Taller de Gestión de Empresas

1. Taller de Gestión de Empresas Mario Marchese 2º Sem 2010

2. Mario Marchese Mecklenburg • Ing. Civil Químico • Master en Ingeniería • Diplomado en Gestión de Empresas • Fono Oficina: 430 2627 • Correo: • mmarchese@hatch.cl • mmarchese@udd.cl

3. Profesor Ayudante: • Tomás Henríquez

4. Objetivos del Curso • Adquirir Conceptos Fundamentales de Administración • Comprender los ámbitos y características del funcionamiento de una empresa • Vincular la teoría con la realidad • Comprender los cambios en la cultura organizacional y el impacto del ámbito internacional sobre la empresa

5. Actividades • Realización de un estudio en terreno del funcionamiento de una empresa • Lecturas complementarias • Debates entre grupos que desafíen las posiciones de dos grupos • Conversar

6. Lecturas programadas • Algunas lecturas para este semestre: • Equator Principles: el cambio climático y las exigencias de las instituciones financieras • Habilidades Gerenciales: habilidades necesarias para ejercer cargos gerenciales • Managing Capital Projects: el gerenciamiento de proyectos en tiempos difíciles • Project Teams: creación de equipos de proyecto • Toma de Decisiones: Estilos de toma de decisiones a nivel ejecutivo

7. Definición de Empresa • Unidad Económico – Social integrada por elementos humanos, materiales y técnicos • Su objetivo es obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios • Hace uso de los factores productivos: • Trabajo • Capital • Tierra

8. Definición de Empresa • La empresa es una organización, de duración más o menos larga, cuyo objetivo es la consecución de un beneficio a través de la satisfacción de una necesidad de mercado. • La satisfacción de las necesidades que plantea el mercado se concreta en el ofrecimiento de productos con la contraprestación de un precio.

9. Características de una Empresa • Desde una perspectiva económica, la empresa se caracteriza como una entidad autónoma de producción de bienes o servicios, en la que se integran de forma coordinada diversos medios productivos (trabajo humano y elementos materiales e inmateriales), bajo la dirección del empresario. • Desde un punto de vista jurídico, el concepto de empresa no está claramente establecido, debiéndose llegar al mismo, de forma indirecta, a través de la noción de empresario. • El empresario es la persona física o jurídica que, de forma habitual y no ocasional, ejercita en nombre propio una actividad productiva dirigida al mercado, es decir, aquél que realiza una actividad empresarial.

10. Clasificación de Empresa • Las Empresas se clasifican según su actividad económica: • Empresas del Sector Primario • Explotan los recursos naturales • Empresas agrícolas • Empresas del Sector Secundario • Dedicados a la transformación de bienes • Agrupa a los sectores Industria y construcción • Empresas del Sector Terciario • Dedicadas a la oferta de servicios y el comercio

11. Otras clasificaciones desde el punto de vista jurídico • Empresas Individuales • Pertenecen a una sola persona • Empresas Societarias • Pertenecen a dos o más personas • Sociedades de responsabilidad limitada • Sociedades anónimas • De economía social (Cooperativas)

12. Empresas desde el punto de vista de la Titularidad del Capital • Empresa Privada • Su capital está en manos de privados • Empresa Pública • Su capital está en manos del estado • Empresas Mixtas • Su capital está en manos del estado y particulares • Empresas de Autogestión • El capital está en manos de los trabajadores

13. Denominación de Empresas según su tamaño

14. La Cultura de la Empresa • La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar.

15. La Cultura de una Empresa • La cultura empresarial expresa el sentido de pertenencia en la capacidad de consensuar metas comunes, en la gestión integral de la empresa con sus objetivos estratégicos y criterios de evaluación de la medida de los resultados. • El lenguaje propio de cada cultura empresarial u organización es esencial para fijar o consensuar los limites de la identidad como grupo y establecer las reglas de juego en las relaciones con las personas que pertenecen al mismo. • Si una organización quiere estar a la altura de los desafíos que le plantea un mundo en proceso de cambio, debe hallarse preparada para cambiar en si misma todo lo que sea preciso a lo largo de su historia empresarial.

16. La Misión • Las organizaciones plasman en sus misiones el conjunto de creencias sólidas que sirven de premisas a todas sus políticas y acciones. Uno de los factores mas importantes del éxito empresarial es la invariable adhesión de todo el cuerpo social a dichas creencias. • Estas presunciones son impulsadas desde la dirección superior y tienen como funciones definir la identidad perseguida, la adaptación del grupo al entorno externo y la integración de su procesos internos para su adecuación y supervivencia.

17. La Empresa en un mundo cambiante • El Propósito, La Misión, Los Valores y Las Políticas deben ser revisadas en su conjunto periódicamente para ratificar el contenido de las mismas y/o adaptarlas a los desafíos que le plantea un mundo en proceso de cambio continuo. • Si se quiere estar a la altura de los desafíos que se plantean en un mundo donde las ideas y los conocimientos se innovan con la celeridad del momento actual, debemos hallarnos preparados para cambiar en si mismo todo lo que sea preciso y trasmitir esta necesidad del cambio al resto de la organización.

18. El Concepto de Organización • Cuando un inversionista toma la decisión de ejecutar un proyecto en realidad está adquiriendo el esfuerzo de un equipo multidisciplinario en función de materializar una idea • Cualquier emprendimiento, por simple que sea, requiere de los esfuerzos de un grupo multidisciplinario en función de las necesidades de éste

19. Elementos de una Empresa • La empresa, para cumplir sus objetivos y desarrollar el conjunto de sus actividades,ha de disponer de unos medios o factores, que podemos reunir en dos grandes grupos: • Personas o factores activos • Bienes económicos o factores pasivos. • Los segundos, son denominados restrictivos, por ser factores en sí mismo limitados. • Los primeros, forman la dinámica de la empresa, actuarán sobre los factores pasivos para intentar alargar sus límites y mejorar sus resultados.

20. El grupo humano: Las Personas • Dentro del grupo humano podemos señalar la existencia de grupos diferenciados por sus intereses y relaciones con los grupos restantes, estos son: • Los propietarios del capital o socios. • Los administradores o directivos. • Los trabajadores o empleados. • Entre los dos primeros grupos, y básicamente en el segundo, surge la figura del empresario tal y como hoy se le concibe.

21. Los Bienes Económicos • Los bienes económicos se suelen clasificar en inversiones o duraderos y en corrientes o no duraderos, según su vinculación al ciclo productivo de la explotación, ya que si los mismos no se consumen o transforman en el mismo estaremos ante el primer caso.

22. La Organización • La organización aparece como el conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior. • Esta estructura organizativa es definida por el empresario.

23. Funciones de la Empresa • La empresa en una economía de mercado cumple con las siguientes funciones generales: a) Organiza y dirige básicamente el proceso de producción, si bien, a veces, se le marcan o regulan ciertos aspectos y líneas de actuación de su actividad por los organismos estatales de planificación y dirección económica. b) Asume ciertos riesgos técnico-económicos inherentes a la anterior función, riesgos que se matizan por los principios de responsabilidad y control de la empresa

24. Funciones empresariales • El desarrollo de la actividad empresarial supone el desempeño de numerosas tareas, muchas de las cuales se han convertido en campos especializados del conocimiento. • A estas áreas de trabajo especializadas también se les suele denominar “funciones empresariales”.

25. Funciones Empresariales • La dirección de empresas: define los objetivos, los recursos y la organización de la empresa a largo, medio y corto plazo. • La gestión económica y financiera: se encarga de los temas relacionados con la contabilidad, las finanzas y los temas fiscales. • La comercialización: entre otras cuestiones se dedica a la investigación de mercados, la gestión de ventas y el marketing. • La dirección de producción: que diseña el producto, el proceso para realizarlo, y controla la calidad de los materiales y procesos utilizados. • La dirección de recursos humanos: que se encarga, entre otras cuestiones, de seleccionar y formar al personal y de las relaciones laborales.

26. Pregunta para la próxima clase

27. Pregunta para la próxima clase ¿Qué me falta para ser Empresario?