Sadržaj

1. AgroCom Consult – iskustvo sa SAPARD projektimaZagreb, 27.11.2009. – Hrvatska gospodarska komora– Dalibor Georgievski MBA, dipl.ing.agr. DG

2. Sadržaj Stranica: • Sažetak • O AgroCom Consultu • Prijavljeni projekti – SAPARD natječaji • Potencijalne pogreške • IPARD za početnike • Zaključak • Pitanja • Kontakt • 3. • 4. • 5. • 6. • 7. • 8. • 9. • 10. DG

3. Sažetak • AgroCom Consult sudjelovao je u preko 10-ak prijava koje su rezultirale ugovoranjem 9 projekata u vrijednosti bespovratnih sredstava od cca 40 milijuna kuna • Do sada su završena i isplačena tri projekta u vrijednosti od cca 15 milijuna kuna bespovratnih sredstava, a do kraja godine očekuje se isplata još 4 projekta u vrijednosti od cca 15 milijunu kuna bespovratnih sredstava • EU projekti za poljoprivredu i prehrambenu industriju imaju jako puno prepreka za savladavanje koje su uglavnom sve rješive • Bespovratna sredstva uglavnom su namijenjena prilagodbi EU zakonodavstvu i stoga ih je mudrije koristiti, jer se prilagodba i tako i tako mora izvršiti. DG

4. AgroCom Consult, osnovan 2003. je nezavisna konzalting tvrtka iz Zagreba specijalizirana za menadžment poslovno savjetovanje u poljoprivredi i prehrambenoj industriji. • Usluge tvrtke: • menadžment konzalting malim i srednjim poduzetnicima • savjetovanje institucija (MPRRR, EU, WB, USAID, GTZ) • izrada poslovnih planova i investicijskih studija • priprema SAPARD/IPARD projekata • Partneri tvrtke: • Regionalna razvojna agencija Zagrebačke županije • Effectus d.o.o. • IPZ Uni project Terra d.o.o. DG

5. AgroCom Consult bio je voditelj ili član tima u desetak prijava na SAPARD natječaje. Do danas su tri projekta ostvarila bespovratna sredstva, dok do kraja godine isto očekujemo za još četiri projekta. • Ugovoreni i isplaćeni projekti: • Agroproteinka d.d. - prvi natječaj – Mjera 2. Sektor mesa – 6,3 milijuna kuna bespovratnih sredstava • Agroproteinka d.d. - drugi natječaj – Mjera 2. Sektor mesa – 3,0 milijuna kuna bespovratnih sredstava • Zigante Tartufi d.o.o. – drugi natječaj – Mjera 2. Sektor prerade voća i povrća – 5, 3 milijuna kuna bespovratnih sredstva • Ugovoreni projekti • Stočar d.o.o. – drugi natječaj – Mjera 1. Sektor svinjogojstvo – 2,5 milijuna kuna ugovorenih sredstava • Matas M.N. d.o.o. – treći natječaj – Mjera 2. Sektor mesa – 8,3 milijuna kuna ugovorenih sredstava • Glazir d.o.o. - četvrti natječaj – Mjera 2. Sektor prerade voća i povrća – 9,9 milijuna kuna ugovorenih sredstava • Ekoprom d.o.o. – četvrti natječaj – Mjera 1. Sektor voća i povrća – 2,0 milijuna kuna ugovorenih sredstava • Produktkomerc d.o.o. –četvrti natječaj – Mjera 2. Sektor mesa – 1,9 milijuna kuna ugovorenih sredstava • Agroproteinka d.d. – četvrti natječaj – Mjera 2. Sektor mesa – 0,7 milijuna kuna ugovorenih sredstava Napomena. Tijekom trećeg natječaja dva klijenta iz Mjere 1. prešla na nacionalni model Kapitalnih ulaganja zbog promjene procedure tijekom samog natječaja DG

6. Potencijalne pogreške: • Nepotpuna odnosno nekompletna dokumentacija – procedura ishođenja pojedinih dokumenata kod nadležnih institucija zahtjeva vrijeme koje je potrebno pažljivo isplanirati u pripremi prijave. • Nedokazivost podrijetla roba – ukoliko se roba nabavlja od dobavljača koji nije direktni uvoznik, potrebno je dobavljača ugovorno obavezati da će dostaviti dokaze o podrijetlu Agenciji za plaćanje. • Preuzimanje bilo kakvih ugovornih obaveza prije potpisivanja Ugovora sa Agencijom, a koje se tiču projekta. • Neprijavljivanje, odnosno nepodnošenje Zahtjeva za promjenama koje nastaju u izvedbi projekta. DG

7. Nekoliko praktičnih zapažanja i savjeta; osnovno o IPARDU • Investicije ne smiju biti započete prije nego li se projekt ugovori sa Agencijom što naravno ne uključuje izradu projektne dokumentacije. • Ishodovanje lokacijske i građevinske dozvole najčešće je usko grlo prijave. • Sa prijavom na IPARD natječaj ukoliko projekt nije dobro pripremljen, bolje je pričekati. • Dokumentacije ima puno, ali u principu zahtijeva se samo poštivanje zakonskih propisa. • Ukoliko se investicija sufinancira i do 65%, treba imati na umu da je sustav kontrole dobro razrađen. • Sve ponude i usluge iznad 73.000 kuna moraju imati tri usporedive ponude. • Agencija ima listu referentnih cijena i usluga. • Svima u RH u interesu je bolje iskorištenje EU fondova. • HBOR ima povoljnu kreditnu liniju za sufinanciranje projekata. • Savjetničke tvrtke mogu značajno olakšati proceduru prijave i ishođenja sredstava, a njihove su naknade dio prihvatljivih općih troškova. DG

8. ZAKLJUČAK • Visok udio sufinanciranja projekata iz EU izvora zahtijeva pažljivu i kvalitetnu pripremu i realizaciju, ali u konačnici može rezultirati značajnom potporom. • Projekte je potrebno provediti po važećim Pravilnicima i uputstvima Agencije uz poštivanje ostalih relevantnih zakona i propisa. • Uspješni korisnici EU sredstava dokazuju da nema razloga, da se broj prijava i novih uspješnih korisnika ne poveća. DG

9. ??? DG

10. Hvala na pažnji E mail: dalibor.georgievski@hi.t-com.hr DG