1 / 16

….at være leder af frivillige.

….at være leder af frivillige. Udfordringer og muligheder. På arbejdsmarkedet Gulerødder Meningsfuldt arbejde Uddannelse Sociale relationer Forfremmelse Løn Fryns o.s.v. o.s.v Pisk Afskedigelse Andre sanktioner Produktionsfremmende lønsystemer o.s.v.

shirin
Download Presentation

….at være leder af frivillige.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ….at være leder af frivillige. Udfordringer og muligheder.

  2. På arbejdsmarkedet Gulerødder Meningsfuldt arbejde Uddannelse Sociale relationer Forfremmelse Løn Fryns o.s.v. o.s.v Pisk Afskedigelse Andre sanktioner Produktionsfremmende lønsystemer o.s.v. I DN og andre ”frivillige” organisationer. Gulerødder Følelsen af at gøre noget godt for naturen. Følelsen at at være en del af et socialt fællesskab. Led i karriereforløb (CV) Pisk Udelukket Forskelle i lederrollen

  3. Ledelsesværktøjer. • At få de aktive til at føle sig godt tilpas og dermed motiverede for at gøre en indsats, det kan f.eks. Handle om: • Interesse, hjælp, støtte, opmuntring og ros, når nogen har gjort eller skal gøre en indsats. • Lyt til andres meninger, og sørg for at alle kommer til orde. • Stil reelle forventninger til alle, f.eks. ved at bede direkte om hjælp til konkrete opgaver. • Spørg hvad det enkelte bestyrelsesmedlem har lyst til at lave. • Håndter evt. interne konflikter i opløbet. • Hold inspirerende møder i bestyrelsen. • Husk - der skal også være plads til ”fest og farver”.

  4. ”Gør det selv” – formanden. • De positive sider - ?? • Ingen. • De negative sider • Nåleøje for information. • Passivitet hos øvrige bestyrelsesmedlemmer. • Svært at rekruttere nye aktive. • Formanden risikerer at blive stresset. • ”Generationsskiftet” svært når formanden går død, ingen af de nuværende vandt til bestyrelsesarbejdet.

  5. Det effektive og inspirerende bestyrelsesmøde. • Aftal møder for et år af gangen • 3½ uge i stedet for en måned mellem møderne kan være en god ide. • Sørg for at møderne fortrinsvis er fremadrettet diskussion frem for bagudrettet orientering. Dette kan bl.a. opnås ved at udsende et nyhedsbrev* mellem møderne med orientering. • Undgå ”sagsbehandling” på selve bestyrelsesmødet. Læg i stedet for – inden bestyrelsesmødet – sagerne ud til underudvalg/grupper/enkeltpersoner der har vurderet og konkluderet på sagen/sagerne. Tilbage på selve mødet er kun tilbagemelding og evt. en kort snak samt beslutning. • Husk kaffen og dermed den sociale del af mødet. • Husk klar og tydelig dagsorden* – rettidigt udsendt. • Husk – referat udsendes kort efter mødet.

  6. Nyhedsbrev no: 20 – November 2008.

  7. Dagsorden, bestyrelsesmøde den 15. sep. 2008 Tid: 18.00 – 1845 . Se 416- Mødested: Bogensehallen Tid: 19.00 – 22.00 Ordinært bestyrelsesmøde. Sted: kl. 18.00 Bogensehallen - Kl. 19.00 Hårslev. Brød: Ole Afbud:

  8. Referat, bestyrelsesmøde den 15. sep. 2008 Tid: 18.00 – 18.45 . Se 416- Mødested: Bogensehallen Tid: 19.00 – 22.00 Ordinært bestyrelsesmøde. Sted: kl. 18.00 Bogensehallen - Kl. 19.00 Hårslev. Brød: Ole Afbud: Erik, Torben, Lene – Birthe, Michael

  9. Afdelingsbestyrelsens samarbejdspartnere. • DN`s administration. • DN`s organisationskonsulent i dit område. • DN`s samråd i dit område. • DN`s netværk. • Kommunen: politikere + embedsmænd. • Kommunens Grønne Råd. • Andre netværk. • Pressen. • Andre grønne foreninger.(DOF, DJF, BF, DSF ) • Andre foreninger. ( Turist, Landbrug, Fiskeri) • Skov- og Naturstyrelsen. • Miljøcenteret, det lokale.

  10. Hvad er din hverdag ? • Sammenskrivning af deltagernes input inden kurset.

  11. Ønske: En aktiv bestyrelse. • Skal formanden klare det hele ? • Alle trækker i samme retning mod et fælles mål. • Vi har nogle arbejdsgrupper, men der er ingen styring. • Hvad gør vi ved : - manglende arbejdsmoral. - manglende dynamik i gruppen. - konstellationen af stærke og svage medlemmer. - konfliktløsning. - arbejdsdelingen internt.

  12. Hvordan rekrutterer vi nye bestyrelsesmedlemmer. • Generelt • I studenterkomiteerne • Hvordan kommunikerer vi med vore medlemmer.

  13. Samarbejdet med kommunen og andre interessenter. • Hvordan opnås et konstruktivt samarbejde med: - embedsværket, specielt Natur & Miljø. - politikerne. - Det Grønne Råd

  14. DN`s medlemmer i kommunen. • Hvordan kommer man i kontakt med dem. • Hvordan får vi skabt nogle flere aktiviteter for medlemmerne. (Ture og andre arrangementer)

  15. Hvordan håndterer man pressen. • Hvordan får man gjort en god historie til en sællert. - virkemidler - opbygning - udførelse - medspillere - andre faktorer

More Related