METODOLOGIE PRIVIND ELABORAREA PLANULUI ŞI STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A REGIUNII NV

1. METODOLOGIE PRIVIND ELABORAREA PLANULUI ŞI STRATEGIEI DE DEZVOLTARE A REGIUNII NV 2014 - 2020

2. INTRODUCERE Premise Documente relevante Modificări în metodologie: profil socio-economic, arhitectura partenerială Abordare metodologică: SWOT, strategie, buget, implementare şi monitorizare Calendar. Planul de Dezvoltare Regională are în vedere dezvoltarea în ansamblu a regiunii, urmărind implementarea priorităţilor prin toate sursele de finanţare potenţiale (sursă cheie: fonduri UE).

3. PREMISE • Şedinţa comună a Comitetului de Coordonare Executiv (CCE) şi a Comitetului de Coordonare Ştiinţific (CCŞ) – 16 mai 2012 – s-au avizat: • metodologia de analiză a profilului socio-economic • metodologie preliminară: portofoliu de proiecte, comunicare. • Hotărârea CDR nr. 349 din 10.12.2010 privind Obiectivele şi arhitectura instituţională aferente procesului de planificare pentru perioada de programare 2014 – 2020.

4. DOCUMENTE • Premergător întâlnirii CCE şi CCŞ: • Metodologia privind Planificarea Dezvoltării Regionale 2014-2020 (MDRAP, martie 2012) • Ulterior întâlnirii CCE şi CCŞ: • Ordinul MDRT (MDRAP) nr. 1087 din 13.07.2012 pentru aprobarea Regulamentului Cadru pentru organizarea şi funcţionarea Comitetelor Regionale pentru elaborarea PDR 2014-2020 -> Dispoziţie internă ADR NV • Cadrul metodologic pentru selectarea proiectelor strategice la nivel regional 2014-2020 (MDRAP, 2012). Recomandări ale CE privind priorităţile de finanţare, modificări în Regulamente, documente noi etc.

5. MODIFICĂRI • Profil regional: • Administraţie şi bună guvernanţă: APL din punctul de vedere al resurselor financiare, umane, guvernanţă electronică, descentralizare şi regionalizare; ordine publică şi siguranţa cetăţeanului, combaterea corupţiei. • Indicatori 2011. • Arhitectura partenerială: • Grupuri de lucru sectoriale -> Grupuri de lucru sub-regionale (judeţene), Grupuri tematice regionale • Specific NV: CCE şi CCŞ.

6. METODOLOGIE STRATEGIE • Analiza SWOT: punctele tari şi slabe, oportunităţi şi ameninţări pentru fundamentarea strategiei. • Strategia de Dezvoltare: • Justificarea viziunii strategice regionale, • Obiective strategice globale, • Teme orizontale avute în vedere, • Definirea priorităţilor şi a măsurilor, • Identificarea zonelor specifice de intervenţie.

7. METODOLOGIEFINANŢARE, IMPLEMENTARE, MONITORIZARE (1) • Finanţare: cuantificarea nevoilor financiare având în vedere: • Sursele de finanţare: buget de stat, buget local, fonduri comunitare, surse private, alte surse • Prevederi din Regulamentele UE (% pe Obiective Tematice); Parteneriate Public-Private etc. • Indicatori: • În conformitate cu ţintele naţionale 2020 • Luând în considerare indicatorii din Regulamente.

8. METODOLOGIEFINANŢARE, IMPLEMENTARE, MONITORIZARE (2) • Implementare: • Elaborare de Planuri de Acţiune pentru realizarea Obiectivelor, • Selectarea şi dezvoltarea proiectelor strategice în vederea identificării soluţiilor optime pentru atingerea obiectivelor regionale, • Urmărirea calendarului de implementare a proiectelor strategice, • Monitorizarea progreselor realizate. • Monitorizare: • Realizare de rapoarte strategice în 2016, 2019 şi 2020 prezentate CDR Nord-Vest şi AMPOR.

9. CALENDARORIENTATIV • Aprobare CDR: Plan şi Strategie cu Portofoliu de Proiecte -> decembrie 2013! • Şedinţă Comitet Regional de Planificare: 27 septembrie a.c. • Informare periodică CDR, • Revizuire, completare Plan şi Strategie, • Analiză, elaborare Portofoliu. Evaluare ex-ante şi evaluare strategică de mediu!

10. Vă mulţumesc pentru atenție! Petra SZÁVICS Direcţia de Dezvoltare Strategică ADR Nord-Vest Sat Rădaia, nr. 50, județul Cluj Tel.: 0264-431550, Fax: 0264-439222 planificare@nord-vest.ro www.nord-vest.rowww.transilvanianord.ro