OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

1. OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

2. La carrera olímpica • El pasado día 13 de septiembre de 2007 siete ciudades se postularon oficialmente para la organización de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos del año 2016. • En junio de 2008 el COI proclamará las ciudades candidatas. • Madrid estará entre ellas y está recogiendo todo tipo de apoyos para ser elegida ciudad sede, el próximo 2 de octubre de 2009, en Copenhague. OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

3. Valores implícitos en la celebración de un evento global • Une a un país alrededor de un objetivo donde la ciudad juega un papel fundamental. Alianza país-ciudad. • Convierte la inversión en la ciudad en una prioridad nacional • Permite “remodelar” la ciudad o acelerar sus procesos de transformación • Acelera la incorporación de nuevas tecnologías y conocimiento en la ciudad (requiere capital humano cualificado) • Facilita la conexión y colaboración de la ciudad con otros puntos en el exterior • Posicionamiento internacional: visibilidad y prestigio OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

4. Los beneficios de unos JJ.OO. (I) ¿En su opinión que gran evento tiene el mayor impacto en una ciudad global? Juegos Olímpicos 56% Mundiales de Futbol 14% Exposición Universal 8% Capitalidad Cultural Europea 5% Cumbre del G8 1% European Cities Monitor 2005 Cushman & Wakefield OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

5. Los beneficios de unos JJ.OO. (II) • Unos JJOO generan grandes oportunidades para una ciudad: • Nuevas instalaciones deportivas. • Estímulo económico a medio plazo (construcción y otras inversiones previas) • Impacto económico por el incremento en el turismo • Oportunidad para atraer nuevas inversiones. • El “legado” en términos de cambio ocupacional y mejora del capital humano. “Una oportunidad para posicionar la ciudad fuertemente en un corto periodo de tiempo y con impactos en el medio y largo plazo” Healey&Baker 2001 OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

6. El impacto de Madrid 2012 (I) • La candidatura de Madrid 2012 tuvo, a escala, una repercusión muy positiva en los siguientes aspectos : • Nuevas instalaciones deportivas, (La Caja Mágica , Centro de Deportes Acuáticos...) • Impacto económico por el incremento en el turismo, de 4,34 millones de turistas en 2004 a 7,3 millones en 2007.” • Oportunidad para nuevas inversiones: Madrid entre los 10 principales centros de negocios del mundo en 2007 (*). (*) Informe de Standard & Poor’s. Se han analizado 340 ciudades en 27 países del mundo. OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

7. Apoyo público, leyes y opinión pública 6,8 7 8 6,5 7,5 7,5 6,4 8 Infraestructuras 6,5 6,5 6,8 7 8 7,5 6,5 Facilidades deportivas 7 7,3 8 7,5 Ciudad olímpica 7,5 6 Condiciones ambientales e impacto 8 6 8 7,8 Alojamientos 10 8 10 10 6 8 Transportes 5,5 5,5 5 9 5,8 8 7,4 7 Seguridad 7,5 7 6 8 9 6 Experiencia en eventos previos 8 7 6,8 8 Financiación 8 Consideraciones globales 9 6 5,5 9 7 7,0 7,2 8,2 Total 8,0 6,2 El impacto de Madrid 2012 (II) • Mejora en el posicionamiento internacional de la Ciudad: Resultados del informe de valoración del C.O.I. para las cinco ciudades candidatas París Nueva York Moscú Londres Madrid Fuente: Comité Olímpico Internacional OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

8. Madrid 2016: Una gran oportunidad • Oportunidad para repensar el Madrid que queremos y acelerar la proyección de la ciudad a nivel internacional • Para lograrlo es imprescindible el apoyo de todo el sector empresarial. “Las empresas deben ser una parte fundamental del proyecto olímpico y, junto a él, del proyecto futuro de la Ciudad.” OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

9. Como participar: Programa de Patrocinio • Se ha elaborado un completo y selecto Programa de Patrocinio a la medida de su empresa. • Un programa que le permite elegir el grado de participación deseado con la candidatura Madrid 16, mediante diferentes niveles de vinculación. Acciones Estratégicas Ciudad Retornos Ciudad y Candidatura Madrid 16 Retornos Candidatura Madrid 16 Retornos

10. Programa de Patrocinio. • Madrid Global realiza la labor de canalización de los retornos entre el Ayuntamiento y las Empresas Patrocinadoras Áreas Ayuntamiento Oficina Madrid 16 Madrid Global Programa de Patrocinio Madrid 16 Empresas Patrocinadoras

11. Retornos ACCIÓN ESTRATÉGICA EVENTOS RELACIONES PÚBLICAS COMUNICACIÓN

12. Inversión: • Incluye el periodo transcurrido desde el momento de la firma del contrato hasta el 2 de octubre de 2009. • Se puede realizar en un único pago, o fraccionarlo. 1.000.000 € Socios 500.000 € Patrocinador Preferente 250.000 € Patrocinador 30.000 € Colaborador

14. Exposición Universal de Shangai 2010 • El lema de Expo es “Mejor ciudad, mejor vida” • Solo 15 ciudades del mundo construirán una ciudad simulada con réplicas de edificaciones reales. • Madrid ha sido seleccionada con el número 1 entre más de 100 candidaturas en un proceso de selección que ha durado 10 meses. madrid_ GLOBAL OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

15. Exposición Universal de Shangai 2010 • La propuesta de Madrid incluye: • La Casa de Bambú que funcionará durante los seis meses de la Expo como pabellón expositivo de Madrid • El árbol bioclimático del Ecobulevard de Vallecas, que formará parte de la plaza pública de la ciudad simulada • Madrid se asegura un papel central en este gran acontecimiento mundial • Queremos implicar a las empresas ya presentes o interesadas en China para lograr una presencia muy potente en la Expo de la Excelencia Urbana. madrid_ GLOBAL OFICINA DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN INTERNACIONAL DE MADRID

16. Muchas Gracias