TUGAS PENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU

1. TUGASPENGENDALIAN DAN PENJAMINAN MUTU Oleh : AnggoHapsoro P. NPM : 3333071223 Teknik Industri Resume Jurnal TQM, TPM, TOC, Lean and Six Sigma – Evolution of manufacturing methodologies under the paradigm shift from Taylorism/Fordism to Toyotism?

2. PENDAHULUAN • Evolusidarimetodologimanufakturdieksplorasiberdasarkansebuahsejarahanalisis industry automobile. Sasarandarijurnaliniuntukmengkontribusisebuahpenjelasanpengertiandarievolusimetodologimanufaktur. • Sifathistoris yang melekatdankebutuhan-kebutuhan social dipresentasikandankeberadaansebuahparadigm shift dariFordismekeToyotismedibahas. Penulispercayabahwapembenarandansifataxiomanyaakanmembuatperandimasadepanbagipenelitianperasionaldanmanajemen.

3. DefinisiMetodologi Total Quality Control and Total Quality Management : • Feigenbaummengilustrasikanbahwa Total Quality Management adalahkonsekuensipengembanganlebihlanjutdariproseskontrolstatistik. • TQM didefinisikansebagaikeduafilosofidansebuahpedoman yang merepresentasikanpondasisebuahperbaikanpadaorganisasi yang berkelanjutan. Inidiaplikasikandarimetodekuantitaifdanpengembanganmanusiauntukmemperbaikisemuaprosesdengansebuahorganisasiuntukmelebihikebutuhan-kebutuhankonsumen. Sejarah evolusi metode kualitas

4. Lanjutan… • Total Productive Maintenance (TPM) : Peralatanstrategismanajemendari TPM didesainuntukmendukungstratgi TQM. Padatahun 70an, TPM dikembangkanuntuksebuahsistemkomprehensifberdasaarkanpenghormatanuntuksetiapindividudan total partisipasipegawai. • Theory of Constraints (TOC) : TOC pantasmenjadimetodologi yang hanyamempunyaiasal-mulanyasendiri yang bisamenjaditandadarisebuahpengembanganparadigmamanufakturbaru. .

5. Lanjutan… SistemProduksi Toyota danProduksi Lean Elemen utama Toyota Model gunung es penyokong sebuah organisasi Lean

6. Lanjutan… Dahlgaard (Dahlgaard dan Dahlgaard-Park, 2006) menyimpulkan dibandingkan tentang Lean Produksi, Six Sigma dan TQM yang baik Lean dan Six Sigma Produksi terdiri dan filosofi manajemen manufaktur dan konsep, yang memiliki asal yang sama sebagai metodologi TQM. Selain itu ia menyimpulkan bahwa prinsip-prinsip, konsep dan Produksi alat Lean dan Six Sigma tidak harus dilihat sebagai alternatif untuk TQM tapi lebih sebagai kumpulan konsep dan alat-alat, yang mendukung prinsip-prinsip keseluruhan dan tujuan TQM. Lean, Six Sigma dan TOC Angka publikasi dengan keywords pada judul atau abstrak pada database Scopus

7. Lanjutan… Peninjauan tentang metodologi

8. Lanjutan… Dari Taylorisme dan Fordisme ke Toyotism . Reorganisasi Taylorist meningkatkan produksi produktivitas tenaga kerja (disebut oleh (Souza, tanpa tahun)). Utama yang mendasari prinsip adalah pembagian kerja membagi tugas ke dalam gerakan berulang-ulang sederhana yang didasarkan pada pertukaran bagian-bagian. Pembagian kerja yang jelas menyebabkan pembedaan antara kegiatan perencanaan dan pelaksanaan dan akibatnya ke pemisahan kerja mental dan fisik. Sejarah pengembangan metodologi manufaktur dan pengendali dan kebutuhannya

9. Kesimpulan Jurnal ini mengeksplorasi evolusi dari metodologi dan membahas karakteristik disinctivenya dan persamaannya. Analisa kandungan dan asal-mula sebuah perubahan yang jelas dari topic yang umum dari Taylor dan Ford dan dari Deming untuk interpretasi Toyota. TOC pantas menjadi metodologi yang hanya mempunyai asal-mulanya sendiri yang bisa menjadi tanda dari sebuah pengembangan paradigma manufaktur baru. Tambahan lain driver sebuah kelangkaan yang bertambah dari sumber-sumber yang akan menjelaskan kebutuhan-kebutuhan untuk lebih membenarkan solusi pada masa yang panjang. Lebih banyak holistic dan sistemik mendekati tujuan untuk memecahkan masalah-masalah optimisasi global pada lingkungan kerumitan yang non-linear akan menjadi perlu.

10. TERIMAKASIH sekian