Ing. Alena Hubačová obchodní manažer MORAVIA ENERGO, a.s.

1. Pozice nezávislého obchodníka Ing. Alena Hubačová obchodní manažer MORAVIA ENERGO, a.s. 28. května 2007, Praha

2. 1 MORAVIA ENERGO, a.s. • Obchod s elektrickou energií od roku 2000. • Distribuce elektřiny a tepla. • Výroba elektřiny a tepla. • Obchod s povolenkami, licence na obchod s plynem, pronájem optických vláken

3. 2 Hospodářské výsledky * Plán

4. 3 * plán

5. 4 Současný stav na českém trhu s elektrickou energií • Český trh s elektrickou energií je plně liberalizován • Obchodníci potřebují značné know-how pro svou činnost • Růst spotřeby elektřiny (meziročně cca 2-4 %) • Trend růstu cen elektrické energie – čím je způsoben a co za ním stojí? • Předpoklad možného deficitu v letech 2011-2013?

6. 5 Vývoj ceny pásma v České republice 2002 –2008

7. Zdroje energie – cena a dostupnost Ceny povolenek CO2 Ceny paliv – uhlí, ropa, zemní plyn, uran Spolehlivost, poruchy Cena elektřiny Roční období, denní doba Neočekávané faktory Oblačnost, teplota 6 Co ovlivňuje cenu elektřiny? Obnovitelné zdroje

8. 7 Možnosti obchodníka • Bilaterální obchody vnitrostátní (OKO, VDT...) • Mezinárodní obchod • Dodávky konečným odběratelům • Burzy • Služby

9. 8 Bilaterální obchody • Omezený počet obchodních partnerů • Nízká likvidita trhu • Nivelizace cen díky obchodním portálům

10. 9 Vývoj OKO - MWh Zdroj: Operátor trhu s elektřinou

11. 10 Současný bilaterální trh • Obchodují se hlavně standardní produkty • Standardizace smluv mezi jednotlivými obchodníky – EFET, RS • Od 1.1.2007 změna principu stanovení ceny odchylky – výrazný nárůst jednotkové ceny odchylky

12. 11 Zúčtovací cena odchylky - 2006 2.000 Kč/MWh

13. 12 Zúčtovací cena odchylky – 1.Q/2007 2.400 – 3.000 Kč/MWh

14. 13 Systémová odchylka - leden Zdroj: Operátor trhu s elektřinou

15. 14 Systémová odchylka - únor Zdroj: Operátor trhu s elektřinou

16. 15 Systémová odchylka - březen Zdroj: Operátor trhu s elektřinou

17. 16 Mezinárodní obchod • Limity způsobené obchodováním na přeshraničních profilech • Limitován cenovou diferenciací trhů na úrovni futures a spot • Od 1.1.2008 nový princip přidělování přeshraničních kapacit

18. 17 Vývoj OKO/EEX - ceny Zdroj: Operátor trhu s elektřinou

19. 18 Dodávky konečným odběratelům • Přetrvávající vazba konečných odběratelů na obchodníka distributora • Koneční odběratelé nerozlišují obchodníka a distributora • Limitují své možnosti výběru dodavatele

20. 19 Náročnost administrace změny dodavatele • Výpověď smlouvy se stávajícím dodavatelem • Smlouva s novým dodavatelem elektrické energie • Registrace oprávněného zákazníka (OZ) u Operátora trhu (OTE) • Žádost o smlouvu o připojení a smlouvu o distribuci • Registrace jednotlivých odběrných míst u OTE • Převedení zodpovědnosti za odchylku

21. 20 Termíny změny dodavatele • Odběratelé s průběhovým měřením – 8 pracovních dnů před požadovanou účinností změny dodavatele (vždy k 1. dni v měsíci) • Odběratelé bez průběhového měření – 17 pracovních dnů před požadovanou účinností změny dodavatele • Nová smlouva o připojení se nemusí uzavírat pro OPM, která byla připojena po 1.lednu 2002

22. 21 Překážky změny dodavatele • Nejednotnost formulářů jednotlivých distribučních společností – žádosti o připojení, o distribuci • Je opravdu nutné sepisovat smlouvu o připojení v případě, že se nejedná o technickou změnu na OPM? • Registrace OPM u OTE a následný požadavek na změnu dodavatele v CDS (zpoždění distributora, byla už registrace provedena?, nebyl znám EAN daného OPM?)

23. 22 Překážky změny dodavatele • Kapacitní omezení distributorů při potvrzování změny dodavatele – „krizový stav“ koncem roku 2006 • Předregistrace OPM • Nejednotnost řešení změny dodavatele u výrobců a LDS

24. 23 Pozitiva ve vývoji změny dodavatele • Zkrácení termínů pro změnu dodavatele • Rámcová smlouva – zjednodušený způsob žádosti o distribuci • Vytvoření komunikačních kanálů s kompetentními pracovníky – automatizace komunikace

25. 24 Nedostatky komunikace s distributory • Neustálé zjišťování kompetentních pracovníků • Nepružnost řešení fakturace a neshod ve fakturaci (dobropis za leden 2007 byl ME doručen v květnu 2007) • Elektronická fakturace až od 1.7.2008 • Pozdní termíny pro předávání měření, podkladů pro DUF a stále vysoká míra reklamací pro neshody podkladů – zpoždění fakturace obchodníka konečnému odběrateli

26. 25 Překážky změny dodavatele • Nepřehledné řešení záležitostí OPM s odběrem z hladiny nn – Zákaznická linka, fakturace, technické údaje • Nejednotnýpřístup k hodnotám odběru odběratelů (1/4 průběhy)

27. 26 Energetická burza Praha • Zájmem burzy by měla být snaha o zajištění likvidity • Likvidita bude zajištěna pouze v případě, že bude mít dostatečný počet účastníků • Dočasné aktivity k tomu příliš nevedou – hrozí pokles likvidity • Nejsou známy podoby smluv, obchodního portálu, princip zaškolení makléřů, nutné zkoušky, clearingové banky…

28. 27 Energetická burza Praha Očekávané přínosy: • Možnost kontinuálního obchodování • Možnost obchodovat roční produkty 3 roky dopředu • Likvidita – garance uspokojení požadavku

29. 28 Energetická burza Praha Obavy: • Price makeři budou tlačit na růst ceny • Tlak na konvergenci s cenami EEX i přes stávají převis nabídky nad poptávkou v rámci ČR • Předpokládám, že cenové diferenciace mezi jednotlivými price makery budou minimální • Signály o zpoždění spuštění provozu burzy

30. 29 Váš spolehlivý dodavatel elektrické energie MORAVIA ENERGO, a.s. alena.hubacova@moraviaenergo.cz Jeřabinová 365 739 61 Třinec tel: +420 558 337 383 +420 606 755 338 fax: +420 558 339 797