640 likes | 2.66k Views
Bab 1 menganalisis peluang usaha. Bagan peluang usaha 4 rumusan sukses Analisis swot Cara berpikir Analisis perencanaan usaha POAC dan 5 W + 1 H Pemetaan peluang usaha Kreativitas Inovasi.
E N D
Bab 1menganalisispeluangusaha Baganpeluangusaha 4 rumusansukses Analisisswot Cara berpikir Analisisperencanaanusaha POAC dan 5 W + 1 H Pemetaanpeluangusaha Kreativitas Inovasi
Seorangwirausahawanharusmempunyaipengetahuandanketerampilan yang cukupuntukmengidentifikasipeluangusaha Banyakjenisusaha yang bisadikelolamana yang akandipilihbergantungpadabeberapahaldiantaranya : • Minat • Modal • Relasi • Peluanglainnya (informasi yang cukup)
Resikousaha yang mungkinbisaterjadidiantaranya : • Perubahanpermintaan • Perubahankonjungtur (kondisiekonomi) • Persaingan yang terjadi • Force majeur (kejadiantidakterduga)
Peluangusahabanyakdisekitarkitaasalmau, berpikirkreatifdanbertanyasertauletsertatekun Diagram peluangolehBygrave : uncertainty entrepreuner opportunity Fits and gaps uncertainty uncertainty resources
4 rumusansuksesmenurutpaulcharlap :1. work hard2. work smart3. enthusiasm4. service • Analisis SWOT digunakanuntukmengetahuiprospekpeluangusaha : • STRENGTH : kelebihanusaha/produk • WEAKNESS : kelemahan/kekeuranganproduk • OPPRTUNITY : peluangsekarang/kedepannya • THREAT : ancamanpesaing
Untukmengembangkanide / gagasantentangpeluangusaha, kitaharusberpikirsecara :positifkreatifinovatifinisiatiffleksibelresponsif Menurut Small Business Development Center untukmencapaikeberhasilanusaha /peluangusahatergantungpadahalberikut : • Individual Skill and Attitudes • Knowledge of business • Estabilisment of Goal • Take Advantage of the opportunities • Adapt the Change • Minimize the threat to Business
AnalisisPerencanaanusaha Ketikakitamenganalisissuatupeluangusahamakakitadihadapkanapakahberhasilataugagal ? Keberhasilanusahatidakterlepasdariperencanaanusaha. Dalamperencanaanusahaadabeberapapertanyaan / analisis yang terangkumdalam 5 W + 1 H : • What = produk/usahaapa yang akandiambil • Who = siapa yang melaksanakantugasnya • Why = mengapamemilihusahatersebut • When = kapanusahatersebutdimulai • Where = dimanausahatersebutdimulai • How = bagaimanamelaksanakannya
Selainituadajugaanalisispeluangusahauntukmenghindariataumeminimalisirkegagalanyaitudenganevaluasisecarasistematismenggunakanmanajemen POAC, yaitu : • Planning, membuatperencanaan yang matang • Organizing, mengaturdanmenetapkankegiatan yang dilaksanakan • Actuating, penggerakanataupelaksanaankegiatan • Controlling, Pengendaliandanpengawasan
Pemetaanpeluangusaha Peluangusahasangatbanyakdisekitarkitaolehkarenaitumakapemetaanpeluangusahamutlakdilaksanakan, diantaranyadenganmempertimbangkanproduk-produk yang : • Mudahdalampemakaian • Efisiendalampenggunaan • Kualitasprodukterjamin • Hematdalampemakaian • Adanyajaminankeamanandalampemakaian
Pemanfaatanpeluangsecarakreatifdaninovatif • Kreatifitas Kreatifmerupakankemampuanmanusia yang memberikepuasandalamhidupdalammengaktualisasikandirinya. Tujuhlangkahdalamberpikirkreatifyaitu : • Preparation (persiapan) • Investigation (penyidikan) • Transformation (transformasi/perubahan) • Incubation (penetasan) • Ilumination (penerangan) • Verification (pengujian) • Implementation (penerapan)
Inovatif • Suatuprosesmengubahpeluangmenjadigagasan / ide yang berdayajual • Menurutkuratkoada 4 jenisinovasi, yaitu : • Invensi (penemuan) • Ekstensi (pengembangan) • Duplikasi (penggandaan) • Sintesis (formula baru/perumusan)