1 / 42

INVESTIGASI KECELAKAAN

INVESTIGASI KECELAKAAN. TUJUAN PENYELIDIKAN KECELAKAAN. MENCARI FAKTA-FAKTA DAN PENYEBAB KECELAKAAN SEHINGGA DAPAT DIAMBIL TINDAKAN PENCEGAHAN, AGAR KECELAKAAN YANG SAMA TIDAK TERULANG KEMBALI. HAMBATAN PELAPORAN KECELAKAAN. TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK BAIK TAKUT TERKENA DISIPLIN

sachi
Download Presentation

INVESTIGASI KECELAKAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INVESTIGASI KECELAKAAN

  2. TUJUAN PENYELIDIKAN KECELAKAAN MENCARI FAKTA-FAKTA DAN PENYEBAB KECELAKAAN SEHINGGA DAPAT DIAMBIL TINDAKAN PENCEGAHAN, AGAR KECELAKAAN YANG SAMA TIDAK TERULANG KEMBALI

  3. HAMBATAN PELAPORAN KECELAKAAN • TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK BAIK • TAKUT TERKENA DISIPLIN • TAKUT REPUTASI JELEK • TIDAK INGIN PEKERJAAN TERGANGGU

  4. PEMERIKSA • PENGAWAS LANGSUNG, FAC, NDL, RAC DAN NEAR MISS • MANAJEMEN MENENGAH, LTA DAN YANG LEBIH SERIUS • TIM GABUNGAN, FATAL/MATI

  5. PEMERIKSAAN INSIDEN/ACCIDENT OLEH SUPERVISOR • Interes pribadi • Paham pekerja dan kondisi • Paham bagaimana untuk dapat informasi • Harus mulai ambil tindakan perbaikan • Ada keuntungan, • bukti perhatian • produktivitas naik • biaya operasi kurang • pengendalian

  6. PENYELIDIKAN KECELAKAAN& KEJADIAN BERBAHAYA (46) LK/TKK tidak boleh diubah dan Peralatan yg terlibat tdk boleh diperbaiki, kecuali untuk memberikan pertolongan/evakuasi Apabila sangat perlu untuk kepentingan pekerjaan, hanya dapat diubah dengan persetujuan KAPIT

  7. KECELAKAAN/ACCIDENT • KEJADIAN YANG TIDAK DIRENCANAKAN, TIDAK DIKENDALIKAN DAN TIDAK DIINGINKAN • YANG MENGAKIBATKAN CIDERANYA SESEORANG, KERUSAKAN ALAT, PRODUKTIVITAS TERHENTI DAN BAHKAN KETIGA-TIGANYA

  8. KUNCI KECELAKAAN • TIDAK DIINGINKAN/DIRENCANAKAN • KONTAK DENGAN BAHAN/ZAT ATAU SUMBER ENERGI DIATAS BATAS KEKUATAN • MENGAKIBATKAN CIDERA, KERUSAKAN ATAU PRODUKSI TERHENTI

  9. KECELAKAAN • TERBENTUR/TERKENA BENTURAN • TERKAIT ATAU TERJEPIT • TERJATUH DI LEVEL YG SAMA • TERJATUH KE LEVEL LEBIH RENDAH • TERKENA/KONTAK DENGAN (LISTRIK, TEMPERATUR EKSTRIM, KEBISINGAN, GETARAN, DLL) • MENGISAP/MENYERAP/MENELAN (GAS, ZAT KIMIA, DEBU, DLL) • MEMFORSIR TENAGA

  10. AKIBAT KECELAKAAN • C I D E R A/MATI • KERUSAKAN ALAT • PRODUKSI TERHENTI

  11. FAKTOR KECELAKAAN MANUSIA PERALATAN MATERIAL METODE LINGKUNGAN

  12. 1. MANUSIA • EKSEKUTIF (PENENTU KEBIJAKAN) • PEREKAYASA (ENGINEER) • TEKNISI • MANAGER-MANAGER • PENGAWAS (SUPERVISOR) • PELAKSANA /PEKERJA

  13. 2. MESIN/PERALATAN • ALAT GALI • ALAT MUAT • ALAT ANGKUT/PEMINDAH • ALAT PENGOLAH • PERKAKAS (TOOL) • DAN LAINNYA

  14. 3. MATERIAL • BIJIH TAMBANG (BATU, PASIR, DLL) • BAHAN KIMIA • BARANG-BARANG (BESI, KAYU, DLL) • BAHAN PELEDAK • DAN LAINNYA

  15. 4. LINGKUNGAN • KEBISINGAN • DEBU • GETARAN • PENCAHAYAAN • GAS BERBAHAYA/BERACUN • RADIASI • TEMPERATUR/SUHU PANAS/DINGIN • DAN LAIN-LAIN

  16. KLASIFIKASI KECELAKAAN • KEPMEN 555 • RINGAN • BERAT • MATI • OHSA • FIRST AID CASE • NON DAY LOST (NDL) • RESTRICTED ACTIVITY CASE (RAC) • LOST TIME ACCIDENT (LTA) • FATAL

  17. KLASIFIKASI KECELAKAAN • FAC; FIRST AID CASE KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN P3K • MTC; MEDICAL TREATMENT CASE KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN SEPERTI DIJAHIT, DSB • RWDC; RESTRICTED WORK DAY CASE KORBAN HARUS KERJA RINGAN SETELAH KECELAKAAN PADA GILIRAN KERJA BERIKUTNYA

  18. KLASIFIKASI KECELAKAAN • LTA: LOST TIME ACCIDENT KORBAN TIDAK BISA BEKERJA KEMBALI PADA GILIRAN KERJA BERIKUTNYA • FATAL: KORBAN MENINGGAL AKIBAT KECELAKAN

  19. RASIO KECELAKAAN Cidera Serius 1 Cidera Minor 10 Kerusakan Barang 30 Insiden Tanpa Cidera Tanpa Kerusakan 600 Basic Principle of Safety

  20. 4 1 3 5 2 Accident Kendali Kurang Kerugian Sebab Dasar Sebab Langsung Teori Domino

  21. STANDAR PROGRAM- Apa yang harusdilaksanakan- Frekwensipelaksanaanya- Setinggiapakwalitas yang dituntut- Siapa yang harusmelaksanakannya- Dimanahalitudilaksanakan- Catatanapa yang harusdibuat- Apasaja yang harusdi reviewSTANDAR DITAATI/DIBUTUHKAN- Penyebarluasanstandar (agar semuamengetahuinya)- Dibahaskembalidandiperbaharuisesuaituntunanoperasional- Pengukuhanunjukkerja- Pendidikanulanganpadahal-hal yang tidaktercakupatauterlewat- Penerapanhukumansecaraprogresif

  22. IMMEDIATE CAUSE TINDAKAN TIDAK AMAN KONDISI TIDAK AMAN

  23. TINDAKAN TIDAK AMAN • Mengoperasikan alat tanpa izin • Mengoperasikan alat diluar batas kecepatan maksimal • Menggunakan alat yang tidak lengkap • Menggunakan alat yang rusak • Tidak memakai APD • Merokok ditempat terlarang • Membuat peralatan keselamatan tidak berfungsi • Tidak memasang kembali pelindung • Bekerja dengan posisi tidak benar

  24. TINDAKAN TIDAK AMAN • Bekerja dibawah pengaruh alkohol • Melayani mesin yang sedang bergerak • Menggunakan alat dengan tidak tepat • Terlalu memforsir tenaga • Bercanda sambil bekerja • Berjalan meniti pipa tanpa alat keselamatan • Tidak mengikuti prosedur kerja • Mengabaikan perintah/peraturan/larangan, dll.

  25. KONDISI TIDAK AMAN • Perkakas atau peralatan rusak • Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap • Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap • Tatapapan (Housekeeping) tidak baik • Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak sesuai • Batu menggantung tidak digugurkan • Penerangan kurang • Kebisingan tinggi • Ventilasi tidak memadai

  26. KONDISI TIDAK AMAN • Temperatur rendah atau tinggi • Berdebu atau berasap • Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai • Bagian benda kerja atau material yang tajam • Kebakaran dan peledakan • Penyanggaan tidak memadai • Sistem drainage tidak baik, dll.

  27. B A S I C CAUSE FAKTOR PRIBADI FAKTOR PEKERJAAN

  28. FAKTOR PRIBADI • KURANG KEMAMPUAN • SECARA FISIK • SECARA MENTAL • KURANG PENGETAHUAN • KURANG KETRAMPILAN • S T R E S • SECARA FISIK • SECARA MENTAL • MOTIVASI KELIRU/KURANG

  29. KEMAMPUAN • FISIK, • TINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUAN • PENGLIHATAN, PENDENGARAN, • PENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATAN • MENTAL, • GAMANG, KETAKUTAN • BAKAT, KETANGKASAN RENDAH • KECERDASAN RENDAH • REAKSI LAMBAN • PELUPA, TAKUT KETINGGIAN

  30. STRESS • FISIK, • LELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTU • KURANG ISTIRAHAT • LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU) • TEMPERATUR EKSTREM • KURANG OKSIGEN • PENGARUH OBAT-OBATAN • MENTAL, • TERLALU EMOSI • LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI) • PENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRAN • FRUSTASI, DLL

  31. MOTIVASI KELIRU/KURANG KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU, TENAGA, DLL) RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING) TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS (PEKERJA BAHAYA) KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK (REAKSI NEGATIF)

  32. FAKTOR PEKERJAAN • KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG • REKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANG • PEMELIHARAAN KURANG • MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN KURANG • STANDAR KERJA KURANG • PENGADAAN KURANG • SALAH PENGGUNAAN • PEMAKAIAN DAN KERUSAKAN

  33. KURANG KENDALI KEGAGALAN MANAGEMEN DALAM MENEGAKAN DAN MEMENUHI STANDAR YANG MEMADAI;

  34. KURANG KENDALI • KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI • PELATIHAN MANAGEMEN • INSPEKSI TERENCANA • PEMERIKSAAN KECELAKAAN • ANALISA KECELAKAAN • PERSIAPAN KEADAAN DARURAT • PERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASI • PELATIHAN KARYAWAN

  35. KURANG KENDALI • ALAT PROTEKSI DIRI • PELAYANAN DAN KONTROL KESEHATAN • KONTROL REKAYASA (ENGINEERING) • KOMUNIKASI PRIBADI • SISTEM EVALUASI PROGRAM • PROMOSI SECARA UMUM • PERTEMUAN KELOMPOK

  36. 1. TANGGAP DARURAT • Pengendalian • P3K • Cegah kecelakaan lanjutan/kedua • Identifikasi fakta-fakta • Perlindungan fakta-fakta • Identifikasi kerugian • Lapor manager/atasan

  37. PENGUMPULAN DATA • POSITION • P E O P L E • P A R T • P A P E R

  38. 2. PENGUMPULAN DATA & INFORMASI • Diskripsi kecelakaan • Wawancara saksi • Sketsa & peta • Photo-photo • Cek catatan-catatan • Uji material/analisa bagian tdk berfungsi • Uji peralatan • Rekontruksi

  39. 3. WAWANCARA SAKSI • Maksud & tujuan • Apa & bagaimana • Gunakan alat bantu • Tempat yang tepat & secara terpisah • Khusus pribadi saksi • Cek ulang maksud saksi • Catat hal khusus/vital • Tindakan koreksi saksi • Buka jalur informasi

  40. 4. EVALUASI & ANALISA • Teori sebab akibat (domino) • Penyebab kecelakaan • Penyebab langsung • Penyebab dasar • Cakup kekurangan dari managemen

  41. 5. TINDAKAN PERBAIKAN/KOREKSI • Pengendalian alternatif • Kemungkinan terulang rendah • Potensi kerugian rendah • Perbaikan sementara • Perbaikan permanen • Dokumentasi & Laporan

  42. 6. KESIMPULAN & REKOMENDASI • Pelaporan • Rekomendasi/koreksi • Rekayasa • Cara kerja/Prosedur • Penempatan orang & penetapan tugas • Administrasi & disiplin

More Related