390 likes | 662 Views
Resursplanering av byggproduktion. 7.9 Rullande planering - samordningsmöte. Resursanalys. Resurser allokeras till respektive aktivitet Resursbehovet visas i resurshistogram. Resource Analysis. Resource Analysis - Time Critical Resource Analysis - Resource Critical. Time Critical.
E N D
Resursanalys • Resurser allokeras till respektive aktivitet • Resursbehovet visas i resurshistogram
Resource Analysis • Resource Analysis - Time Critical • Resource Analysis - Resource Critical Time Critical Resource Critical
Planering av arbetsplatsens gemensamma resurser(Site overheads)
Arbetsplatsomkostnader(Site overheads) • Platsledning • Tillsyn och skötsel • Hjälpmedel och maskiner • Inhängnader • Tillfälligaarbetsplatser • Säkerhetsanordningar och skyddsutrustning • Etablering och avetablering • Transporter inomarbetsplatsen • Avfallshantering
MiljöEn ren och prydlig arbetsplats är ofta också en säker och bra arbetsplats. Planera hur källsortering och renhållning skall ske. Hur skall avfallet transporteras från arbetsställena till uppsamlingsbehållarna? PersonallokalerPersonalbodar och kontor bör placeras för minimala gångavstånd. Gemensam matsal för alla medför trivsel och möjlighet till effektiva information och möten.Kontor placeras med uppsikt över arbetsplatsens infart. FörvaringFörsök att få materialen levererade så nära inbyggnadsställena som möjligt. Omflyttningar medför skador och svinn VerkstäderLokaler för bearbetning kan krävas för egna arbeten eller entreprenörernas. LeveranserTransporter av material till och från arbetsplatsen måste fungera smidigt. Sträva efter rundkörning på arbetsområdet. KranarNär kranar används ritas de in med sina räckvidder. Skriv in spetslasten dvs. hur mycket kranen lyfter vid full utliggning. StällningarVilken typ av ställning skall användas - Fast ställning, tornställningar, hängställning, klätterställning eller arbetsplattformar? Krävs återfyllning? Försörjning El - VA Upprätta en total elplanering för området. På så sätt undviks onödiga flyttningar av centraler, sönderkörda kablar, tillfälliga kabeldragningar som vållar oreda, irritation och olyckor.. Etablering av arbetsplats – tänk på attEn effektiv och prydlig etablering är företagets ansikte utåt! 9.2 Placeringsritning – tänk på!
Exempelfrånbyggarbetsplatser(Frånexamensarbeteav Ingrid Freese)
Exempelfrånbyggarbetsplatser(Frånexamensarbeteav Ingrid Freese)
Exempelfrånbyggarbetsplatser(Frånexamensarbeteav Ingrid Freese)
Exempelfrånbyggarbetsplatser(Frånexamensarbeteav Ingrid Freese)
Arbetsplatsdispositionsplan(APD-plan) 9.4 Övning: Gångtider
Organisationsplanering • I en organisation gäller det att alla känner till målet • Organisationsplan • Klargör befogenheter och ansvar
Klassisk organisationsplan Projekt- chef Ekonomi Planering Produktion Admini- stration Utsättning Mark- arbeten Stom- arbeten Stomkompl. och Inredn. Kalkyl och budget Inköp och MA
Kommunikationsplanering Kommunikation via handlingar Kommunikation via möten Kommunikation under projektering Samordning
Riskplanering Risk i bygg- och anläggningsprojekt Analys av risker, deras konsekvenser och handlingsplan Planera för att undvika risker Riskanalys för arbetsskada Riskanalys för arbetsskada Risk = Sannolikhet * Konsekvens
Planering av upphandling av material Varans totala kostnad Tillskottskostnadernas utveckling Olika delar av tillskottskostnader Kalkylvärden för tillskottskostnader Plan för upphandling med tider Plan för upphandling med ansvar Leveransplan
Inköpskostnader Tillköpskostnader Inköps- kostnad Administr. kostnad Lagrings- kostnad Brist- kostnad Avfalls- kostnad • Produkt- pris • Inköps- arbete • Kapital- kostnader • Produk- tionsstör- ningar • Kross • Frånkap vid inbyggnad • Volym- rabatter • Avrop • Varulager • Minskad respekt hos be- ställaren • Mottagn. kontroll • Svinn • Emballage • Frakter • Kassation • Interntran- sport på arb.plats • Admini- strations- arbete • Betalnings- villkor • Reklama- tion • Lokaler • Hämtning och behand- lings avgifter • Hanterings kostnader: -Personal -Utrustning • Faktura- avgifter • Faktura- hantering 14.3 Olika delar av tillskottskostnader