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Projekt Manager Projektplanung Steuerung und Kontrolle Bereitstellung (Hardware und Software) Qualitätssicherung Planung und Sicherung der Produktqualität (Nachvollziehbarkeit) Erkennen und Aufzeigen auftretender Probleme Configuration Manager Technische Detailentscheidungen
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Projekt Manager • Projektplanung • Steuerung und Kontrolle • Bereitstellung (Hardware und Software) • Qualitätssicherung • Planung und Sicherung der Produktqualität (Nachvollziehbarkeit) • Erkennen und Aufzeigen auftretender Probleme • Configuration Manager • Technische Detailentscheidungen • Technische Dokumente • Technische Komponenten und Sourcen • Fehlermeldungen
PM in der Phase Definition: • Aufgabenstellung verstanden; Projekt machbar • Projektordner angelegt (Projektverlauf) • Projektzeitplan erstellt & überprüft • Risiken Ausweisen (z.B.: Testequippment) • Kommunikation festgelegt • Aufgaben festgelegt & nachweislichkommuniziert
PM in der Phase Entwurf: • Eingangsvoraussetzungen prüfen(Phasenziele Definition erreicht; Produkt machbar; Unterlagen vorhanden) • Projektordner pflegen (Projektverlauf)(Berichtswesen z.B.: Wochenberichte) • Teilphasen definieren & verteilen(z.B.: Schaltung + Beschreibung & Überprüfung,) • Detailzeitplan für „Realisierung“ erstellen(erstellen von hinten nach vorne und zurück; Risiken Ausweisen) • Aufgaben festlegen & kommunizieren(z.B.: wer rechnet, wer überprüft) • Projekt weiterhin machbar
PM in der Phase Realisierung: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (Schaltung, Berechnung, Konstruktionspläne und Doku erstellt, überprüft und archiviert;ev. Nachtermine gesetzt und nachweislich kommuniziert) • Risiko abgeschätzt • Teilphasen definiert & Verantwortung verteilt(nachweisliche Kommunikation) • Aufgaben festgelegt & kommuniziert(z.B.: wer printet, wer überprüft; wer bestückt, wer überprüft) • Test abgeschlossen & erfolgreich
PM in der Phase Abschluss: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (alle Dokumente und Daten abgegeben und archiviert; alle realisierten „Geräte“ beurteilt) • Abschlussbesprechung(wie ist es gelaufen; womit sind wir zufrieden, was können wir besser) • Projektordner abgeschlossen
CM in der Phase Definition: • Projekt technisch machbar(notwendige Techniken bereits gelernt) • CM-Ordner angelegt, Verfügbarkeit gesichert(alle techn. Festlegungen und Dokumente) • Technologie festgelegt und kommuniziert(z.B.: CMOS oder TTL) • Tools festgelegt und kommuniziert(z.B.: Zeichnungen, Layout) • Techn. Projektzeitplan zugeliefert(wielange brauchen wir aus techn. Sicht; Risiken ausweisen)
CM in der Phase Entwurf: • Eingangsvoraussetzungen prüfen (Produkt machbar; Unterlagen aus Phase „Definition“ vorhanden; Aufgaben verteilt) • Aufgaben festlegen & kommunizieren(z.B.: wer rechnet, wer überprüft) • CM-Ordner pflegen (Projektverlauf)(Berichtswesen z.B.: Wochenberichte) • Techn. Detailzeitplan für „Realisierung“ erstellen(erstellen von hinten nach vorne und zurück; Risiken ausweisen) • Bauteile verfügbar, Realisierung gesichert(z.B.: Gehäuse, elektron. Bauteile verfügbar; Wo erfolgt die Bearbeitung? Wo wird der Print erstellt? Wo wird gelötet?)
CM in der Phase Realisierung: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (Pläne und Dokumente vorhanden; Weiterarbeiten gesichert;ev. Nachtermine gesetzt und nachweislich kommuniziert) • Techn. Risiko abgeschätzt • ev. Teilphasen definiert & Aufgaben dazu verteilt(nachweisliche Kommunikation) • Aufgaben festgelegt & kommuniziert(z.B.: wer printet, wer überprüft; wer bestückt, wer überprüft; wer testet, wer überprüft) • Test abgeschlossen & erfolgreich • Produkt abgenommen
CM in der Phase Abschluss: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (alle „Produkte“ abgenommen und beurteilt ) • Abschlussbesprechung(Wie ist es gelaufen? Womit sind wir zufrieden? Was können wir techn. Verbessern?) • CM-Ordner abgeschlossen
QS in der Phase Definition: • QS-Ordner angelegt(alle Reviewprotokolle) • QS-Plan angelegt(was muss wann überprüft werden) • Aufgaben verteilt und kommuniziert(wer überprüft was und wann)
QS in der Phase Entwurf: • Eingangsvoraussetzungen prüfen (Dokumente vollständig; Reviews erledigt, bestätigt und protokolliert) • QS-Ordner pflegen (Projektverlauf)(Berichtswesen z.B.: Wochenberichte) • Review Ergebnisse und Überprüfungen sammeln • Groben Testplan erstellen(z.B.: Was brauchen wir für den Test? Wann und wo wird getestet?)
QS in der Phase Realisierung: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (Pläne und Dokumente vorhanden und reviewd; Weiterarbeiten gesichert;ev. Nachtermine (Review) gesetzt und nachweislich kommuniziert) • QS Risiko abgeschätzt • Reviewprotokolle sammeln • Testergebnisse sammeln(z.B.: Testaufbau, wer, was; Produkt überprüft) • Produkt Abnahmebericht
QS in der Phase Abschluss: • Eingangsvoraussetzungen geprüft (alle „Produkte“ abgenommen und beurteilt; alle Daten und Dokumente erstellt und überprüft) • Abschlussbesprechung (Erfahrungsbericht)(wie ist es gelaufen; Hat QS gegriffen (geholfen)? Was kann an QS verbessert werden?) • QS-Ordner abgeschlossen