1 / 11

Scenen – udstræk tiden, forlæng rummet

Scenen – udstræk tiden, forlæng rummet. 100 år 10 år 1 år. Villighed Venlighed Virkning. Styring Ret – Simpel styring Superhelten Juristen Grundlag Viden Borger ”Enhed” & ”Sag” Topledelse Forvaltning Handling Foreskrive Styring Mål – Reflekteret styring

sebastian-lane
Download Presentation

Scenen – udstræk tiden, forlæng rummet

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Scenen – udstræk tiden, forlæng rummet

  2. 100 år 10 år 1 år Villighed Venlighed Virkning

  3. Styring Ret – Simpel styring Superhelten Juristen Grundlag Viden Borger ”Enhed” & ”Sag” Topledelse Forvaltning Handling Foreskrive Styring Mål – Reflekteret styring Superhelten Lederen Grundlag Kommunikation Borger Selvrealiserende ”Economic man” Topledelse Koordinering Handling Forudsige Styring Bevægelse – Transformativ styring Superhelten ”Game Masteren” Grundlag Forventning (fortællingen) Borger Dannet aktør (mening) Topledelse Arkitektur Handling Fornemme Villighed Venlighed Virkning

  4. Eksemplarisk 1 : 1 : 1 Pragmatiske læringsprincipper / Lære ved at kvalificere sine erfaringer med henblik på morgendagen Det kendte Det nye Det næste De dogmatiske træningsprincipper At tage noget nyt for gode varer – udskyde evalueringen At gøre sig en erfaring med det At kvalificere sin erfaring med henblik på det næste – revaluere De eksemplariske kvalificeringspointer Alting er et eksempel på noget I overensstemmelse : Gøre det, der bliver sagt Det forbilledlige eksempel Villighed Venlighed Virkning

  5. Innovation som fortællinger • The first follower – om forholdet mellem kultur som fortælling og handling

  6. Narrativitet Fortællingen som organiserende princip for Kultur, Hukommelse og Bevidsthed Der forbinder Episoder (erfaringer) med Intentioner (værdier) med Mening (identitet) Villa Venire

  7. Villa Venire

  8. Villighed Venlighed Virkning

  9. Innovation – om roller, identiteter, betydninger og forholdemåder Positionering Paradigmer Paradokser

  10. Forbindelser og begivenheder – det kendte, det nye, det næste

  11. ”Kød på strategierne” Narrativ Innovationsledelse – forventninger & erfaringer: 1. Hvad ’ved’ vi om strategien – om ambitionen! 2. Episoder, spor og bevægelser, hvor vi kan få øje på ambitionen 3. Hvordan kan narrativ innovationsledelse styrke virkeliggørelsen af ambitionen ?

More Related