70 likes | 214 Views
Förvaltningsreformerna och Svenskfinland – strukturella och språkliga konsekvenser. Svenska social- och kommunalhögskolan. SpråKon – Förvaltningslösningars språkliga konsekvenser. Samarbetsprojekt SSKH Åbo Akademi i Åbo och Vasa Särprojekt
E N D
Förvaltningsreformerna och Svenskfinland – strukturella och språkliga konsekvenser Svenska social- och kommunalhögskolan
SpråKon – Förvaltningslösningars språkliga konsekvenser • Samarbetsprojekt • SSKH • Åbo Akademi i Åbo och Vasa • Särprojekt • Del av utvärderingsprogrammet för kommun och servicestrukturreformen (Paras-ARTTU) • Två faser • Fas I: De regionala reformernas språkliga konsekvenser (2008-2009) • Strukturreformens språkliga konsekvenser (2009-2012) • Utvärderande men också starkt framtidsinriktat projekt • Nätverk och debatt
Utgångspunkter • Reformpolitiken sedan 1990-talet • Intensiv och på många sätt konsekvent reformpolitik • Nya styrnings- och organiseringsformer • Försvagade språkliga garantier men också möjligheter • Helhetsbild saknas
Utmaningar • Utgångsläget: stor variation i Svenskfinland (strukturer, historia och identitet) • Nya strukturer sammanför befolkningen på ett nytt sätt • Små gradvisa förändringar kan få stora konsekvenser • Interna lösningar och vägval i de serviceproducerande organisationerna får en allt större betydelse också i språkligt avseende
Språkliga konsekvenser – bred ansats Reformerna och servicens reglering Handlingsalternativ Servicens organisering, servicenät, tillgänglighet Den framtida organiseringen Växelverkan: myndigheter, andra aktörer och enskilda (bl.a. myndighetsspråket) Invånarnas handlings- och påverkningsmöjligheter
Projektets fokusering i ett bredare perspektiv • Styrningstänkandets förändring – regleringens och de nya styrformernas språkliga konsekvenser • Konsekvenser för framtida handlingsalternativ och språklig mobilisering • Servicens språkliga organisering (organiserings- och samarbetsformer, servicenätet och servicens tillgänglighet) • Växelverkan ur språklig synvinkel (samverkan mellan myndigheter, övriga aktörer och enskilda) • Invånarnas handlings- och påverkningsmöjligheter
De avgörande länkarna utgående från reformpolitiken • Volymen • Dagens serviceideal ställer stora volymmässiga krav • Integrerad, gränsöverskridande service • Permanent förändringsimperativ • Nätverkstänkandet • Drunknar språkliga hänsyn? • Personalen • Personal- och ledarskapsstrategierna avgörande instrument