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SERVICIOS PERSONALES

SERVICIOS PERSONALES. DIRECCION DE PRESUPUESTO. Caja Costarricense de Seguro Social. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES. ____________________________________________________________. Este grupo de subpartidas presupuestarias reúne los gastos generados en la Relación de

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  1. SERVICIOS PERSONALES DIRECCION DE PRESUPUESTO Caja Costarricense de Seguro Social

  2. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES ____________________________________________________________ Este grupo de subpartidas presupuestarias reúne los gastos generados en la Relación de Puestos de la Institución

  3. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • ASPECTOS IMPORTANTES • Para el trámite y financiamiento de • estas subpartidas deben considerarse: Manuales, Circulares, Normativas, Lineamientos, “Política Integral de Recursos Humanos, Gestión, Empleo y Salarios”2010, Acuerdos y Resoluciones, emitida por: Junta Directiva, Consejo Financiero, Dirección Presupuesto, Dirección de Admin. y Gestión de Personal, Contraloría General de la República.

  4. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES LINEAMIENTOS A CONSIDERAR POLITICA INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS, LA GESTION , EMPLEO Y SALARIOS POLITICA PRESUPUESTARIA Establece lineamientos para el uso racional de los recursos, e indica que las unidades ejecutoras deben respetar el contenido económico de la Relación Puestos (conceptos inherentes a cada plaza). “Se debe preveer los recursos necesarios para pago de reasignaciones individuales e incentivos a reconocer.”

  5. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES DP-128-03-04 (fechas de recepción de documentos) OTROS DOCUMENTOS A CONSIDERAR • Procedimientos de Traslados de Plazas: Fórmula • de “Traslado de Plazas” y Requisitos establecidos • Requisitos que se dan para • los diferentes tramites de plazas

  6. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES QUIEN AUTORIZA UNA REASIGNACION O CUALQUIER CAMBIO EN PLAZAS • La unidad recibe el documento de aprobación de recursos humanos para continuar con el trámite de financiamiento y actualización en la planilla ante la Dirección de Presupuesto. • Si el financiamiento se realiza por modificación, requiere aprobación de Junta Directiva Los estudios de puestos individuales a nivel local, regional y nivel central, serán realizados en las Oficinas de Rec. Humanos por un funcionario debidamente acreditado (Tecla) por la Sub-Area Diseño y Valoración de Puestos. • La DVP realiza el estudio o da el aval al estudio realizado por el Tecla y comunica a la unidad. • En el caso de las ampliaciones o disminuciones de jornada, refundiciones y divisiones de plaza, requieren de un estudio Técnico de la Sub-Area DVP y la aprobación del Consejo Financiero

  7. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES TRAMITES QUE AFECTAN LA RELACION DE PUESTOS ELIMINACION DE PLAZAS) REASIGNACIONES Y RECLASIFICACIONES DE PUESTOS CREACION DE PLAZAS NUEVAS CON FINANCIAMIENTO CENTRAL O LOCAL (2021-2022-2023-2024-2026-2027), (2188-2191-2192 Y 2193). ESTUDIOS GRUPALES, AJUSTES Y AUMENTOS A LA ESCALA SALARIAL REFUNDICION Y FRACCIONAMIENTO DE PLAZAS CAMBIOS DE PERFIL, CON O SIN SOBRESUELDO Y REASIGNACIONES HACIA ABAJO, CON O SIN SOBRESUELDO AMPLIACIONES DE JORNADA RECONOCIMIENTOS DE INCENTIVOS TRASLADO DE PLAZAS

  8. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE • SERVICIOS PERSONALES 2001 Salario Base: Se toma de la Escala Salarial 2003 Aumentos Anuales: Se toma de la Escala Salarial por los años de servicio 2005 Sob. Aum. Salarial: El % sobre el Sal. Base (15% y 25%) Aux Enfer, Enfermeras, Tecn. Médicas y Puestos de Informática • 2006 Zonaje: El % sobre el Sal. Base de acuerdo a la Tabla Zonaje. Ley 8423 • Enf Licdas y Nutricionistas (% aplicar como a los Médicos) • Zona 2 10%, Zona 3 17% • Zona 4 24%

  9. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE • SERVICIOS PERSONALES 2007 Sobresueldo: Remuneración adicional a los patólogos por eliminación de 1 hora de su jornada ordinaria. 2008 Ley Inc. Méd: La suma todos los conceptos salariales x el 22%(Prof. Ciencias Médicas, Odontólogos, Farmacéuticos, Microbiólogos y Psicólogos). 2009 Dedicación Exclusiva: El % sobre el Sal. Base (30, 35 45% y 55%) Administ. 35-45-55% Enfermeras 30-55% 2009 Incentivo Ded. Excl. 17% Sal. Base (Farmacéuticos, Microbiólogos y Psicólogos 2012 Peligrosidad: Un 5 % sobre el Sal. Base y Ant. Acumulada (Patología y Radiación) 2012 Retrib por riesgo: Un 5% sobre el Salario Base ( Lab. Y Control de Calidad, Lavanderías, Microbiólogos y Odontólogos)

  10. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE • SERVICIOS PERSONALES • 2013 Vivienda: El % sobre el Sal. Base de acuerdo a la Tabla de Vivienda. • Administrativos, Aux. en Enf y Enf. No Licdas Zona 2 y 3 10%- Zona 4 15% • Profesionales en Ciencias Médicas, Enf. Licdas y Nutrición Zona 2 y 3 -10% • Zona 4 18% 2014 Bonific. Adicional: Médicos y Odontólogos, 17% sobre el Salario Base. 2017 Carrera Profesional: El Valor del punto X el no. de puntos (Valor del punto ¢1.814.00) Administrativos 16 puntos Médicos 26 puntos

  11. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE • SERVICIOS PERSONALES 2018 Disp. Administrativa: El 5, 10, 15, 20% sobre el Salario Base, puestos de Jefatura. Direct. Méd. Hosp. Nac. o Especializados. 50% sobre el Salario Total. Direct. Méd. Hosp. Reg. Y Sub-Direct. Méd. De Hosp. Nac. o Esp. 45% Direct. Méd. Hosp. Perif. 1, 2, y 3. Méd. Áreas de Salud, nivel 3, 40% sobre el Salario total. Direct. Méd. Áreas de Salud nivel 1 y 2, 35% sobre el Salario total. 2019 Sobresuedo por traspaso: Viático Fijo, Func. Ministerio de Salud Plaza 31000 al 32000 2034 Plus salarial de abogados: Dirección Jurídica, 15% Salario Base

  12. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES • COMO SE DETALLAN LAS SUBPARTIDAS DE • SERVICIOS PERSONALES 2036 Sueldos Serv. Especiales Plazas con codificación 60.000.00 2044 Restricción ejec. Liberal de la Profesión: • Ley 8422 Contra la Corrupción 65% Salario Base. • Ley de Control Interno (Auditoria). 65% Salario Base.

  13. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES SUBPARTIDAS VARIABLES: NO FORMAN PARTE DEL COSTO DE LA PLAZA 2002: Sueldos Pers. Sustit. 2015: Rem por Vacaciones 2021: Tiempo Extraordinario 2022: Recargo Nocturno 2023: Guardias Médicas 2024: Disponibilidades Méd. 2025: Días Feriados 2026 Guardias Méd. Residentes 2027: Extras Médicas Corrientes 2035: Comp. De vacaciones 2039: Remun. por recargo 2099: Otros Serv. Personales

  14. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES EROGACIONES QUE SE DESTINAN A SATISFACER NECESIDADES PUBLICAS DE DIVERSA INDOLE. SI RIGEN POR LAS DISPOSICIONES JURIDICAS QUE LAS AUTORICEN • 2602 Contribución Patronal al Seguro de Salud, 9.25% • 2603 Contribución Patronal al Seguro de Pensiones 4.92% • 2604 Transferencias Empresa Públicas Financieras 0.50% • 2605 Transferencias a Instituciones Púb. De Servicio 1.50% • 2606 Aporte Patronal al Fondo de Retiro 3.00% • 2607 Contrib. Patronal Asociaciones Solidaristas 2.00% • 2618 Aporte Ley Protección al Trabajador. 3.00%

  15. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES SUBPARTIDAS QUE SE MANEJAN POR LA DIRECCION DE PRESUPUESTO SUBPARTIDA 2046: SALARIO ESCOLAR SUBPARTIDA 2601: PRESTACIONES LEGALES SUBPARTIDA 2632: FONDO ESTABILIDAD LABORAL

  16. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES Las partidas de Servicios Personales son afectados por medio de : ACCIONES DE PERSONAL MOVIMIENTOS DE PERSONAL AJUSTES DE ESCALA

  17. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES POR MODIFICACION PRESUPUESTARIA FINANCIAMIENTO

  18. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS VARIABLES 2002-2015-2021-2023-2024-2025-2026-2027-2028-2035-2039 SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS DE NO PERSONALES 21XX FINANCIAMIENTO DE LAS SUBPARTIDAS FIJAS SE FINANCIA DE LAS SUBPARTIDAS DE MATERIALES Y SUMINISTROS 22XX SE GENERAN CARGAS SOCIALES

  19. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES RESOLUCION EMITE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

  20. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES REQUISITOS TRASLADOS DE PLAZAS Nota de Presentación (Firmada por el Director) Fórmula original (Formulario 1403) • Firmas: de las Jefaturas, Director, Gerentes • respectivos y Funcionario

  21. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES ASPECTOS RELEVANTES EN TRASLADOS DE PLAZAS • EN EL CASO DE UNIDADES DE MAXIMA DESCONCENTRACION DEBE VENIR CON LA FIRMA • DEL DIRECTOR Y JEFATURA DEL CENTRO DE TRABAJO. • EN UNIDADES DE NO DESCONCENTRADAS DEBE VENIR LA FIRMA DEL GERENTE RESPECTIVO. • SI ES PLAZA SE ENCUENTRES EN PROPIEDAD O INTERINA DEBE EXISTIR ACUERDO • MUTUO ENTRE LAS PARTES • (INTERESADO-JEFATURA-DIRECCION-GERENCIAS). • SI ALGUNO DE LOS TRES ESTA EN DESACUERDO • NO SE PUEDE TRAMITAR EL TRASLADO

  22. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES FORMULA 1403 TRASLADO DE PLAZAS

  23. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES QUE SE DAN EN PLAZAS NOTA DE PRESENTACIÓN (DIRECTOR) CERTIFICACIÓN DEL CONTENIDO PRESUPUESTARIO RESOLUCIÓN EN CASO DE REASIGNACIONES (TECLA O ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS) PROYECCIÓN DE GASTOS VISTO BUENO DE LA SUB-AREA DE CLASIFICACION Y VALORACIÓN DE PUESTOS CONSOLIDAD0 ACUERDO DEL CONSEJO FINAN: AMP., REFUND. Y FRACC. DE JORNADA. CÁLCULO DE LOS COSTOS DETALLE DE LAS PLAZAS QUE SÉ ESTAN AFECTANDO

  24. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES REQUISITOS PARA LOS DIFERENTES TRAMITES QUE SE DAN EN PLAZAS CON MODIFICACION PRESUPUESTARIA JUSTIFICACIONES DE LAS PARTIDAS QUE SE AFECTARÁN DISKETTE DE LA MODIFICACIÓN IMPRESO MODIFICACIÓN BALANCEADA REDONDEO (100 AL 1000)

  25. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES RECORDATORIO • La recepción de documentos en la Dirección de Presupuesto será la primera semana de cada mes hasta julio, debido a la entrega de presupuesto a la Contraloría G. de la República. • Los indicadores de las plazas nuevas inmediatamente debe ser comunicados a la Dirección de Presupuesto para incluirlos en el sistema de planillas ya que sino se realiza para el siguiente año se pierden y la unidad tiene que financiarlo • Posterior a julio se tramitaran únicamente cambios de unidad de trabajo y Servicio. • Para ampliaciones de Jornadas debe existir un acuerdo del Consejo Financiero. • Rigen las disposiciones de la Política Integral de Recursos Humanos, la gestión, empleo y salarios.

  26. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES RECORDATORIO • No se tramitan solicitudes que incumplan algún requisito. • El Incentivo Médico debe considerarse cuando se realiza el financiamiento de algún otro incentivo. • Recordar que la Retribución por riesgo no tiene indicador en la planilla, se calcula sobre el Salario Base , la peligrosidad sí tiene indicador. • Personal Sustituto, sustitución por Licencia, vacaciones e incapacidades, nombramiento tipo 2 ( con goce de Salario)

  27. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES PROBLEMAS PRESENTADOS CON ACTIVIDADES QUE LAS PLAZAS ESTEN EN UNA ACTIVIDAD INCORRECTA Y EL CONTENIDO EN OTRA PLAZAS PRESTADAS A OTRAS UNIDADES EJECUTORAS • QUE SE CARGUEN A LA UNIDAD PLAZAS QUE • NO LE CORRESPONDEN

  28. FINANCIAMIENTO DE SERVICIOS PERSONALES COMO CORREGIR LAS ACTIVIDADES 1- CONSULTAR LA PLANILLA AMPLIADA SI EL CONTENIDO ESTA EN UNA ACTIVIDAD DIFERENTE A LA PLANILLA DE SALARIOS COMUNICAR A LA DIRECCION DE PRESUPUESTO PARA PROCEDER CON EL CAMBIO EN PLANILLA • CUANDO SE LE CARGAN A LA UNIDAD ACTIVIDADES QUE • PERTENECEN A OTRA UNIDAD EJECUTORA, • PROCEDER A REALIZAR ASIENTOS DE AJUSTES CUANDO LA UNIDAD TIENE LA ASIGNACION EN UNA ACTIVIDAD INCORRECTA DEBE REALIZAR UNA MODIFICACION PRESUPUESTARIA

  29. PUEDEN CONTACTAR A: MAGALY MURILLO ORTIZ (mmurilo@ccss.sa.cr) ALEFINA MENDEZ FUNEZ (amendez@ccss.sa.cr) LETICIA JIMENEZ ORTEGA (ljimene@ccss.sa.cr) TELFONOS 25390432 25390431

  30. ANEXOS DIRECCION DE PRESUPUESTO

  31. DIRECCION DE PRESUPUESTO Muchas Gracias

  32. DIRECCION DE PRESUPUESTO PENSAMIENTO Nosotros mismos debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo Autor: Gandhi

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