Incentivos para o Mercado de Energia Renovável

1. Incentivospara o Mercado de EnergiaRenovável Angela PerondiPitel ConsultoriaemEnergiaRenovável EventoAnual do ProgramaBrasileiro GHG Protocol 4 de Setembro, 2012

2. Capacidade Instalada Adicional Mínima e Máxima por Fonte (MW) 2020 : Projeções da Capacidade Instalada por Fonte no Brasil ¹Concentradores Térmicos Solares Source:ICA Latin America: Energias renováveis para geração de eletricidade na América Latina: mercado, tecnologias e perspectivas, 2010.

3. Mercado Mundial de Energia Solar FV • CapacidadeInstalada Mundial – 67.4 GW • 80 bilhões kWh 20 milhões de residências • Crescimento: • 2010 – 16.6 GW • 2011 – 27.7 GW • Desenvolvimento do mercadodepende de quadrospolíticos • Cortes recentes de tarifas na Europa estimula esquemas políticos em novos mercados • Grande potencialmercadomundial : • China, EU, Japão, outros • América do Sul, Africa, outros 70 % Source: EPIA 2011 Market Report, www.pv-magazine.com

4. Connecticut Clean Energy Fund Recursos : • Sobretaxa na conta elétrica dos residentes - Total ~ US$ 30M/ano • Alguns fundos adicionais: American Recovery and Reinvestment Act (ARRA) US$20M e venda de Créditos de Energia Renovável (RECs) 3 Objetivos: • Criar uma fonte de energia limpa (capacidade instalada) • Promover o crescimento, desenvolvimento e comercialização de tecnologias de energia limpa • Estimular o uso de energia limpa, aumentando a consciência pública Programs Residenciais: • Solar PV Rebate Program, Solar Lease Program Program Comercial: • On Site DG Program 3

5. QuadrosPolíticos: CriandoMecanismos de Mercado • NosEstadosUnidos: • 20+ Renewable Energy Funds – Incentivosdiretos (Performance-based incentives): Rebates, loan, grant, lease, etc. • Renewable Portfolio Standards –RPS (Sistemas de Cotas) • Mandato de compra de energiarenovávelpelasconcessionáriasatéuma data específica (EU, de 4-33%) • Aumentageração de energiarenovável, criademanda de mercado • Estimula o desenvolvimento de tecnologiarenovável: economicamentecompetitiva • Benefícios : energéticos, ambientais e econômicosdaenergiarenovável • OutrosIncentivos • Feed-in tariffs, Regraspara GD - Net Metering, crédito fiscal ou isenções (sales tax, property tax) Source: www.epa.gov

6. Source: www.dsireusa.org

7. QuadrosPolíticos: CriandoMecanismos de Mercado • No Brasil • ResoluçãoNormativa 482 - Política de “Net metering” : • Residencial e Comercial • Créditosvalempor 36 meses • Micro (até 100kW) e macro (de 100kW até 1MW) geraçãodistribuída • Distribuidoras: 240 diasparapublicar as normastécnicas • Desconto de 80% em TUST/TUSD para energia gerada por usinas solares (até 30 MW): • Primeiros 10 anos de operação, depois o desconto cai para 50% • Usinas que entram em operação depois de 31/12/2017, desconto de 50% Source:www.pv-magazine.com, www.aneel.gov.br

8. EnergiaRenovável no SetorPrivado • Como o setorprivadopodeusufruirdaEnergiaRenovável: • Compra de EnergiaRenovável no mercadolivre (ex.solar) • Instalação de energiarenovável “on-site” (ex. centro de distribuição, sedecorporativa, lojas, etc) • Energia Solar FV • Eólica • Biomassa Redução das emissões de carbono

9. Eletrosul Megawatt Solar • Eletrosul Megawatt Solar 1stInstalação Solar FV emedifício público (grid-tied) - SededaEletrosul (Florianópolis, Santa Catarina) Source: www.eletrosul.gov.br

10. Walmart • 20 a 30 sites na California e Arizona - Energia Solar ‘thin film’ • 20-30% da energia total de cada site • Evitar a produção de mais de 11.650 toneladas métricas CO₂ equivalente/ ano (retirar 3.000 veículos de circulação) • Complementaosoutros 31 projetossolaresdaempresa Source: www.walmart.com

11. Walmart "O desenvolvimento e integração de novas fontes de energia renováveis​​, como a película fina (“thin film”), reduz o risco de preços da energia e se alinha muito bem com o nosso compromisso de resolver desafios de negócios através da tecnologia.“ Kim Saylors Laster Walmart Vice-Presidente de Energia Source:www.walmart.com

12. Benefíciospara o SetorPrivado:EnergiaRenovável • Parte efetiva de um plano estratégico de gestão de energia: • eficiência energética • ‘load management’ • compra de energia • geração de energia renovável “on-site”, etc • Parte dos objetivos estratégicos ambientais corporativos: • Ex. Redução das emissões de carbono (geração on-site, compra de energia) • Imagem positiva de empresa consciente e sustentável setorprivado: ajuda a desenvolver o mercado e a criardemandaparaenergiarenovável

13. Obrigada! Angela PerondiPitel ConsultoriaemEnergiaRenovável angelaperondi@hotmail.com

14. FontesEnergéticasRenováveis • 88.8% da energia fornecida no Brasil vieram de fontes renováveis ​​em 2011 • Reduçãodaproduçãoporbiomassa de cana de açucar • redução de 9.8% emcolheitas • Aumento de 6.3% naproduçãoporhidroelétricas • Aumento de 24.2% nageração de energiaeólica (2.700 Gwh) • Projeções :Demandaenergéticateráaumento 60% de 2011 à 2020 • 66% do consumoem 2020 – setores industrial e trasporte • Pressãoparadiversificar a MatrizEnergéticapara atender à crescente demanda • EficiênciaEnergéticaSetor Industrial– queda no consumo do petróleo Source: www.energypolicyinvbrazil.com, www.investorideas.com , BEN 2012.

16. Desafiospara o Mercado deEnergiaRenovável no Brasil Precisamos: • Mecanismo de subsídio direto, incentivos e regulamentação específica para ER • Leilão de Energia Solar (venda no mercadoregulado, para as distribuidoras) • Recursos financeiros e opções de finaciamento para ER • Metasclaras e agressivas do governo • Simplificar procedimento de conexão à rede (geração distribuída) e Regulamentações (ex. Ambientais) • Capacitação de pessoal, empregosverdes

17. Oportunidadespara o Brasil • Emtoda a cadeiaprodutiva Solar FV : Matéria prima, produção, comercialização, venda de energia, etc • Potencial do mercado de energia solar- crescimento de 350% em 2012 • Créditos de EnergiaLimpa (RECs) • Setorprivado: • Influenciarnacriação de políticaspúblicas • Criardemanda – GeraçãoDistribuida, compra de energia www.pv-magazine.com, NPD Solarbuzz