Róbert Chriašteľ Slovenský hydrometeorologický ústav, Bratislava Robert.Chriastel @shmu.sk

1. Realizačný plán pre POPs Initial assistance to the Slovak Republic to meet its obligations under the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants (POPs) Róbert Chriašteľ Slovenský hydrometeorologický ústav, Bratislava Robert.Chriastel@shmu.sk

2. Obsah prezentácie • Účel zostavenia realizačného plánu • Pôsobnosť realizačného plán • Úmyselná produkcia POPs • Neúmyselná prodikcia POPs • Tvorba realizačného plánu

3. Účel zostavenia realizačného plánu • Vytvoriť mechanizmus uplatňovania opatrení na ochranu životného prostredia a zdravia ľudí pred účinkami POPs z: • Úmyselnej produkcie POPs – pesticídy, PCB, HCB (výroba, dovoz a vývoz, uvoľňovanie z existujúcich zásob a zariadení) • Neúmyselnej produkcie POPs – PCDD, PCDF, PCB, HCB (výsledok termických procesov , neúplného spaľovania, alebo chemických reakcií)

4. Pôsobnosť realizačného plánu Úmyselná produkcia POPs Neúmyselná produkcia POPs Inventarizácia Monitoring Prioritizácia Návrh opatrení Socio-ekonomické dopady Inštitucionálny rámec Legislatívny rámec

5. Úmyselná produkcia POPs Zistenie zásob s obsahom látok uve- dených v prílohe A, B Inventarizácia výrobkov, tovarov a odpadov znečistených látkami uvedenými v prílohe A, B a C Prioritizácia Návrh opatrení Uplatňovanie ESM Doprava cez hranice v súlade s medzi- národnými dohovormi Nevratná transfor- mácia POPs

6. Neúmyselná produkcia POPs Monitoring v zložkách životného prostredia Výskum, vývoj a výmena informácií podporujúcich uplatňovanie BAT Prioritizácia Návrh opatrení Podpora využívania BAT Podpora využívania vhodných materiálov Podpora využívania vhodných procesov

7. Tvorba realizačného plánu • Krok 1: Vytvorenie koordinačných mechanizmov (i) identifikácia a posilnenie národnej inštitúcie slúžiacej ako Focal Point(koordinačné stredisko), (ii) identifikácie národnej medzirezortnej koordinačnej komisie na základe vykonanej analýzyzainteresovaný strán, (iii) identifikácia zodpovedností medzi vládnymi inštitúciami a ostatnými zainteresovanými stranami v rôznych oblastiach nakladania s POPs.

8. Tvorba realizačného plánu • Krok 2: Inventarizácia POPs a vyhodnotenie národnej infraštruktúry a inštitucionálnych kapacít v oblasti POPs (i) Príprava národného profilu (alebo jeho častí súvisiacich s POPs); založenie registra za účelom vytvorenia a aktualizácie výsledkov inventarizácie POPs (ii) Východziainventarizácia produkcie, distribúcie, využívania, importu a exportu POPs,(iii) Východzia inventarizácia zásob POPs a znečistených lokalít, zhodnotenie možností nakladania so starými zásobami POPs, (iv) Východzia inventarizácia únikov POPs do prírodného prostredia.

9. Tvorba realizačného plánu • vyhodnotenie infraštruktúry a inštitucionálnych kapacít v oblasti nakladania s POPs vrátane regulačných a kontrolných mechanizmov, ich potrieb a posilnenia, • zhodnotenie kapacít potrebných na presadenie opatrení potrebných pre naplnenie požiadaviek dohovoru, • zhodnotenie socio-ekonomických dopadov vyplývajúcich z obmedzovania využívania POPs, • zhodnotenie monitoringu, výskumu a anlytických kapacít v oblasti POPs • identifikácia zdravotných a environmentálnych záujmov v súvislosti s POPs, aplikovateľných pre hodnotenie rizík a prioritizáciu budúcich opatrení zameraných naelimináciu únikov POPs do prostredia a expozície populácie.

10. Tvorba realizačného plánu • Krok 3: Stanovenie cieľov a ich prioritizácia (i) stanovenie kritérií pre prioritizáciu zohľadňujúcu zdravotné, environmentálne a socio-ekonomické dopady a dostupnosť alternatívnych riešení a (ii) stanovenie národných cieľov v problematike POPs.

11. Tvorba realizačného plánu • Krok 4: Formulácia Národného realizačného plánu a špecifických akčných plánov pre POPs (i) identifikácia možností riadenia POPs zahrňujúca postupnosť krokov ich zavádzania vrátane znižovania rizík pre ich implementáciu, (ii) stanovenie podmienok pre zavedenie technológií zahrňujúcich ich transfer a nespaľovacie alternatívne riešenia,

12. Tvorba realizačného plánu (iii) zhodnotenie pomeru vynaložených prostriedkov k celkovému prínosu pre rôzne alternatívy systému riadenia POPs, (iv) vybudovanie národnej stratégie pre výmenu informácií, vzdelávanie, komunikáciu a zvyšovanie záujmu o problematiku POPs, (v) spracovanie návrhu realizačného plánu POPs obsahujúceho priority, časový harmonogram jeho implementácie a odhadované náklady na jeho realizáciu.

13. Tvorba realizačného plánu • Krok 5: Schválenie realizačného plánu zainteresovanými stranami (i) predloženie návrhu realizačného plánu zainteresovaným stranám na pripomienkovanie, (ii)zapracovanie pripomienok a vypracovanie záverečnej verzie realizačného plánu.