso de formación y capacitación jurídica de los operadores del sistema de justicia que intervienen en el sistema de Facilitadores Judiciales Rurales.
Objetivos Específicos • Garantizar que el proceso de acceso a la Justicia para los usuarios (as) del sistema se maximice en calidad y efectividad.
Objetivos Específicos • Dotar a los Operadores del Sistema de Justicia de los elementos conceptuales y prácticos que le permitan comprender las desigualdades de los usuarios (as).
Objetivos Específicos • Eliminar en los usuarios (as) el temor a hacer uso del sistema de Justicia, así como la percepción de atropello y falta de atención, que influye en el proceso de revictimización.
Objetivos Específicos • Lograr la efectiva aplicación por parte de los Operadores del Sistema, de las directrices de orden institucional, en relación al tratamiento de casos concretos referidos a temas con enfoque de Genero.
Metodología de Intervención: • La Corte Suprema de Justicia órgano superior del Poder Judicial legitimado constitucionalmente para administrar justicia y procesalmente para dirigir el sistema de FJR como auxiliares de la administración de justicia, es la instancia ejecutora para desarrollar el proceso de formación y capacitación jurídica dirigida a los operadores que intervienen en el sistema de Facilitadores Judiciales Rurales. • La dirección técnica y ejecución de este proceso estará a cargo de la Oficina creada a este fin dentro de la estructura del Poder Judicial.
Actores La Corte Suprema de Justicia es el responsable directo y principal en el proceso de formación y capacitación jurídica. A este efecto a través de la instancia respectiva ejecutara la operatividad del proceso con la participación de los tomadores de decisiones de cada institución tanto a nivel central como local.
Beneficiarios Directos • Los operadores del sistema de justicia que intervienen en el sistema de FJR, específicamente: • 72 Juezas y Jueces Locales Únicos. • 72 Defensoras (es) Públicos. • 72 Policías. • 72 Fiscales. • 72 Secretarias (os) Judiciales. • 72 Médicas (os) Forenses. • 700 FJR
Beneficiarios Indirectos Las instituciones que conforman el sistema de justicia y que participan en el sistema de FJR: • Corte Suprema de Justicia • Ministerio Público • Policía Nacional
Cobertura • 72 municipios del país disgregados en las zonas rurales del centro, norte y atlántico de Nicaragua, con altos índices de conflictividad y pobreza, de difícil acceso vial y débil presencia institucional.
Resultados Esperados: Desarrolladas capacidades y habilidades en el manejo de instrumentos jurídicos nacionales e internacionales que incorporan de forma especial la perspectiva de género. Sensibilizados en la perspectiva de genero operadores del sistema de justicia donde interviene el sistema de FJR. Fortalecidos los servicios de justicia que brindan las distintas instituciones con perspectiva de género.
Impactos: • Acceso • Prevención • Coordinación y descentralización