Acceso al financiamiento

1. Acceso al financiamiento Foro Internacional PROCOMPITE: Apoyo a la competitividad productiva Julio 2013

2. Contenido de Presentación • Financiamiento agrario. • Crecimiento de colocaciones. • Calidad de cartera. • Alcance regional. • ¿Qué financiamos? • Servicios complementarios. • ¿Cómo nos financiamos? • Visión del Banco.

3. Financiamiento agrario

4. Crédito en 1994 Gestionaron crédito en 1994 140,754 UA (8%) 4.4 MM Has. Obtuvo crédito en 1994 197,907 UA (6.1%) 3.3 MM Has. Total Unidades Agropecuarias: 1’756,141 35.4 MM Has. No gestionaron crédito en 1994 1’615,387 UA (92%) 31.0 MM Has. Recibió crédito alguna vez 226,226 (15.3%) 6.2 MM Has. No recibió crédito alguna vez 1’486,915 (84.7%) 29.2 MM Has. Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994 - INEI

5. Número de créditos sector agrario Fuente: SBS y Agrobanco

6. Saldos corrientes colocados a diciembre de cada año Fuente: SBS y Agrobanco

7. Total colocaciones y en sector agrario Fuente: SBS y Agrobanco

8. Crédito al sector agrario(Abril 2013) Fuente: SBS 2’292,772 unidades agropecuarias (IV CENAGRO)

9. Participación y variación crédito sector agrario(Abril 2013) Fuente: SBS

10. Participación en saldos colocados por tipo de IFI Fuente: SBS y Agrobanco

11. Crecimiento de colocaciones

12. Estructura de Colocaciones 92% primer piso y 8% segundo piso.

13. Evolución de los saldos Primer y Segundo Piso (MM S/.)

14. N° Clientes Saldo de CarteraPrimer y Segundo Piso

15. Clientes Nuevos y Recurrentes 21,627 26,702 31,552 Entre abril 2013 y diciembre 2012 se creció en 4,850, pasando de 26,702 a 31,552; (22 %)

16. Deudores por # IFI’s y clasificación a +

17. Calidad de cartera

18. Mora en valores relativos Año 2011 Año 2012

19. Mora en valores absolutos(Millones de Nuevos Soles)

20. Cartera Refinanciada Mayo 13(Millones soles) • -La cartera refinanciada que corresponde al Programa de Caña es S/ 1.8 MM. • Otros cultivos que tuvieron problemas climatológicos fueron: papa (en la Región Junín y Ayacucho) y café (en Tarapoto, Pucallpa, Pangoa, Jaén y La Merced).

21. Castigos

22. Alcance regional

23. Presenciadel AGROBANCO AGROBANCO en regiones con mayor incidencia de pobreza Fuente: AGROBANCO (2012), INEI (2011)

25. Número Créditos por Oficina Cifras Mayo 2013 Total de Créditos : 33,623

26. Mapas estadísticos

27. ¿Qué financiamos?

28. Crédito principales productos (Miles de soles) Desembolsos Mayo 2013 Saldos Mayo 2013 54% de la cartera 56% de la cartera

29. Recursos propios AGROBANCO Recursos propios Otros, habilitadores Otros cultivos y crianzas Cultivo principal Otros cultivos y crianzas Cultivo principal Insumos superiores Asistencia técnica Prácticas culturales tradicionales Prácticas culturales mejoradas Post cosecha Comercialización Mejora en ventas Rendimiento base Rendimiento incrementado Enfoque tradicional de sostenimiento

30. Enfoque de finca

31. Pilares de banca desarrollo Consolidación de propiedad con fines agropecuarios Capitalización agraria Cultivos y crianzas complementarias Planes de Negocios

32. Otros productos financieros • Programa 14 (profundización financiera). • Agromaquinaria Municipal Rural • Forestal (manejo concesiones): • Equipamiento. • Capital de trabajo. • Consolidación de Pagos. • Adquisición Corporativa de Insumos Agropecuarios – AGROINSUMOS.

33. Desembolsos Tipo de Crédito

34. Cartera según Plazo del Crédito(Nuevos soles)

35. Servicios complementarios

37. Plataforma servicios no financieros

38. ¿Cómo nos financiamos?

39. AGROBANCO hoy K AGROBANCO mañana Fondeo K La palanca financiera

40. Resultados AGROBANCO De Mayo 2013 / Mayo 2012, se evidencia un incremento de S/ 5,310 M

41. Ingresos financieros (miles S/.) y costos de gestión (%), May 13/May 12

42. Comparativo con industria(Marzo 2013)

43. Clasificación de riesgos

44. Fondeo Agrobanco Mayo 2013 Recursos Propios 74% Adeudados COFIDE 10% Adeudados IFI’s 16% FONDO MINAG (100%) 1er Piso S/. 495.1 MM (92%) 2do Piso S/. 42.0 MM (8%) 1er Piso S/. 125.6 MM (19%) Fuente: AGROBANCO, Mayo 2013 En total S/.654 MM de colocaciones al Sector Agropecuario

45. Visión del Banco

46. Desafíos • Un agro que responda a las crecientes expectativas de los mercados (externo e interno) con capitalización y tecnología para mejorar calidad y reducir costos. • Un mejor uso de las tierras que consoliden un país con una masa crítica de pequeños y medianos propietarios prósperos. • Acompañar las intervenciones del MINAG y otros sectores del Estado como el MIDIS en la promoción de la inclusión económica y social.

47. Banco de Desarrollo • Banca especializada. • Con servicios financieros integrales y continuos (banca transaccional). • Con fondeo principal del mercado de capitales. • Centrada en la inversión, con horizonte de mediano y largo plazo. • Presencia nacional. • Enfocada a grupos socio económicos que enfrentan restricciones para su desarrollo. • Balance adecuado de riesgos. • Solvencia y operación de bajo costo. • Aprovechamiento de tecnologías avanzadas.

48. Indicadores principales • Número de unidades productivas, de negocios y familias rurales que reciben de manera continua servicios financieros. • Que son sujetos de crédito del sistema financiero. • Que tienen cuentas en el sistema financiero. • Énfasis en las áreas identificadas como de mayor pobreza. • Reducción del costo de los servicios financieros (tasas de interés, comisiones, primas, costos de transacción).

49. Muchas Gracias