Protomo Yrityksen toiminnan rahoittaminen

1. ProtomoYrityksen toiminnan rahoittaminen Finnvera Muut: FFF (fools, family, friends) Pankit Yksityiset henkilöt Yritykset Yrittäjä Pääomasijoittaja (muu yrittäjä tai yritys) Avustukset -starttiraha -valmistelu-rahoitus • Pääomasijoitus • 1-100 % • osakesijoitus • pääomalaina Pääomasijoitus 1-100 % -osakesijoitus -pääomalaina P ä ä o m a a Yritys Oy Avustukset -TE-keskus -Tekes Tekes L a i n a a Muut Pankit Finnvera

2. ProtomoYrityksen perustamisen rahoittaminen; rahoitus yrittäjälle Rahoituksen nimi Av/laina Määrä Kuka myöntää Mihin käytetään Starttiraha Avustus 680 €/kk Työvoimatoimisto Yrittäjän palkkoihin; haettava ennen yrittäjälle max.18 kk Y-tunnusta Yrityksen Avustus 15 k€ ja TE-keskus Ulkopuolisiin palveluihin Valmistelurahoitus yrittäjälle max.75 % kustannuksista Yrittäjälaina Laina max.100 k€ Finnvera Annetaan yrittäjälle yrityksen pää- yrittäjälle omittamiseen; oma osuus min. 20 %; omistettava yrityksestä min. 20 %; max. 100 voidaan antaa usealle saman yrityksen perustajalle tai omistajalle; yrittäjä antaa henk.koht. vakuuden Pankkilaina Laina tarpeen ja Pankit Yrityksen pääomittaminen; henk.koht. yrittäjälle vakuuksien vakuudet; jonkun muun takaus yms. mukaan

3. Starttiraha - aloittavan yrittäjän tukihttp://www.mol.fi/mol/fi/04_yrittaminen/05_starttiraha/index.jsp • Starttirahan tarkoituksena on edistää uuden yritystoiminnan syntymistä ja henkilön työllistymistä. Starttirahalla turvataan yrittäjän toimeentulo sinä aikana, jonka yritystoiminnan käynnistämisen ja vakiinnuttamisen arvioidaan kestävän, kuitenkin enintään 18 kuukauden ajan. • Starttirahaa voidaan myöntää työttömälle työnhakijalle sekä mm. palkkatyöstä, opiskelusta tai kotityöstä kokoaikaiseksi yrittäjäksi siirtyvälle. Työttömän työnhakijan kanssa työ- ja elinkeinotoimisto selvittää ennen starttirahan myöntämistä, että yrittäjyys on hakijalle sopiva työllistymisvaihtoehto. • Tuen saamisen edellytyksenä ovat mm. yrittäjäkokemus tai –koulutus, mahdollisuudet kannattavaan toimintaan, tarpeellisuus yrittäjäksi ryhtyvän toimeentulon kannalta sekä se, että yritystoimintaa ei ole aloitettu ennen kuin tuen myöntämisestä on päätetty. • Starttiraha muodostuu kahdesta osasta, perustuesta ja lisäosasta. Vuonna 2009 perustuen suuruus on 25,63 euroa/päivä. Lisäosan suuruus vaihtelee tapauksittain työ- ja elinkeinotoimiston harkinnan mukaan. Lisäosan suuruus on enintään 60 % perustuen määrästä.

4. ProtomoYrityksen perustamisen rahoittaminen; rahoitus yritykselle Rahoituksen nimi Av/laina Määrä Kuka myöntää Mihin käytetään Yrityksen kehittämis- Avustus max. 200 k€ TE-keskus de minimis-tuki avustus yrityskselle per 3 v ja 50 % - henkilöstön palkat, vuokrat kustann:sta - investoinnit (max. 20 % JKL:ssä); - ulkopuoliset palvelut Tekesin avustukset Avustus max.50 % Tekes - projektien valmistelu, esiselvitykset yritykselle kustann:sta - t&k-projektit - de minimis-säännöt huomioitava Tekesin lainat Laina max.70 % Tekes - t&k-projektit yritykselle - laina ja avustukset kytketty toisiinsa Finnveran lainat Laina Tarpeen ja Finnvera - investoinnit yritykselle vakuuksien - kansainväliset operaatiot mukaan - yrityksen kehittäminen - jne. Pankkilainat Laina tarpeen ja Pankit - kts. Yllä yritykselle vakuuksien mukaan

5. ProtomoPK-yrityksen rahoituspolku Pääomasijoittajat (hyvin erilaisia toimijoita) Pankkilainat erilaisiin yrityksen tarkoituksiin Finnveran lainat erilaisiin tarkoituksiin (käyttöpääoma, kehitys, investoinnit jne) Tekesin avustukset ja lainat kohdistuen lähinnä t&k -projekteihin • Yrityksen kehittämisavustus max. 200 k€/3 vuoden aikana (de minimis-tuki) • TE-keskus myöntää • 12-24 kk (hankkeen kesto) Finnveran yrittäjälaina max. 100 (henk.koht. vakuudet) Yrityksen valmistelu- rahoitus (avustus) - Tekes, max. 15 k€ ja 75 % kust. Starttiraha (avustus) - Työvoimatoimistot/Luotsi, päätös ennen Y-tunnusta; 680 €/kk max. 18 kk

6. Rahoituksen päätöksentekoon liittyvät elementit • Rahan käytön tuottama hyöty yritykselle • suunnitelmallisuus, laskelmat • aikaisemmat saavutukset • Riski ja sen jakautuminen • yrittäjän riski, rahoittajan riski • Hankkeeseen sitoutuminen • rahoituksen sitoo yrittäjän yritykseen • Rahan hinta • korko, takuut • omistus, valta

7. Oman pääoman ehtoinen rahoitus • Bisnesenkelit • Bisnesenkeli verkostot: Sitra ym. • Paikalliset ja alkuvaiheen toimijat • Avera, JyväsSeed, Midinvest • 100 000 – 500 000 euroon, 5 % - 40 % omistusta • siemenvaihe, kasvuvaihe; rahoituspaketit • Kasvuun sijoittavat toimijat • www.fvca.fi • Eqvitec Partners, Conor, Sentica, Innofinance, Inventure, Nexit, Aboa, TESI • 500 000 – 50 000 000 euroa • Ainoastaan kasvun rahoittaminen • Kiihdyttämöt / sparraaminen • Esim. www.vigo.fi sparraus yhdistetään rahoitukseen

8. Sijoituskelpoisuuden uskottavuustekijöitä • Johto • Markkinat • Suunnitelmien ainutlaatuisuus • Markkina-asema, kilpailuedut • Omistuspohja ja hallitus • Suunnitelmien konkreettisuus • Sijoittajan Exit-mahdollisuus • Faktat, asiakasverifikaatiot

9. 1. Johto • Aikaisemmat näytöt, taustat, drive • Kyky suunnitella, ajatella ja tehdä isoja asioita • Visiot, päämäärät ja niiden saavuttamisen uskottavuus • Onko uskottavuutta, drivea, visiota tehdä tästä (kansainvälinen, pohjoismainen) menestystarina? • Oma usko ja innostus

10. Yrityksen sisäiset toiminnot

11. 2. Markkinat • Koko, kasvunopeus • Murroskohdat • Realistinen kilpailutilanteen arviointi • Onko markkinoitten kehityksen aiheuttama liiketoimintamahdollisuus oivallettu realistisesti?

12. 3. Suunnitelman ainutlaatuisuus • Mikä tässä on sellaista ainutlaatuista, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan ja jota kilpailijat eivät pysty kopioimaan? • Teknologian kilpailukykyisyys välttämätön, mutta ei suinkaan ainoa komponentti • Liiketoimintamalli: suunnitelma rahan tekemiseksi

13. 4. Markkina-asema • Kotimarkkina? • Miten pärjätään ulkomaisille toimijoille? • Miten aiotaan olla omassa segmentissä johtava maailmanluokan pelaaja? • IPR? Niiden puolustaminen?

14. 5. Omistuspohja ja hallitus • Ketkä muuta kokeneet henkilöt ja tahot uskovat tähän niin, että ovat valmiita laittamaan omaa rahaansa peliin? • Onko sijoittajan vastapelureilla riittävä omistus jakaakseen sijoittajan tavoitteet arvonnousulle?

15. 6. Suunnitelmien konkreettisuus • Tuotteistusaste, jälkimarkkinoiden hoitaminen, partnerit, kanavanhallinta, myynti ja markkinointi, tilaukset, asiakasreferenssit, sopimukset • Mitä, ketkä, milloin, kenen kanssa, millä hinnalla? • Rekrytointisuunnitelma, osaajat useimmiten pullonkaula?

16. 7. Sijoittajan Exit-mahdollisuus • Toimiala, ja sen sisällä tapahtuva kehitys: onko potentiaalisia ostajia? • Ovatko strategiat ja suunnitelmat sellaisia, että ne kiinnostaisivat seuraavan vaiheen sijoittajia? • Näytöt ja jatkon suhteen kiinnostava konsepti • Onko suoranaisia tuotteen ja palvelun tarvitsijoita?

17. 8. Faktat • Ei vain väitteitä ja ilmassa olevaa, perusteetonta kehumista! • Asiakkaan antama verifikaatio!! • Suunnitelmien loogisuus ja perusteltavuus pohjautuen omaan suorituskykyyn, eikä muiden pelureitten, esimerkiksi kilpailijoitten tai markkinajohtajan

18. Suunnitelmien tasovaatimukset • On osoitettava kyky tehdä ensimmäinen versio kattavasta suunnitelmasta • Suunnitelma on sen hetken käsitys tulevaisuudesta • Yksikään suunnitelma ei tule toteutumaan sellaisenaan • Rehellisyys ja avoimuus ovat tärkeämpiä, kuin kyky keksiä tarinoita ja yksityiskohtia • Omat vahvuudet ja heikkoudet on osattava tunnistaa, tuoda esille ja tunnustaa