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Gerenciamento de Integração

Gerenciamento de Integração. Alberto Walder Isaque Gomes Marcelo Hernane Marcos Rodrigo Robson de Jesus. Introdução. Gerenciamento de Integração de projetos é como montar um quebra cabeças!. Áreas de Conhecimento.

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Gerenciamento de Integração

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Presentation Transcript

  1. Gerenciamento de Integração Alberto Walder Isaque Gomes Marcelo Hernane Marcos Rodrigo Robson de Jesus

  2. Introdução Gerenciamento de Integração de projetos é como montar um quebra cabeças!

  3. Áreas de Conhecimento • Integração: combinação de partes que trabalham isoladamente, formando um conjunto que trabalha como um todo;

  4. Papel do Gerente de Projetos Comunicação Negociação Conhecimento em Gestão de Projetos Liderança Facilitação Coordenação Conflitos de Interesse Garantir que os componentes do projeto trabalhem juntos;

  5. Processos de Gerenciamento de Integração de Projeto Processo de iniciação Processo de Planejamento Processo de Execução Processo de Monitoramento e Controle Processo de Controle de Mudanças Processo de Encerramento

  6. Processo de Iniciação Desenvolvimento do termo de abertura do projeto que autoriza formalmente um projeto ou uma fase do projeto.

  7. Processo de Planejamento • Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto; • Processo necessário para definir, preparar, integrar e coordenar todos os processo auxiliares em um plano de gerenciamento de projetos; • Planejamento de Escopo é um dos processos auxiliares.

  8. Processo de Execução • Realização do trabalho definido no Plano de Gerenciamento do Projeto para atingir os objetivos do projeto.

  9. Processo Monitoramento e Controle • Processo de Acompanhamento, Revisão e Regulação do progresso para atender aos objetivos do desempenho definidos no plano de gerenciamento de projetos; • É um processo contínuo, ou seja, do início ao fim do projeto;

  10. Processo de Controle de Mudanças Processo de Revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto;

  11. Visão do Processo de Gerenciamento de Mudança

  12. Processo de Encerramento Finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou a fase;

  13. Formalizam o Término do Projeto ou Processo Principal

  14. Referências Bibliográficas http://pmiproject.wordpress.com/2006/04/23/gerenciamento-da-integracao/ http://www.youtube.com/watch?v=Y7fjZWjzS9A

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