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Projektplanung 1

Projektplanung 1. 19.05.2005 – Team 2 Aktueller Projektleiter: Christian Krapp. 0. Gliederung. Projektstrukturpläne Objektorientierter PSP Funktionsorientierter PSP Ablauforientierter PSP Gemischter PSP Arbeitspakete Basisplan Erfahrungen. 1a) Objektorientierter PSP.

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  1. Projektplanung 1 19.05.2005 – Team 2 Aktueller Projektleiter: Christian Krapp

  2. 0. Gliederung • Projektstrukturpläne • Objektorientierter PSP • Funktionsorientierter PSP • Ablauforientierter PSP • Gemischter PSP • Arbeitspakete • Basisplan • Erfahrungen Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  3. 1a) Objektorientierter PSP Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  4. 1b) Funktionsorientierter PSP Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  5. 1c) Ablauforientierter PSP Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  6. 1d) Gemischtorientierter PSP - Funktionsorientiert - Objektorientiert Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  7. 2. Arbeitspakete Überblick Abhängigkeiten Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  8. 2. ArbeitspaketeÜberblick Zeitverteilung Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  9. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Nr.: 2 AP-Name: DB-Entwurf AP-Verantwortlicher: Alexander Pasztor Erwartete Ergebnisse: Sinnvolles und performantes Datenbank-Design Voraussetzungen: - Beteiligte: Aufwand (in h) Pasztor: 12 Reppel: 5 Sonst: jeweils 2 Gesamt: 23 h Kosten (in €): Personalkosten: 460 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 460 € AP-Start (Datum): 18.05.2005 AP-Ende (Datum): 23.05.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  10. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Nr.: 3 AP-Name: DB-Impl. AP-Verantwortlicher: Jan Reppel Erwartete Ergebnisse: Bereitstellung aller benötigten MySQL-Datenbanken Voraussetzungen: AP Datenbank-Entwurf Beteiligte: Aufwand (in h) Reppel: 9 Pasztor: 9 Gesamt: 18 h Kosten (in €): Personalkosten: 360 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 360 € AP-Start (Datum): 24.05.2005 AP-Ende (Datum): 27.05.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  11. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Nr.: 4 AP-Name: Web-Layout AP-Verantwortlicher: Christian Braun Erwartete Ergebnisse: Design und Layout der Kernfunktionen des Web-Auftritts Voraussetzungen: - Beteiligte: Aufwand (in h) Christian Braun: 24 Gesamt: 24 h Kosten (in €): Personalkosten: 480 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 480 € AP-Start (Datum): 23.05.2005 AP-Ende (Datum): 27.05.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  12. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Name: Webseiten-Parser AP-Verantwortlicher: Christian Krapp AP-Nr.: 5 Erwartete Ergebnisse: Auslesen von externen Lottostatistiken in die Datenbank Voraussetzungen: Definition der benötigten Ergebnisse durch AP Datenbankentwurf Beteiligte: Aufwand (in h) Krapp: 20 Sprenger: 2 Gesamt: 22 h Kosten (in €): Personalkosten: 440 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 440 € AP-Start (Datum): 24.05.2005 AP-Ende (Datum): 30.05.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  13. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Thomas Sprenger AP-Nr.: 6 AP-Name: Zufallszahlengenerator Erwartete Ergebnisse: Optimierter Zufallszahlengenerator zum Vorschlagen von Tippreihen Voraussetzungen: AP Datenbankentwurf, AP Webseiten-Parser Beteiligte: Aufwand (in h) Sprenger : 10 Krapp: 2 Gesamt: 12 h Kosten (in €): Personalkosten: 240 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 240 € AP-Start (Datum): 31.05.2005 AP-Ende (Datum): 01.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  14. 2. Arbeitspakete Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Alexander Paztor AP-Nr.: 7 AP-Name: Abgleich der Tippreihen Erwartete Ergebnisse: Generierte bzw. eingegebene Tippreihen werden mit denen in der Datenbank verglichen und ihre Gewinnmaximierungschancen analysiert Voraussetzungen: AP Datenbank-Implementierung Beteiligte: Aufwand (in h) Pasztor: 24 Reppel: 24 Sprenger: 8 Gesamt: 56 h Kosten (in €): Personalkosten: 1120 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 1120 € AP-Start (Datum): 06.06.2005 AP-Ende (Datum): 01.07.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  15. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Nr.: 11 AP-Name: FAQ AP-Verantwortlicher: Thomas Sprenger Erwartete Ergebnisse: Ausführliche FAQ-Übersicht zur Beantwortung der meisten auftretenden Fragen Voraussetzungen: MS Fertiger Prototyp Beteiligte: Aufwand (in h) Sprenger: 20 Krapp: 10 Gesamt: 30 h Kosten (in €): Personalkosten: 600 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 600 € AP-Start (Datum): 13.06.2005 AP-Ende (Datum): 17.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  16. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Jan Reppel AP-Nr.: 12 AP-Name: Account-Management Erwartete Ergebnisse: Realisierung des userabhängigen Logins; User-Verwaltung Voraussetzungen: MS Fertiger Prototyp Beteiligte: Aufwand (in h) Reppel: 18 Gesamt: 18 h Kosten (in €): Personalkosten: 360 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 360 € AP-Start (Datum): 13.06.2005 AP-Ende (Datum): 15.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  17. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Name: Webseiten-Parser II AP-Verantwortlicher: Christian Krapp AP-Nr.: 13 Erwartete Ergebnisse: Auslesen von externen Lottostatistiken in die Datenbank Voraussetzungen: MS Fertiger Prototyp Beteiligte: Aufwand (in h) Krapp: 20 Gesamt: 20 h Kosten (in €): Personalkosten: 400 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 400 € AP-Start (Datum): 13.06.2005 AP-Ende (Datum): 17.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  18. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Nr.: 14 AP-Name: Web-Layout II AP-Verantwortlicher: Christian Braun Erwartete Ergebnisse: Fertiges Design und Layout des Web-Auftritts Voraussetzungen: AP Account-Management, AP Webseiten-Parser II Beteiligte: Aufwand (in h) Christian Braun: 24 Alexander Pasztor: 8 Gesamt: 32 h Kosten (in €): Personalkosten: 640 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 640 € AP-Start (Datum): 20.06.2005 AP-Ende (Datum): 23.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  19. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Thomas Sprenger AP-Nr.: 15 AP-Name: Funktiontest des Gesamtsystems Erwartete Ergebnisse: Testbericht über Lauffähigkeit des Systems sowie seiner Module Voraussetzungen: AP Web-Layout II Beteiligte: Aufwand (in h) Sprenger: 20 Sonst: 5 Gesamt: 40 h Kosten (in €): Personalkosten: 800 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 800 € AP-Start (Datum): 24.06.2005 AP-Ende (Datum): 30.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  20. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: AP-Nr.: 16 AP-Name: Dokumentation AP-Verantwortlicher: Christian Braun Erwartete Ergebnisse: Fertige Dokumentation Voraussetzungen: - Beteiligte: Aufwand (in h) Alle: 4 Gesamt: 20 h Kosten (in €): Personalkosten: 400 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 400 € AP-Start (Datum): 13.06.2005 AP-Ende (Datum): 30.06.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  21. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Christian Kapp AP-Nr.: 18 AP-Name: Werben von Sponsoren Erwartete Ergebnisse: Möglichst hohe Zahl von langfristigen Sponsoren Voraussetzungen: MS Inoffizieller Prototyp Beteiligte: Aufwand (in h) Alle: 3 Gesamt: 15 h Kosten (in €): Personalkosten: 300 € Sonstige Kosten: - Gesamt: 300 € AP-Start (Datum): 06.06.2005 AP-Ende (Datum): 01.07.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  22. Projekt-Nr.: 2 Projektname: LORELEI Projektleiter: Christian Krapp AP-Verantwortlicher: Jan Reppel AP-Nr.: 19 AP-Name: Feiervorbereitung Erwartete Ergebnisse: - Voraussetzungen: MS Endprodukt fertig Beteiligte: Aufwand (in h) Alle: 1 Gesamt: 5 h Kosten (in €): Personalkosten: 0 € Sonstige Kosten: 200 € Gesamt: 200 € AP-Start (Datum): 04.07.2005 AP-Ende (Datum): 04.07.2005 Unterschrift: (Projektleiter) Unterschrift: (AP-Verantwortlicher) 2. Arbeitspakete Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  23. 3. Basisplan Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  24. 4. Erfahrungen • Projektarbeit • Schätzen des Paketaufwandes schwierig • Einteilung gerechter, realistischer Zeiträume zur Erledigung von Paketen schwierig • MS Project 2003 • Darstellung des Basisplans (Tabelle + Graphik) unübersichtlich Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

  25. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Professionelles Projektmanagement in der Praxis – Team 2 Aufgabe 3: Projektplanung I

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