1 / 12

Program za NVO Dobrodošli na delavnici za razvoj celovitih prijav

Program za NVO Dobrodošli na delavnici za razvoj celovitih prijav. Ljubljana, 25. 10. 2013. Program delavnice. Kakšne projekte si želimo?. dolgoročno naravnane, usmerjene v trajnost organizacije in krepitev sektorja, ki zasledujejo dejanske potrebe CS in cilje Programa za NVO,

sauda
Download Presentation

Program za NVO Dobrodošli na delavnici za razvoj celovitih prijav

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Program za NVODobrodošli na delavnici za razvoj celovitih prijav Ljubljana, 25. 10. 2013

  2. Program delavnice

  3. Kakšne projekte si želimo? • dolgoročno naravnane, usmerjene v trajnost organizacije in krepitev sektorja, • ki zasledujejo dejanske potrebe CS in cilje Programa za NVO, • ki posegajo na deficitarna področja in prinašajo spremembe, • ki povezujejo (znotraj NVO sektorja ter z drugimi) in partnerske (mentorstvo).

  4. Izhodišča iz 1. faze ki se ne smejo spremeniti: • prednostno področje, • prijavitelj, • osnovna vsebina projekta, • skupna vrednost projekta za več kot 5%, • število partnerjev (bilateralnih, slovenskih) se ne sme zmanjšati.

  5. Izhodišča iz 1. faze dovoljeno: • nadgradnja projektne ideje, • širitev dejavnosti, • širitev partnerstva, izjemoma in z utemeljenim razlogom: • zamenjava partnerja, • zamenjava vodje projekta.

  6. Dodatna merila v za izbor v 2. fazi • upravljavske in finančne zmogljivosti partnerstva, • načrt komuniciranja, • vpliv na presečna področja in horizontalne teme, • tveganja, • kakovost bilateralnega partnerstva.

  7. Rezultati ocenjevanja • skupno je bilo ocenjenih 332 projektnih idej: • 27 - demokracija, • 23 - človekove pravice, • 88 - socialna enakost, • 43 - socialne pravice, • 95 - otroci in mladostniki, • 56 - varstvo okolja. • v drugo fazo se je uvrstilo cca. 20% prijav, • različna kakovost projektnih idej na različnih vsebinskih področjih,

  8. Sugestije ocenjevalcev za 2. fazo • zelo konkretno opredelite ciljne skupine („ime in priimek“), • pravilno naslovite problem (vzroki in posledice), • rezultati naj bodo kar se da otipljivi in vidni (mreženje), • realno ocenite stroške, • okrepite dolgoročnost projektov, • ne pišite preveč!

  9. Presečna področja Dobro upravljanje sloni na 6 temeljnih načelih. Je: • participativno in vključujoče, • odgovorno, • pregledno (transparentno), • odzivno, • učinkovito, • sloni na vladavini prava. • V praksi to pomeni ničelno toleranco do korupcije, da se upoštevajo mnenja manjšin, in da so pri odločanju slišani tudi glasovi najbolj ranljivih družbenih skupin. • Načela dobrega upravljanja veljajo tako na programski kot na projektni ravni!

  10. Presečna področja Trajnostni razvoj • vsi projekti morajo upoštevati okoljske vidike in se morajo zavedati tudi gospodarskih in socialnih vidikov trajnostnega razvoja; Enakost spolov • moški in ženske morajo imeti enake pravice in možnosti na vseh družbenih področjih in v gospodarstvu; • tudi če so projekti po vsebini nevtralne glede na spol, je treba zagotoviti, da v praksi ne prinašajo različnega vpliva na ženske in moške ter s tem povzročajo neenakost;

  11. Horizontalna vprašanja • Program za NVO naslavlja več horizontalnih vprašanj: sovražni govor, ekstremizem, kazniva dejanja iz sovraštva, rasizem in ksenofobijo, homofobijo,antisemitizem, strpnost in večkulturno razumevanje, Rome, spolno nadlegovanje, nasilje nad ženskami in trgovino z ljudmi. • Spodbujamo vas, da jih vključite v svoje projektne predloge.

  12. Tveganja za izvedbo projekta splošna: • pomanjkanje likvidnostnih sredstev, • pomanjkanje ustreznih človeških virov, specifična: odvisna od narave projekta, npr.: • nemotiviranost partnerja za sodelovanje, • neusklajena pričakovanja s sodelavci, • nezainteresiranost CS za sodelovanje,…

More Related