Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie.

1. Specjalizacje: 1. Zarządzanie pracą we współczesnej firmie. 2. Zarządzanie produkcją i usługami.

2. Dlaczego warto?? Specjalności dotyczą zagadnień ważnych i aktualnych, których znajomość jest pożądana przez pracodawców. Problemy zarządzania produkcją i pracą pojawiają się w każdej organizacji. Obie specjalności dostarczają wiedzy i umiejętności, które pozwalają rozwiązywać problemy zarówno na poziomie strategicznym, taktycznym jak i operacyjnym. Absolwenci znajdą zatrudnienie na stanowiskach menadżerskich, a także specjalistycznych we wszelkiego typu przedsiębiorstwach. Absolwenci obu specjalności potrafią doskonale odnaleźć się w realiach firm krajowych jak i zagranicznych. Specjalności uczą konkretnych technik rozwiązywania problemów z obszaru zarządzania produkcją i pracą. Atrakcyjna forma prowadzonych zajęć, które mają przede wszystkim charakter warsztatów (studia przypadków, symulacje, gry biznesowe). „Spotkaniach z praktyką”, czyli wycieczki do firm produkcyjnych i usługowych oraz seminaria z przedstawicielami praktyki gospodarczej.

3. Co będę umiał, wiedział ?? Specjalność zarządzanie pracą we współczesnej firmie uczy jak: • stwarzać warunki do realizacji zadań na pożądanym poziomie i w określonym czasie w organizacjach tradycyjnych, wirtualnych, sieciowych, • organizować pracę na wszystkich szczeblach i w każdej organizacji, • kierować zespołem ludzi (kierowanie zespołami pracowniczymi albo umiejętność pracy w zespole to kluczowe wymagania każdej oferty pracy) • wpływać na ich działania i zachowania, • rozpoznać i zaspokoić oczekiwania pracowników, • planować zatrudnienie i rozwój pracowników, • motywować i oceniać, • wyceniać pracę i konstruować systemy płac, • aktywnie kształtować kulturę organizacyjną, • zachowywać się na rynku pracy i planować własną karierę.

4. Kim będę ?? Absolwenci specjalizacji mogą z powodzeniem wykonywać zawód ekonomisty i organizatora. Specjalność przygotowuje absolwentów do pełnienia roli skutecznego menadżera we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa.

5. Przedmioty do wyboru: Planowanie karier Planowanie pracy Normowanie pracy Kształtowanie środowiska pracy Ocena pracy Innowacyjność Kultura i etyka pracy Rynek pracy Przedmioty podstawowe: Organizacja pracy menedżera Psychologia pracy Motywowanie Praca zespołowa Zarządzanie jakością Strategie systemów pracy Metody badania pracy Wykaz przedmiotów specjalizacji:Zarządzanie pracą w nowoczesnej firmie

6. Co będę umiał, wiedział ?? Specjalność zarządzanie produkcją i usługami: • dostarcza wiedzy niezbędnej każdemu menadżerowi w pełnym zakresie (wiedza koncepcyjna, społeczna, techniczna), • uczy organizować wszelkie procesy realizowane w firmie zarówno w sferze usługowej jak i produkcyjnej, • uczy przystosowywać procesy produkcyjne do współczesnych warunków rynkowych, • uczy zarządzać logistyką wytwarzania, • wyjaśnia interakcje pomiędzy produkcją a innymi funkcjami przedsiębiorstwa, • wychodzi na przeciw oczekiwaniom „innowacyjnych” firm, • dostarcza wszechstronnej wiedzy i umiejętności z zakresu elastycznych systemów produkcji, komputerowo zintegrowanych systemów wytwarzania, metod sterowania produkcją klasy MRP, a także OPT, JIT, KANBAN, TQM, KAIZEN, Lean Management, • pokazuje jak wykorzystać różne formy doskonalenia procesu biznesowego w celu osiągnięcia najlepszych efektów produkcyjnych i ekonomicznych,

7. Kim będę ?? Absolwenci specjalizacji mogą z powodzeniem realizować projekty natury ekonomicznej, społecznej oraz technicznej. Specjalność przygotowuje absolwentów do pełnienia roli kierownika lub specjalisty do spraw produkcji, logistyka, eksperta do spraw organizacji i sterowania produkcją.

8. Wykaz przedmiotów specjalizacji:Zarządzanie produkcją i usługami Przedmioty podstawowe: • Strategiczne decyzje produkcyjne • Logistyka produkcyjna • Informacyjne wspomaganie produkcji • Systemy wynagradzania • Kierowanie ludźmi • Zarządzanie jakością • Zarządzanie łańcuchami dostaw Przedmioty do wyboru: • Efektywność przedsięwzięć • Bezpieczeństwo pracy • Organizacja czasu pracy • Metody doskonalenia procesów

9. Dodatkowe informacje: • Kierownik Katedry Zarządzania Produkcją i Pracą prof. zw.dr hab. inż. Zdzisław Jasiński pokój 720 „Z” • dr Barbara Chomątowska krzewska@ds25.ae.wroc.pl • dr Iwona Janiak- Rejno iwona.janiak@ae.wroc.pl