1 / 13

Kommunenes digitaliseringsstrategi og operasjonalisering gjennom KommIT

Kommunenes digitaliseringsstrategi og operasjonalisering gjennom KommIT. Line Richardsen Fagleder KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering. Strategiens ulike deler > ulike roller. Kommit.no. Digitaliseringsstrategi for kommunesektoren 2013-2016.

silas
Download Presentation

Kommunenes digitaliseringsstrategi og operasjonalisering gjennom KommIT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kommunenes digitaliseringsstrategi og operasjonalisering gjennom KommIT Line Richardsen Fagleder KS Forskning, Innovasjon og Digitalisering

  2. Strategiens ulike deler > ulike roller Kommit.no

  3. Digitaliseringsstrategi for kommunesektoren 2013-2016 • Setter mål for kommunene på IKT-området • Kommunene bruker denne som «mal» i prosessen med å lage sin egen «Digitaliseringsstrategi» med tilhørende handlingsplan. • Målene er formulert slik at de passer både for kommuner som har kommet kort og langt innenfor de ulike områdene, men de må følges opp av ulike tiltak, avhengig av kommunens ståsted og økonomi.

  4. Innhold i digitaliseringsstrategien Tverrgående satsningsområder • Digital dialog • Effektivisering • Strategisk IKT-ledelse • Kompetanse • Dokument-håndtering • Personvern og informasjons-sikkerhet • Arkitektur og standardisering Sektorielle satsningsområder • Helse og velferd • Oppvekst og utdanning • Teknikk og miljø

  5. Strategiens ulike deler > ulike roller Kommit.no

  6. KommITs fødsel: • Fra Aasrud-initiativ våren 2010 til KS-vedtak mai 2012 • Digitalisering er på felles politisk dagsorden hos FAD, KRD og KS • Enighet om at mer samordning trengs • mellom kommuner • mellom kommunesektor og stat • innad i staten

  7. Hvilke oppgaver må gjøres • Strategisk og interessepolitisk arbeid: • Talerør overfor statlige myndigheter, initiering av standarder og felleskomponenter, tilrettelegging for samhandling mellom systemer (IKT-arkitektur), felles IKT-strategi for kommunesektoren • Utviklingsarbeid: • Utvikle og forvalte standarder og etablere felleskomponenter, deltakelse i nasjonale prosjekter, rådgivning og kompetanseheving

  8. Status • Styringsdokumentet ligger på KommIT.no • Leder for KommIT-programmet er Kirsti Kierulf, som startet 10.12.2012 • Handlingsplan for 2013 er snart på plass!

  9. KommITs programleveranse - effektmål Når KommIT-programmet kommer til utgangen av 2015 skal det ha • Sørget for samordning i kommunesektoren • Sørget for samordning stat/kommune • Økt den kommunale IKT-kompetansen • Utredet framtidens utviklings- og forvaltningsenhet og forberedt et vedtak om dette

  10. KommITsprogramleveranse – resultatmål 1 KommITsom nasjonal aktør for digital samordning/satsing i offentlig sektor. Overordnet mål:Kommunesektoren skal være en tydelig stemme inn i den pågående IKT-samordningen i offentlig sektor. KommIT skal: • Representere kommunesektoren i nasjonale utviklingsprosjekter, -prosesser og på arenaer der IKT-utvikling på et operativt nivå diskuteres. • Bistå og gi råd til KS i det interessepolitiske arbeidet på området • Initiere nasjonale samordningsprosjekter som kommunesektoren ser det er behov for, og ta slike initiativ overfor staten.

  11. KommITs programleveranse – resultatmål 2 KommIT som utvikler av felles IKT-arkitektur for kommunesektoren Overordnet mål: Kommunesektoren skal forholde seg til en felles IT-arkitektur i sin rolle som bestiller, tjenesteyter og -forvalter. KommIT skal: • Utrede konsept for styring av IKT-arkitektur i kommunal sektor. • Utredeforvaltningsmodell for IKT-utvikling i kommunal sektor på kort/lang sikt • Videreutvikle og videreføre felles kommunal IKT-arkitektur (FAKS3) basert på kommunesektorens behov og leverandøruavhengighet • Forvalte ogutvikle standarder og felleskomponenter for kommunesektoren • Ta beslutninger om standarder, arkitektur og felleskomponenter på vegne av kommunene • Sørge for bruk av standarder, felleskomponenter og arkitektur • Stille krav til leverandørene gjennom leverandørutvikling • Fokusere på informasjonssikkerhet i arkitekturarbeidet og i spredningsarbeidet

  12. KommITsprogramleveranse – resultatmål 3 KommITsom kompetanseutviklingsorgan. Overordnet mål:Kommunesektoren skal ha kompetanse til å styre egen IKT-utvikling, være profesjonelle bestillere og ha tilstrekkelig digital kompetanse blant sine brukere. KommIT skal: • Utvikle flere typer arenaer for kompetansespredning som konferanser, læringsnettverk og fagrelaterte kompetansetiltak. • Tilby læring i Rådmannsnettverkene for strategisk ledelse og IKT • Etablere bestillernettverk for å gjøre kommunene bedre som bestillere, til å lage kravspesifikasjoner og mer profesjonelle i møte med leverandørene. • Iverksette tiltak for å øke digitalt kompetansenivå i kommunesektoren, og tiltak for kompetanseheving på prosjekt- og porteføljestyring i kommunene. • Kompetansetiltak knyttet til informasjonssikkerhet og personvern skal prioriteres.

  13. Finansiering • Drift av programmet finansieres av sektoren selv • Varsling sendt til alle landets rådmenn i august 2012om krav om ca 1 krone per innbygger i 2013 • Staten støtter aktivitet knyttet til prosjekter - 10 millioner fra KRD på statsbudsjettet i 2013

More Related