Założenia do modelu komercjalizacji własności intelektualnej w oparciu o spółkę celową

1. Założenia do modelu komercjalizacji własności intelektualnej w oparciu o spółkę celową Uniwersytetu Śląskiego. Katowice, grudzień 2013

2. Współpraca z gospodarkąw latach 2012–2013 • 66zgłoszeń patentowych w Urzędzie Patentowym RP w ciągu ostatnich 4 lat (w sumie ponad 300) • systematyczny przyrost usług badawczych zleconych z biznesu • komercjalizacja: 1 sprzedaż patentu,3udzielonelicencje (+ 2 negocjowane), 2sprzedane technologie aparaturowe • uruchomienie4 spółek spin out/off • realizacja projektu SPIN-US: zaawansowane przygotowania do powołania spółki celowej UŚ • zatrudnieniebrokerów innowacji • Wyróżnienie„SUPERLIDER INNOWACJI” za całokształt działalności w zakresie pogłębiania relacji nauki z przemysłem • aktywny udział w 7 inicjatywach klastrowych 4 MIEJSCE W RANKINGU INNOWACYJNOŚCI UNIWERSYTETÓW

3. Przedsiębiorstwo krajowe • WSPÓŁPRACA: • PROJEKTY, • USŁUGI BADAWCZE, • EKSPERTYZY, • STUDENCI / DOKTORANCI, • INNE. Przedsiębiorstwo międzynarodowe CENTRUM DS. BADAŃ NAUKOWYCH I WSPÓŁPRACY Z GOSPODARKĄ JST BROKER TECHNOLOGII / INNOWACJI WYDZIAŁ WYDZIAŁ SPÓŁKA CELOWA (Z O.O.) 100 % udziałów UŚ Pełny nadzór JM nad działalnością spółki BIEŻĄCA KONTROLA; PRZEKAZYWANIE WYBRANYCH WYNALAZKÓW CELEM KOMERCJALIZACJI • WSPÓŁPRACA: • ZAINTERESOWANIE WDROŻENIEM WYNALAZKU, • SZKOLENIA, • INNE. S Y S T E M K O M E R C J A L I Z A C J I W U N I W E R S Y T E C I E Ś L Ą S K I M (plan) PRACOWNIK BWG WYDZIAŁ JEDNOSTKA INSTYTUT PRACOWNIK CENTRUM KATEDRA UMOWA O WSPÓŁPRACY ZAKŁAD INWESTORZY KRAJOWI I MIĘDZYNARODOWI KWESTOR SPÓŁKA ZALEŻNA POZOSTAŁA ADMINI -STRACJA SPIN OFF ZESPÓŁ RADCÓW PRAWNYCH Działalność: - Komercjalizacja wynalazków poprzez spółki spin off; - Szkolenia dla biznesu; - Usługi eksperckie dla biznesu; - Licencje; UMOWA szczegółowa SPÓŁKA NIEZALEŻNA jednak może współpracować DZIAŁ PROJEKTÓW RZECZNIK PATENTOWY UMOWA szczegółowa SPIN OUT Wypłata dywidendy INKUBATOR PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SPÓŁKA ZALEŻNA SPIN OFF UCZELNIANY ZESPÓŁ DS. RIS OBSERWATORIA SPECJALISTYCZNE RIS NP. NANOTECHNOLOGICZNE JEDNOSTKA WYDZIAŁ

4. Komentarz do schematu: • W Uniwersytecie Śląskim funkcjonuje jednostka administracji centralnej - Centrum ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką – udzielające pomocy pracownikom naukowym zdobyć środki na badania naukowe, nawiązać współpracę z przedsiębiorcami, udzielające pomocy przedsiębiorcom nawiązać współpracę z poszczególnymi pracownikami oraz jednostkami Uniwersytetu. • Centrum działa pod pełnym nadzorem Prorektora ds. Nauki i Współpracy z Gospodarką oraz Kanclerza. • Centrum współpracuje z innymi jednostkami administracji niezbędnymi w procesie komercjalizacji: Kwestor, Rzecznik Patentowy, Zespół Radców Prawnych. • Pracownicy Centrum są w ścisłym kontakcie z pracownikami naukowymi Uniwersytetu w celu dostarczenia pełnego wsparcia na każdym etapie prowadzenia badań. • Zatrudniono w uczelni Brokera Innowacji jako nowy model współpracy z gospodarką. • W Uniwersytecie funkcjonuje Inkubator Przedsiębiorczości. • W celu efektywniejszej współpracy z Regionem i w celu pełnego wykorzystania możliwości jakie dają Uczelni środki unijne w nowej perspektywie, planuje się powołanie Uczelnianego Zespołu ds. Wdrożenia Regionalnej Strategii Innowacji Woj. Śl. (RIS) oraz obserwatoriów specjalistycznych. transfer@us.edu.pl www.transfer.us.edu.pl Tel. 32 359 22 71 Tel. 32 359 20 81

5. Komentarz do schematu cd.: • Powołana zostanie spółka celowa Uniwersytetu Śląskiego, której 100% udziałów należeć będzie do Uniwersytetu Śląskiego, a co za tym idzie będzie pod pełnym nadzorem JM Rektora. • Spółkę i Uczelnię wiązać będzie ramowa umowa o współpracy oraz szereg umów szczegółowych. • Spółce będą przekazywane wybrane wynalazki o największym potencjale komercyjnym. • Po „uwłaszczeniu naukowców” do spółki będą mogli zwracać się pracownicy naukowi zainteresowani komercjalizacją wynalazku. • Spółka w celu wypełniania swoich obowiązków (generowanie zysku dla Uczelni) będzie powoływać spółki „córki” tzw. spin off-y, czyli spółki, w których obejmie udziały, wspólnie z twórcami (jeżeli będą zainteresowani) oraz inwestorami (jeżeli będą zainteresowani; w celu pozyskania kapitału na rozwój spółki). • Wypracowany zysk, spółka celowa przekaże Uczelni w postaci dywidendy. • Przedsiębiorstwa krajowe, międzynarodowe, jednostki samorządu terytorialnego (JST) zainteresowane współpracą z Uniwersytetem Śląskim, w zależności od formy współpracy będą mogły nawiązać relacje z Uniwersytetem Śląskim lub spółką celową Uniwersytetu Śląskiego. transfer@us.edu.pl www.transfer.us.edu.pl Tel. 32 359 22 71 Tel. 32 359 20 81

6. Działania podjęte w roku 2013 w celu zbudowania modelu komercjalizacji w UŚ (wybrane): • Pozyskanie do zespołu pracowników BWG osób z doświadczeniem biznesowym (w ramach projektów). • Pozyskanie z MNiSWśrodków finansowych na zatrudnienie w UŚ BROKERA INNOWACJI (dla Wydziału Biologii i Ochrony Środowiska). • Pozyskanie z NCBR środków finansowych na przygotowanie i powołanie spółki celowej UŚ – projekt SPIN US. • Aktualizacja dokumentu wewnętrznego UŚ – Regulaminu ochrony, korzystania i zarządzania wynikami prac intelektualnych w Uniwersytecie Śląskim (m.in. wzrost wynagrodzenia dla twórców z komercjalizacji z 34% do 50%!). • Udzielenie w roku 2013 3 pierwszych licencji w Uniwersytecie Śląskim. • Powołanie w roku 2013 spółki spin out z udziałem zespołu naukowców WBIOS, w oparciu o licencję na wynalazek ABTOW. transfer@us.edu.pl www.transfer.us.edu.pl Tel. 32 359 22 71 Tel. 32 359 20 81

7. Kontakt: Uniwersytet Śląski w Katowicach Biuro Współpracy z Gospodarką ul. Bankowa 12 40-007 Katowice T: 32 359 22 71 T: 32 359 20 81 F: 32 359 11 45 transfer@us.edu.pl www.transfer.us.edu.pl transfer@us.edu.pl www.transfer.us.edu.pl Tel. 32 359 22 71 Tel. 32 359 20 81