Prezentacja wyników badań

1. Prezentacja wyników badań Diagnoza dotycząca realizacji zadań wynikających z ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie wykonywanych przez Zespoły Interdyscyplinarne/ Grupy Robocze, a także realizacji Procedury „Niebieskie Karty” w oparciu o rozporządzenie w sprawie procedury „Niebieskie Karty” oraz wzorów formularzy „Niebieska Karta” NA ZAMÓWIENIE: Warszawa , 26 lutego 2013 r.

2. Informacje o projekcie badawczym

3. Podstawowe informacje o projekcie badawczym W listopadzie i na początku grudnia 2012 r. instytut badawczy Millward Brown zrealizował na zamówienie Departamentu Pomocy i Integracji Społecznej Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej projekt badawczy dotyczący funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie i grup roboczych oraz realizacji procedury „Niebieskie Karty”. Badanie dotyczyło realizacji zadań wynikających z ustawy z dn. 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie (Dz. U. Nr 180, poz. 1493 z późn. zm.) wykonywanych przez zespoły interdyscyplinarne/ grupy robocze, a także realizacji procedury „Niebieskie Karty” w oparciu o rozporządzenie z dnia 13 września 2011 r. w sprawie procedury „Niebieskie Karty” oraz wzorów formularzy „Niebieska Karta” (Dz. U. Nr 209, poz. 1245).

4. Cele badawcze Celem projektu badawczego było uzyskanie informacji dotyczących: Dynamiki rozwoju nowych struktur zajmujących się przeciwdziałaniem przemocy w rodzinie na terenie samorządów gminnych Sposobu funkcjonowania zespołów interdyscyplinarnych i grup roboczych na terenie Polski Stopnia realizacji zadań wynikających z obecnych przepisów prawa Oceny skuteczności realizowanych przez zespoły interdyscyplinarne i grupy robocze zadań skierowanych na osoby doświadczające przemocy w rodzinie i osoby stosujące przemoc w rodzinie Kierunków zmian w prawodawstwie polskim w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie

5. Metodologia i techniki realizacji badań W ramach projektu badawczego zrealizowane zostały dwa badania: ogólnopolskie badanie sondażowe zespołów interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w którym biorą udział przewodniczący zespołów lub wskazani przez nich inni przedstawiciele zespołów interdyscyplinarnych Celem badania IDEABLOG było omówienie i pogłębienie wybranych zagadnień badawczych objętych badaniem sondażowym, co posłużyło lepszemu opracowaniu i wykorzystaniu uzyskanych wyników. ekspercki panel dyskusyjny z przedstawicielami zespołów interdyscyplinarnych/ grup roboczych

6. O technice realizacji badań Metoda: ilościowa Technika: tzw. mixedmode- CATI & CAWI według preferencji respondenta (95% wybrało CATI, 5% - CAWI) Narzędzie: kwestionariusz Wielkość próby: 1666 (65% gmin) Metoda: jakościowa Technika:ekspercki panel dyskusyjny w formie internetowego forum (dostęp po rejestracji i zalogowaniu się; uczestnicy posługiwali się tzw. nickami) Narzędzie: scenariusz badania W dzisiejszej prezentacji omawiamy wyniki badania dla próby n=1666 z badania ilościowego oraz wyniki eksperckiego badania jakościowego.

7. Respondenci i reprezentowane przez nich instytucje N=1666, wszystkie badane zespoły

8. Wyniki badań

9. Powstanie zespołów interdyscyplinarnych N=1666, wszystkie badane zespoły

10. Skład badanych zespołów interdyscyplinarnych N=1666, wszystkie badane zespoły

11. Wynagrodzenie dla członków zespołu interdyscyplinarnego N=1666, wszystkie badane zespoły, pytanie wielowyborowe

12. W gminie

13. Realizacja zadań ustawowych przez zespół interdyscyplinarny N=1666, wszystkie badane zespoły

14. Realizacja zadań ustawowych przez grupy robocze N=1498, zespoły tworzące grupy robocze

15. Skład grup roboczych N=1498, zespoły tworzące grupy robocze

16. Niebieskie Karty: kto najczęściej zgłasza przemoc w rodzinie? możliwość zaznaczenia max. 2 odpowiedzi N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

17. Niebieskie Karty: najczęstsza forma zgłoszeń N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

18. Najczęściej zgłoszenia otrzymują przedstawiciele… N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

19. Indywidualny plan pomocy: działania pracownika socjalnego N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

20. Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela GKRPA N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

21. Indywidualny plan pomocy: działania policjanta N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

22. Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela oświaty N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

23. Indywidualny plan pomocy: działania przedstawiciela ochrony zdrowia N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

24. Działania pomocowe ZI/ GR w stosunku do dzieci doświadczających przemocy w rodzinie N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

25. Działania ZI/ GR wobec sprawcy przemocy w rodzinie N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

26. Przypadki informowania organów ścigania N=1621, zespoły realizujące procedurę „Niebieskie Karty”

27. Ofiary przemocy w rodzinie: płeć N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

28. Ofiary przemocy w rodzinie: wiek N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

29. Ofiary przemocy w rodzinie: wykształcenie N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

30. Ofiary przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

31. Sprawcy przemocy w rodzinie: płeć N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

32. Sprawcy przemocy w rodzinie: wiek N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

33. Sprawcy przemocy w rodzinie: wykształcenie N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

34. Sprawcy przemocy w rodzinie: sytuacja zawodowa N=1592, zespoły realizujące w 2012 r. procedurę „Niebieskie Karty”

35. Najsłabsze strony zespołu interdyscyplinarnego (top5) możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi N=1666, wszystkie badane zespoły

36. Najmocniejsze strony zespołu interdyscyplinarnego (top5) możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi N=1666, wszystkie badane zespoły

37. Największe trudności przy realizacji zadań nałożonych na zespół (top5) możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi N=1666, wszystkie badane zespoły

38. Najważniejsze korzyści pracy interdyscyplinarnej (top5) możliwość zaznaczenia max. 4 odpowiedzi N=1666, wszystkie badane zespoły

39. Skuteczne sposoby przeciwdziałania przemocy w rodzinie (top5) N=1666, wszystkie badane zespoły

40. Nieskuteczne sposoby przeciwdziałania przemocy w rodzinie N=1666, wszystkie badane zespoły

41. Pomoc zespołu ofiarom przemocy w rodzinie N=1666, wszystkie badane zespoły

42. Działania zespołu wobec sprawców przemocy w rodzinie N=1666, wszystkie badane zespoły

43. Podsumowanie: korzyści pracy interdyscyplinarnej Praca zespołowa jest niezbędna, nieoceniona, czasem niedoceniona. Integracja służb – zgranie się Wzajemne poznanie się – także swoich kompetencji Wzajemne motywowanie się do działania Wzajemne wsparcie profesjonalistów Wymiana - przepływ informacji Skoordynowane działania – nie dublują się, nie wykluczają się Kompleksowa i spójna pomoc dla ofiar przemocy w rodzinie oraz działania wobec sprawcy przemocy w rodzinie Efektywność działań Lepsze wykorzystanie zasobów lokalnych

44. Podsumowanie: trudności Konieczność dostosowania się do nowych wytycznych prawnych – bardziej lub mniej od nowa  poprawa lub rozwój pracy interdyscyplinarnej, ale także: więcej pracy i biurokracji.

45. Podsumowanie: kluczowe obszary dla funkcjonowania zespołu interdyscyplinarnego

46. Dziękujemy za uwagę. Millward Brown www.smgkrc.plwww.millwardbrown.pl