LE COMMERCE ETHIQUE

1. LE COMMERCE ETHIQUE ATTAC74

2. DE L ’ETHIQUE SUR L ’ETIQUETTE C ’est un collectif de 53 associations nationales, plus de 100 collectifs locaux • Pour lutter contre l ’exploitation des travailleuses (eurs) du Sud Dans les années 80, Peuples Solidaires crée « Réseau Solidarité » avec des associations de défense des travailleurs à Hong Kong • 1er mai 1993, 188 morts, 496 blessés dans l ’incendie de l ’usine Kader à Bangkok • qq. mois plus tard autre incendie en Chine : plus de 80 morts Ces incendies sont imputables aux conditions de travail • Des campagnes de sensibilisation des consommateurs du Nord sont décidées ATTAC74

3. LES MECANISMES D ’EXPLOITATION • Les délocalisations d ’industries du Nord vers l ’Asie dans les années 1970 • Emergence économique de pays comme la Corée du sud, Taiwan, Singapour, Hong Kong • Evolution vers d ’autres pays moins développés • Zones économiques spéciales • Généralement près des zones côtières • Pression du FMI et de la Banque Mondiale sur les pays d ’accueil ATTAC74

4. LES MECANISMES D ’EXPLOITATION • La transnationale est donneuse d ’ordre • Elle a le pouvoir de décision et le retour des bénéfices • Elle gère le « design » et les droits de propriété • La production et toute la logistique intermédiaire sont sous-traitées aux NPI (Nouveaux Pays Industrialisés) • Les NPI font fabriquer dans des ateliers de régions peu développées • Chine du sud, Thaïlande, Philippines, Indonésie • L ’ouvrière ne se plaint pas, n ’ose pas se syndiquer • Les « usines hirondelles » se déplacent au gré du marché ATTAC74

5. L’INDUSTRIE DU JOUET • La chaîne de production du jouet: • Les distributeurs (Wall-Mart et Carrefour 1er et 2ème mondiaux) • Les marques et détenteurs des licences (Disney, Warner) • Les transnationales du jouet (Mattel, Hasbro) • Les entreprises de production (Hong Kong, Taiwan, Corée du sud) • Les unités de production (Asie, Mexique, …) ATTAC74

6. L’INDUSTRIE DU JOUET • Marché mondial du jouet : 70 milliards $ en 2001 Les exportations chinoises lui rapportent 6,3 Md $, alors qu’elle représente 50% des exportations mondiales. CHIFFRES D ’AFFAIRE 2001 en Milliards de $ • MATTEL - USA (Barbie - Fisher Price) 4,8 • HASBRO - USA (Jeux de société - Playskool) 2,5 • BANDAI - Japon(Jeux vidéo - Personnages) 1,7 • LEGO - Danemark 1,4 • TOMY - Japon(Jeux de société - Véhicules à chevaucher) 0,7 • DISNEY - USA(n ’a pas d ’usine, vend son image) 25 ATTAC74

7. LES CAMPAGNES DU COLLECTIF ESE • 7 campagnes depuis 1995 : • 1995-96 : Libère tes fringues • 1996-97 : De l ’éthique dans l ’étiquette • 1998 (Mondial de football) : Jouez le jeu ; faites gagner les droits de l ’homme • 1999 : Pour un label social • 2000 : Pour l ’école : consommons éthique • 2001 : Achats publics = achats éthiques? • 2001-03 : Exploiter n ’est pas jouer ATTAC74

8. LES CAMPAGNES DU COLLECTIF ESE • BUT • Inciter les consommateurs à demander des comptes aux grandes surfaces et aux collectivités territoriales sur la qualité « sociale » des produits. • MOYENS • Animations publiques • Pétitions • Le nombre de signataires augmente à chaque pétition (180 000 en 2002) • Un carnet de notes des entreprises de la grande distribution est établi • Un engagement à promouvoir une politique éthique dans leur chaîne d ’approvisionnement leur est demandé avec un contrôle en commun ATTAC74

9. LES CAMPAGNES DU COLLECTIF ESE • OBJECTIF GLOBAL • Faire admettre un « code éthique de fabrication » • Collectif européen « CLEAN CLOTHES CAMPAIGN » • 8 principes de base élaborés par l ’OIT • Faire inclure le code dans les contrats commerciaux signés par les entreprises • Audits sur place • Etat des lieux - contrôles internes • S ’assurer de l ’indépendance des sociétés d ’audit • Actions correctives progressives • Avoir à moyen terme un label de « progrès social », et à long terme un « label social ». ATTAC74

10. LES CAMPAGNES DU COLLECTIF ESE • OBJECTIFS SPECIFIQUES • Inciter les consommateur à devenir des consom ’acteurs • Action au quotidien sur la grande distribution (y compris la vente par correspondance) • Ces entreprises s ’abritent derrière la FCD(Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution) • Norme SA 8000(Social Accountability 8000) • Création d ’une clause sociale dans les contrats. • Action sur les pouvoirs publics. • Intensifier l ’action commune avec la CCC et OXFAM • OXFAM demande que l ’OIT jouisse d ’un statut d ’observateur à l ’OMC • Le label social belge créé depuis 2002 par le gouvernement. ATTAC74

11. LES CAMPAGNES DU COLLECTIF ESE Dernières avancées • Plusieurs entreprises européennes ont adopté des dispositions du code CCC (H&M, MIGROS) • Projets pilotes de vérification de mise en œuvre du code. • CCC de: Pays Bas, Suisse, Suède • Création du « Fair Wear Foundation » avec CCC Pays Bas et des entreprises • Vocation à devenir un organisme indépendant de vérification • Projet Initiative Européenne de Vérification (IEV) • Soutien de plusieurs CCC • ESE n ’est pas pilote pour maintenir librement la pression sur les distributeurs ATTAC74

12. CAMPAGNE 2004 • Centrée sur les vêtements de sport à l ’occasion des JO • Dans le cadre d ’une campagne européenne • Forcing sur la grande distribution • Nous faire accepter comme acteurs incontournables dans leur démarche éthique • Leur faire admettre leurs responsabilités morale et directe dans l ’exploitation ouvrière en pays non développés • Délais de fabrication trop courts • Prix d ’achat trop bas • Les convaincre de soutenir les organisations de travailleurs sur place ATTAC74

13. LES 8 PRINCIPES DE L ’OIT • Interdiction du travail forcé • Interdiction de l ’exploitation des enfants • Respect de la liberté d ’organisation (création de syndicats) et du droit de négociation collective • Non discrimination • Rémunération au moins équivalente au salaire minimum vital ou au salaire légal quand il est supérieur • Respect des règles concernant la santé et la sécurité au travail • Respects des règles fixant la durée maximale du travail et la rémunération des heures supplémentaires ATTAC74