160 likes | 226 Views
Thème: L’enjeu de l’Organisation Territoriale : la mutualisation Quel projet collectif mettre en œuvre ?.
E N D
Thème:L’enjeu de l’OrganisationTerritoriale: la mutualisationQuel projet collectifmettre en œuvre ?
Le Schéma Départemental de CoopérationIntercommunale (SDCI)Arrêté par le Préfet de la Dordogne le 28 décembre 2011Mis en œuvre à compter du 1er janvier 2012 (et jusqu’au 1er juin 2013)Objectifs:simplifier la carte de l’intercommunalité,anticiper les travaux juridiques, budgétaires et comptables liés aux procédures de fusion, dissolution, extension de périmètre.
Méthodologie de mise en œuvre des nouvelles intercommunalités:Une planification en trois vagues de projets:- 2011- 2012 prise d’effet des projets anticipés- 01/01/2013 prise d’effet des projets de la 1ère vague- 01/01/2014 prise d’effet des projets de la seconde vagueRef.Circulaire ministérielle DGCL/DGFIP du 12 janvier 2012> Incidences sur la prise de compétences liées au tourisme et l’organisation touristique
2014: carte de rationalisation des EPCI à fiscalité propre 26 EPCI
Le positionnement des acteurs: qui fait quoi?en cohérence aves les orientations données par les élus Un ou plusieurs EPCI (territoire de destination)
PROPOSITION: Vers le Contrat Territorial de Destination Touristique l’INGENIERIE du CDT, du Service tourisme du Conseil Général, et de l’UDOTSI au service des territoires un projet particulier unique, décliné du projet départemental (cf. Schéma 2014-2020), dans une logique de destinations complémentaires entre elles
Un projet « sous la marque ombrelle » Dordogne-Périgord via le CDT décliné dans un partenariat territorial selon les atouts des territoires pour valoriser une offre touristique en cohérence avec la politique des territoires > Un contrat conçu, piloté et animé POUR et AVEC les territoires et leurs animateurs tourisme
Mise en œuvre du Contrat Territorial de Destination touristique :S’appuie selon la densité et/ou cohérence touristique des territoires sur un découpage territorial et une ou plusieurs structures juridiques:-1 structure touristique = OT (EPIC; Association; service administratif…) par communauté de communes (EPCI) nouvellement fusionnée ou regroupée si le territoire correspond à une destination touristique- ou 1 territoire de consommation touristique pouvant regrouper plusieurs communautés de communes (EPCI) nouvellement fusionnées ou regroupées liées par convention
Le contrat Territorial de destination touristique« le positionnement » 2 - Se démarquer des concurrents
Le territoire de consommation touristique: une composante de la destination Dordogne-Périgord
Le Contrat Territorial de Destination Touristique : 6 « axes » Sites naturels Sites créés, Evènements infrastructures et monuments La Population… Ingénierie du CG24 / CDT/UDOTSI au service des territoires « Envergure » du territoire Synergie: Mise en Réseau… Local Régional National International
Contrat territorial de destination tour. Enquêtes Clients 2012 Plate-forme de marque Action 4 Action 1 Action 2 Action 3 Positionnement Marketing Segmentation clients Animation filières Vente et distribution Charte Graphique Produits / services Sports de plein air Outils web + VEL Dordogne en Famille Portail territorial Portefeuille produits Hébergements et labels Winrésa (VEl) Mspro Guide de territoire Projet d’organisation et d’animation communes 2014/2020 • Coordonner • Mutualiser • Economiser • Améliorer les • Performances • 5. Faire plus et mieux Raison d’être SCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2014 / 2020 Action 5 Evénementiels et manifestations Schéma d’animation de la stratégie départementale du CDT 24 dans une logique de consensus
L’appui des services du Département (CG/CDT/UDOTSI)Accompagnement et expertises
ANNEXES SORTIES DE LA PRESENTATION CARTE DES METIERS SCHEMA DU CONTRAT DETAILLE
Client Univers de la prospection Univers de l’organisation du contrat de destination Univers de la production Producteur Construire la cartographie des métiers (CDT – OT – SLA – PAYS-UDOTSI) pour conduire de la stratégie partagée: mutualisation des compétences Webmarketeur Chargé relations presse et web Commercial groupes Chargé éditions papier mobiles Web rédacteur Community manager Responsable communication Conseiller en séjour Vidéaste Webmaster Web développeur Animateur photos / vidéothèque Chargé de production Manager de structure Animateur SIRTAQUI Chargé d’observation évaluation veille Animateur place de marché Animateurs production Dordogne en famille Conseiller porteur projets Coordinateur formation Animateur numérique territoire Producteur de séjour Instructeur dossiers financement Gestionnaire de bases de données Animateur de filière Prospecteur investisseurs
Contrat de Destination Cœur Périgord Enquêtes Clients 2012 Plate-forme de marque Action 4 Action 1 Action 2 Action 3 Positionnement Marketing Segmentation clients Animation filières Vente et distribution Charte Graphique Produits / services Familles Outils web + VEL Images Individuels Plein air et visites de sites Portail Pays Contenu éditorial Groupes et affaires Hébergements et labels Winrésa (VEl) Mspro Guide de PAYS Portefeuille PRODUITS Dordogne en FAMILLE Plate-forme commerciale Projet d’organisation et d’animation communes 2014/2020 • Coordonner • Mutualiser • Economiser • Améliorer les • Performances • 5. Faire plus et mieux Raison d’être SCHEMA DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2014 / 2020 Action 5 Evénementiels et manifestations Schéma d’animation de la stratégie départementale du CDT 24 dans une logique de consensus