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BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012. Les éléments de contexte. Les enquêtes 2008 et 2009 Un contexte macro et micro économique
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BIENVENUE DANS L’ESPACE eDEN Club ASSEMBLEE GENERALE DU 31 MARS 2012
Les éléments de contexte • Les enquêtes 2008 et 2009 • Un contexte macro et micro économique • Des politiques publiques plus exigeantes en terme de financement des associations (CNDS, collectivités territoriales) • Des difficultés croissantes pour les dirigeants bénévoles pour gérer leurs associations.
Des Constats Des Convictions • La loi de 1901 : un cadre juridique moderne pour répondre aux enjeux des associations • « ce qui fait le cœur de l’action associative est l’auto-organisation des personnes désireuses de se rassembler, tout simplement » • Les associations : une bonne image en France • Elles doivent exister entre deux acteurs : le secteur public (Etat, Collectivités locales) et le secteur marchand. • Elles courent le risque d’être instrumentalisées par le secteur public : le vrai changement tient dans le passage du régime de la subvention à celui du projet. • L’avenir du modèle fédéral passe par le développement de ses clubs mais ces derniers doivent creuser leur identité et regagner en autonomie.
Le Concept eDEN Club • Placer nos clubs au cœur du modèle fédéral • Il n’y a pas de petits clubs ou de grands clubs : il n’y a que des clubs • Donner du sens à l’activité fédérale • Accompagner les clubs dans leurs projets de développement en les aidant à révéler leurs propres ressources (humaines, matérielles, financières, territoriales…) à travers leur projet associatif. • Permettre à nos clubs d’asseoir leur identité et gagner en crédibilité et en autonomie. • Proverbe chinois : « Il n'est de vent favorable qu'à celui qui sait où il va ».
Les éléments constitutifs d’eDEN Club • Une philosophie, un concept (voir diapo précédente) • Une transformation de la logique d’accompagnement administratif de nos clubs à une logique d’ accompagnement pour l’élaboration et la mise en œuvre de leurs projets. • Une logique de projet adapté aux activités de CK et correspondant aux demandes de l’Etat (CNDS) • Un outil informatique crée par une adaptation du logiciel net- Survey. • Des documents supports « coaching » et des documents ressources documentaires • Une ressource humaine dédiée à la Direction Technique. • Une ligne téléphonique spécifique et gratuite
A VOIR ENSEMBLE • Comprendre l’outil (aujourd’hui on survolera) • Lancement eDEN Club sur le territoire ? • Appropriation par les CRCK / CDCK • Coordination Siège Fédéral / Régions • Proposition pour la suite :Proverbe chinois : « Il faut faire vite ce qui ne presse pas pour pouvoir faire lentement ce qui presse », c’est la voie proposée par eDEN Club