Emploi des Seniors : Transformer les contraintes en opportunités

1. Emploi des Seniors : Transformer les contraintes en opportunités Ville de Rosny sous Bois 17 décembre 2009

2. Qui sommes-nous? Patrizia Valero - Fondatrice & Gérante Une grande expérience dans la communication et les relations humaines l’incitent à s’intéresser à la valorisation de l’humain. Dérivées de son savoir-faire, elle applique aujourd’hui des méthodes d’audit, d’écoute et d’analyse qui lui permettent de réaliser l’adéquation entre les attentes, les besoins réels et les compétences. Pergus apporte aux entreprises et aux collectivités locales toute son expertise et ses solutions d’optimisation du Capital Humain : • L’adéquation des compétences aux besoins de l’entreprise • La gestion et transmission des compétences stratégiques individuelles et collectives • Les stratégies d’emploi seniors PERGUS

3. Des chiffres significatifs Le volet démographique... • 600 000 nouveaux retraités/an • 1 actif sur 4 aura plus de 50 ans en 2010 (contre 1 sur 5 en 2005) … et le volet budgétaire • Déficit 2010 de la branche Vieillesse de la SS = 11 Mds €, 1/3 du déficit SS • Taux d’emploi seniors à 38% coûte 24 Mds €, soit 1.5 du PIB • Une retraite sur 10 ne sera pas financée en 2012 Or, sur 300 accords GPEC comptabilisés en 2008, seuls 138 prévoient des mesures seniors PERGUS

4. Une réglementation en constante évolution • Incitations de l’employeur au maintien dans l’emploi des seniors : • Accord sur l’emploi des seniors 2005, GPEC • Évolution de la réglementation sur le départ et la mise à la retraite • Contribution spécifique sur les indemnités de mise à la retraite • Obligation de déclaration de départ des salariés seniors • Incitations des seniors à la poursuite d’activité • Suppression programmée de la dispense de recherche d’emploi Pôle Emploi • Libéralisation du cumul emploi retraite • Surcote pour les assurés actifs PERGUS

5. Une stigmatisation de l’âge • Qu’est-ce qu’un senior dans les textes ? 70, 65, 60, 57, 55, 50, 45 ans ….. • Qui est le seniordans l’entreprise? Entre stéréotypes … • Capacités fonctionnelles et intellectuelles • Compétences obsolètes • Baisse motivation • Coûts salariaux … et atouts reconnus • Recul • Compétences techniques • Apport aux jeunes • Expérience irremplaçable • Prêts à s’investir • Gestion de crise … quelle place en entreprise ? Formation, mobilité, bilan et entretien de carrière Discrimination par l’âge, Précarité du retour à l’emploi PERGUS

6. Les nouvelles dispositions • les entreprises et établissements publics • employant au moins 50 salariés ou appartenant à un groupe d’au moins 50 salariés • doivent prendre des engagements en faveur de l’emploi • dansle cadre d’un accord ou d’un plan d’action d’une duréemaximale de 3 ans • 50 < E/G < 300 : accord E/G, plan d’action E/G, accord de branche étendu • E/G >= 300 : accord E/G, plan d’action E/G • pour ne pas être redevable d’une pénalité de 1% de la massesalariale due par mois de non-couverture (Ursaff => CNAV) PERGUS

7. Les contenus • Un objectif chiffré global (maintien ou recrutement) • Dispositions favorables dans 3 au moins des 6 domaines d’actions obligatoires • Modalités de suivi de la mise en œuvre des dispositions retenues et de la réalisation des objectifs chiffrés • Accord : librement déterminé • Plan : modalités de communication annuelle des indicateurs et évolution des résultats aux IRP A prévoir : • Préambule, situation de l’emploi, critères de choix des mesures,… Conditions travail et prévention pénibilité Aménagements fins carrière - transition activité / retraite Transmission savoirs et tutorat Recrutement Développement Compétences/Qualifications et accès formation Anticipation de l’évolution des carrières PERGUS

8. Les enjeux pour l’entreprise Entre obligations juridiques et démographiques, nécessité de réduire les coûts, de rentabiliser les investissements, Comment tourner les contraintes en opportunités et créer ainsi de la valeur ? PERGUS

9. Au départ, un nécessaire diagnostic de l’existant … PERGUS

10. Perte de savoir Faire Economie, Pénurie Compétences Sur effectif, Mobilité interne COMPETENCES Sur effectif et âge Intergénérationnel et reconnaissance La compétence au cœur des actionset les retours sur investissement Age et Pénibilité PERGUS

11. Notre approche : Key Compétence,Transformer la contrainte …. Identification de l’expérience et des compétences en situation (techniques mais également relationnelles et managériales) en mode individuel ou collectif Formalisation et Transmission pour optimiser le passage de relais PERGUS

12. … en création de valeur pour l’entreprise! Cas d’entreprise PERGUS

13. Contacts Patrizia Valero patrizia.valero@pergus.fr Tél: 01 42 25 12 55 / 06 63 77 51 99 www.pergus.fr PERGUS