70 likes | 195 Views
NVF 41 Island 8. september 2003. Dagsorden. Driftskoordinator Michael Ebbesen Vejdirektoratet (DK). Dagsorden Mandag 8. september 2003 - Formiddag. 08:45-09:15 Fælles indledning for deltagere og ledsagere (Birgir Gudmundsson) 09:20-09:30 Dagens tekniske program (Leif G. Larsen)
E N D
Dagsorden Driftskoordinator Michael Ebbesen Vejdirektoratet (DK)
DagsordenMandag 8. september 2003 - Formiddag 08:45-09:15 Fælles indledning for deltagere og ledsagere (Birgir Gudmundsson) 09:20-09:30 Dagens tekniske program (Leif G. Larsen) 09:30-10:00 Projektbeskrivelse, idegrundlag og spørgeskema (Michael Ebbesen) 10:00-10:30 Strategier på kommunalt niveau (Göran Gahm) 10:30-11:00 Strategier på amts/fylke niveau (Jens Kristian Ørnskov) 11:00-11:30 Formiddagskaffe
DagsordenMandag 8. september 2003 – Formiddag (fortsat) 11:00-11:30 Formiddagskaffe 11:30-12:00 Strategier på det statslige niveau (Michael Ebbesen) 12:00-12:30 Sammenfatning af undersøgelsen på nordisk niveau (Hjalmar Steinnes) 12:30-13:30 Frokost
DagsordenMandag 8. september 2003 – Eftermiddag 13:30- 14:00 Hvordan deltager entreprenøren i vejmyndighedens strategi/strategiarbejde? Hvorledes benyttes denne viden i samarbejdet entreprenør/vejmyndighed? (Carl Ove Larsen) 14:00- 14:30 Den teoretiske tilgang til strategiarbejdet. Hvad kan og skal vejmyndigheden selv gøre for at vælge strategier? Hvilke opgaver bør løses på forsknings- institutter og hvilke af konsulenter? (Olli Penttinen)
DagsordenMandag 8. september 2003 – Eftermiddag (fortsat) 14:30- 16:00 Gruppearbejde om hvad vi har fået ud af undersøgelsen, hvad vi kan lære af hinanden. Eftermiddagskaffe under gruppearbejdet. 16:00- 16:45 Fremlæggelse af gruppearbejdet og diskussion (Hanus Poulsen) 16:45- 17:00 Hvordan føres arbejdet videre til præsentation ved Via Nordica 2004. (Michael Ebbesen)
Mandag 8. septemberKl. 14.30-16.00 Gruppearbejde Hvad får vi ud af at lægge strategier for vores arbejde? • Er det overflødigt merarbejde, eller dækker vi et behov? • Hvorfor laver vi strategierne? • For at lette vores arbejde? • For at tilfredsstille vores politikere? • For at tilfredsstille vore ledere? • For at skabe værdi for brugerne? • Får vi kommunikeret strategierne videre til rette vedkommende? Og hvorledes kommunikerer vi strategierne videre?