CALIDAD Y PERTINENCIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA UNIVERSIDAD DE COSTA RICA

1. CALIDAD Y PERTINENCIA DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA EN LA UNIVERSIDAD DE COSTA RICA Foro de reflexión Vicerrectoría de investigación Panel La investigación universitaria: problemas presentes y desafíos futuros Ana M. Espinoza Esquivel Centro de Investigación en Biología Celular y Molecular Escuela de Agronomía

2. El recurso humano: eje central de la investigación universitaria • Pensiones juveniles • Falta de masa crítica • No hay estrategia de reemplazos • No hay políticas claras para la re-inserción de los becarios • Salarios de contratación poco competitivos • Congelamiento de plazas • Fraccionamiento de jornadas • Interinazgo • Datos Oficina de Asuntos Internacionales (entrevista Dra. Ana Sittenfeld) • Entre 2004 y 2005 se pensionaron 177 profesores, de estos 61 eran catedráticos • Del 2006 al 2008 se espera que se pensionen 496, de ellos 181 son catedráticos • Hay que reponer 300 catedráticos • En el extranjero hay 92, y de estos 64 reciben beca de la UCR • Entre 1996 y el 2004 se han perdido 58 becarios de un total de 166

3. Planes de contingencia de la Oficina de Asuntos Internacionales • Están simplificando los trámites para optar por • las becas • Se duplicó el presupuesto de becas para el 2006 • Ex becarios regresan como profesores invitados • y con dedicación exclusiva • Se les está ofreciendo tiempo completo a su regreso (cambio contratos) • Se ofrecerá a los becarios como estímulo para su regreso préstamos de vivienda (JAFAP-UCR) • Préstamos 80/20 (Consejo Universitario) • Se piensa en establecer políticas para retener a los catedráticos que se pensionan (recontratación)

4. ¿Debe haber prioridades temáticas? UCR: política de apoyo a todas las áreas del conocimiento (enfoque humanista) Sesgo por parte de los entes financiantes hacia investigación aplicada y tecnológica que apoya a las empresas Nuevo préstamo del BID, Fondos Concursables del MICIT, Proyecto de la Unión Europea Elemento correctivo: transdisciplinariedad en los enfoques de investigación que incluyan componentes de las áreas sociales, económicas, del derecho, etc.

5. ¿Y el compromiso con la calidad? Esfuerzos esporádicos de evaluación de la calidad de la investigación Someter a criterios de excelencia cada vez mayores a sus investigadores Evaluar periódicamente la producción científica de los centros e institutos de investigación: paneles de expertos de reconocida trayectoria internacional Publicar en revistas indexadas de reconocida trayectoria internacional Publicaciones de calidad con múltiples autores son la norma y no la excepción, hecho que lo castiga nuestra Comisión de Evaluación Académica Control de calidad revistas de la UCR, comités editoriales

6. Fortalecer nuestras mejores revistas: Caso de la Revista de Biología Tropical (entrevista con BernalMorera Brenes, editor RBT) • Publicar trabajos de alta calidad en la revista • Mejorar los signos externos con que nos miden afuera: Esfuerzo consciente de citar artículos publicados en la RBT cuando publiquemos en revistas internacionales para incidir en los índices de citación, el factor de impacto y de inmediatez • Hacer más atractiva a la revista permitiéndole al investigador darle seguimiento al manejo del manuscrito durante el proceso de publicación. Informático que maneje un bloque de revistas de la UCR. • Fortalecer el panel de revisores ofreciendo estímulos como carga académica. • Envío de PDFs a colegas que puedan interesarse en el tema para hacer más visible nuestro trabajo científico • Incluir las revistas en bases de datos internacionales: Science Citation Index y SCIELO.

7. ¿Cómo efectuar una gestión más eficiente de apoyo a la investigación universitaria? • Escasez del presupuesto institucional dedicado a la investigación debe compensarse con una política agresiva y eficaz de captación de recursos externos. • Oficina de Asuntos Internacionales y la Unidad de Proyectos de la VI deberían jugar un papel estratégico buscando oportunidades y apoyando a los investigadores. • La Unidad de Promoción de la VI (entrevista a Cristina Alvarado Ulloa) • Se están haciendo esfuerzos de coordinación con la OAI • Sistematizar los talleres de formulación de proyectos (14) con expertos internacionales • Dan apoyo individualizado a los investigadores (diseño de presupuestos, definir con números el impacto en los indicadores) • Dar a conocer las convocatorias en forma temprana • Propiciar un control de las propuestas que se envían al extranjero (compromisos institucionales) • Promover propuestas de investigación colegiadas y grupales • Aprovechar las oportunidades del BID II para preparar megaproyectos transdiciplinarios para accesar fondos hasta por medio millón de dólares

8. Hacia una política de alianzas estratégicas en el plano internacional Intercambios científicos con otras universidades son un componente muy importante en el mejoramiento de nuestro recurso humano y debería ser parte de nuestra cotidianidad. Mayor aprovechamiento del recurso del sabático De los convenios firmados con universidades en el exterior

9. Hacia una más eficaz transferencia del conocimiento que se genera a la sociedad • Énfasis en transferencia a sector productivo: PROINNOVA • UCR reafirma compromiso con la innovación • PROINNOVA buscará promover, facilitar, gestionar y apoyar la transferencia de conocimiento desarrollados o adaptados por la UCR por medio de la investigación con el fin de generar innovaciones en sectores productivos, tanto públicos como privados, por medio de la transferencia de la PI. • Taller capacitación • Cambios significativos en la forma de cómo hacíamos • investigación • Gestión misma de los proyectos de investigación • Contratos de investigación con agencias financiantes • Manejo de las bitácoras de laboratorio • Acuerdos de confidencialidad • Firma de MTAs: acuerdos de transferencia de materiales • Tratamiento de los resultados obtenidos en las tesis • Protección de los DPI • Desarrollo de nuestras capacidades de negociación con las empresas

10. Otras consideraciones • El país debe contar con un plan nacional de desarrollo en el área de Ciencia y Tecnología (Estrategia del Siglo XXI). • Convencer a nuestros políticos sobre la necesidad de invertir fuertemente en el campo de la ciencia y tecnología. • Reinventar nuestra Universidad en áreas estratégicas como el Posgrado. • La Universidad debe mostrar que es capaz de tener un gran impacto en el desarrollo económico, político y social del país. • MUCHAS GRACIAS