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BOA NOITE Empreendedorismo

BOA NOITE Empreendedorismo. CONHECENDO OS ALUNOS. Eu sou... Eu gosto... Eu quero... Eu Trabalho. OBJETIVO DO CURSO. EMPREENDEDORISMO INTRA-EMPREENDEDORISMO PERFIL EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIOS (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO). Avaliação. PARTICIPAÇÃO EM SALA PRESENÇA / FALTAS

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BOA NOITE Empreendedorismo

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Presentation Transcript

  1. BOA NOITE Empreendedorismo

  2. CONHECENDO OS ALUNOS Eu sou... Eu gosto... Eu quero... Eu Trabalho...

  3. OBJETIVO DO CURSO EMPREENDEDORISMO INTRA-EMPREENDEDORISMO PERFIL EMPREENDEDOR PLANO DE NEGÓCIOS (TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO)

  4. Avaliação PARTICIPAÇÃO EM SALA PRESENÇA / FALTAS TRABALHOS EM SALA 1 APRESENTAÇÃO TRABALHO FINAL

  5. TRABALHO ÚLTIMA AULA • ENTREVISTAR UM EMPREENDEDOR DE 50 ANOS OU MAIS • QUAL É O SEU NEGÓCIO ? • QUAIS VISÕES ELE TEM HOJE E NÃO TINHA AOS 20 ANOS ? • QUAIS SÃO AS SUAS LIÇÕES ? • QUAL O SEU PERFÍL EMPREENDEDOR ? • QUAIS FORAM AS DIFICULDADES NO COMEÇO ?

  6. O QUE É EMPREENDEDORISMO? Empreendedorismo é o ato de criar e gerenciar um negócio, assumindo riscos em busca de lucro/resultado.

  7. EMPREENDEDORISMO Uma Idéia, uma Paixão e um Plano de Negócios ! Como nasce o EMPREENDEDOR e se cria uma EMPRESA Segredo de Luísa – Fernando Dolabela

  8. EMPREENDEDORISMO Definição: “É o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a transformação de idéias em oportunidades. Enfatiza assim de forma mais geral o real objetivo do empreendedorismo, que é gerar OPORTUNIDADES.”

  9. “CASAMENTO ENTRE A OPORTUNIDADE E O OPORTUNISTA QUE PRETENDE APROVEITÁ-LA”

  10. EMPREENDEDORISMO Origem e história:

  11. EMPREENDEDORISMO Para que o empreendedorismo ocorra nas organizações há a necessidade de se ter pessoas que o façam acontecer, ou seja os empreendedores.

  12. O EMPREENDEDOR É alguém que: Sabe onde, quando e como chegar na busca da sua realização pessoal e de seus sonhos. “Alguém que sonha e busca transformar seu sonho em realidade”. Dolabela (2003)

  13. O EMPREENDEDOR Não fica esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. O empreendedor é uma pessoa que gosta de começar coisas novas, motivado pela auto-realização e pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. A iniciativa é a capacidade de agir, arregaçar as mangas e partir para a solução.

  14. O EMPREENDEDOR Mas... o Empreendedor não é um sonhador inconseqüente. Sua visão de futuro faz com que ele elabore o planejamento que permite criar as condições necessárias à realização dos seus projetos. Para o Empreendedor, o novo dia que começa não é “parte de uma rotina torturante a ser empurrado com a barriga” e sim uma etapa a vencer, um degrau a subir rumo à realização dos seus sonhos.

  15. MITOS SOBRE O PERFIL DO EMPREENDEDOR

  16. MITOS SOBRE O PERFIL DO EMPREENDEDOR São “jogadores” que assumem riscos altíssimos Realidade: ƒ Tomam riscos calculados; ƒ Evitam riscos desnecessários; ƒ Compartilham o risco com outros; ƒ Dividem o risco em “partes menores”.

  17. MITOS SOBRE O PERFIL DO EMPREENDEDOR São natos, nascem para o sucesso. Realidade: ƒO contato família, escola, amigos, trabalho, sociedade vai: Favorecendo o desenvolvimento de alguns talentos e características de personalidade e bloqueando e enfraquecendo outros. Isso acontece ao longo da vida pelas diversas circunstâncias enfrentadas. O empreendedor é um ser social, é fruto da relação entre os talentos e características individuais e o meio em que vive.

  18. MITOS SOBRE O PERFIL DO EMPREENDEDOR São “lobos solitários” e não conseguem trabalhar em equipe Realidade: ƒ São ótimos líderes; ƒ Criam equipes; ƒ Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros.

  19. O PERFIL DO EMPREENDEDOR O sucesso de um negócio exige que o fundador equilibre três papéis: Empreendedor, Administrador e Técnico: O empreendedor vê oportunidades, é criativo e sempre imagina o futuro. O administrador é pragmático, organiza e planeja ações. O técnico é o executor.

  20. O PERFIL DO EMPREENDEDOR 01 – Curioso: Descobrindo e transformando oportunidades em produtos ou negócios inovadores. 02 - Persistente nas metas e flexível nas estratégias: As estratégias mudam com as circunstâncias. Persistência e não teimosia.

  21.  PERFIL DO EMPREENDEDOR 03 – Calcula os riscos – O empreendedor não está em busca de aventuras e sim de resultados. 04 – Persegue a eficiência – Exceder padrões de qualidade com menores custos: este é o desafio.

  22.  PERFIL DO EMPREENDEDOR 05 – Compromete-se com seus projetos - Dedicação e responsabilidade não são sacrifícios, mas investimentos. 06 – Estuda o mercado - Necessidades dos clientes, competência dos concorrentes e condições dos fornecedores.

  23.  PERFIL DO EMPREENDEDOR 07 – Desenvolve espírito de liderança - Forma redes de contatos. Desperta e conquiste corações e mentes ! 08 – Acredita em si mesmo - Errar faz parte da natureza de qualquer ser humano. Faz dos erros uma oportunidade para se tornar melhor.

  24.  PERFIL DO EMPREENDEDOR 09 – Estabelece metas – Desafios de curto, médio e longo prazo são o foco 10 – Faz um plano de negócios – Planejar é projetar hoje aonde se quer chegar no futuro, enxergando o caminho a ser percorrido e seus obstáculos.

  25. A L M A

  26. Abertura ) ToLerância Motivação CuriosidAde

  27. AS VANTAGENS DE SER UM FUNCIONÁRIO E DE SER EMPREENDEDOR EMPREGADO EMPREENDEDOR • - não corre risco financeiro • tem seu salário mensal • decisões estratégicas são tomadas • pelos dirigentes da empresa • tem férias garantidas • benefícios sociais pagos pela empresa • você pode aspirar a uma carreira • dentro da organização • participação nos lucros e resultados • você não precisa quebrar a cabeça • com soluções de problemas • você é o empreendedor da própria atividade, é o dono da bola. • você não precisa seguir ordens alheias • você faz o que acha que deve ser feito, ou seja, escolhe os caminhos • você toma as decisões estratégicas • você pode ter um progresso financeiro maior (ou menor) • você constrói algo totalmente seu • você satisfaz seu espírito empreendedor.

  28. NOVO NEGÓCIO OU COMPRAR UM NEGÓCIO JÁ EXISTENTE ? PRÓS CONTRAS - Um negócio bem-sucedido aumenta a chance de sucesso. O local já foi escolhido e utilizado • Você pode herdar deficiências provocadas pelo dono anterior. • A imagem do negócio já foi estabelecida, se for uma imagem fraca, será difícil mudar. -Se o negócio é lucrativo, você lucrará mais cedo. - A clientela já existe. • A clientela pode não ser boa. - O equipamento necessário já está pronto. • O equipamento pode estar deteriorado. - Os funcionários têm experiência no negócio. • Os funcionários podem não ser os melhores. - O estoque já está disponível e não precisa ser adquirido • O estoque pode não ser adequado .

  29. VALDIR PIPOQUEIRO (FILME)

  30. TRABALHO EM SALA Cite ações situações nas quais o Valdir exerce o empreendedorismo e porquê ? Suas inovações ? Defina o perfil empreendedor do Valdir ? No seu entendimento, existem possibilidades de amplificar o potencial empreendedor de Valdir ? Como ? Aponte 2 condições de mercado favoráveis e 2 adversas para o crescimento da Pipoca do Valdir ? Quais lições podemos aprender com o vídeo e aplicar na nossa vida ?

  31. Reflexão: Nem todos que tentaram conseguiram, mas todos que conseguiram tentaram.

  32. www.pipocadovaldir.com.br

  33. PROMOÇÕES

  34. O QUE É UM NEGÓCIO ? • Negócio é um esforço organizado por determinadas pessoas para produzir BENS e SERVIÇOS, a fim de vendê-los em um determinado mercado e alcançar recompensa financeira pelo seu esforço. • Todo negócio envolve algum PRODUTO/SERVIÇO e, também algum fornecedor e algum cliente, uma cadeia de entradas, processos de saída, alguma produção e algum mercado, uma forma de satisfazer alguma necessidade do cliente ou responder alguma oportunidade de mercado.

  35. EX: PRODUTOS/SERVIÇOS BENS DE PRODUÇÃO Máquinas industriais, matérias-primas, semi-acabados, componentes PRODUTOS BENS BENS DE CONSUMO Produtos alimentícios, artesanato, eletrodomésticos, roupas, móveis, livros, produtos de beleza etc. PRODUÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO Bancos, escolas, oficinas, Clínicas em geral, consultorias etc. SERVIÇOS

  36. OBJETIVOS DAS EMPRESAS -Produção ou comercialização de bens -Prestação de serviços -Atividades comunitárias DIRETOS OBJETIVOS EMPRESARIAIS • - Lucro • Satisfação de necessidades dos clientes • Finalidades sociais • Responsabilidade social e comunitária. INDIRETOS

  37. TAMANHO DAS EMPRESAS

  38. OVALOR DA EMPRESA • TERRAS • INTALAÇÕES • EQUIPAMENTOS • TECNOLOGIA • INFORMAÇÕES • CONHECIMENTO (CAPITAL HUMANO)

  39. OS 8 SETORES PRINCIPAIS DAS EMPRESAS: Comércio Atacadista – empresas atacadistas de medicamentos, comércio atacadista de alimentos, materiais de escritório, etc. Construção – contratantes de edificações, engenharia de construção, serviços da manutenção de edifícios, etc. Comércio Varejista – lojas em geral, restaurantes, pizzarias, postos de gasolina, etc. Serviços – agências de viagem, salão de beleza, barbearias, entregas rápidas, etc.

  40. OS 8 SETORES PRINCIPAIS DAS EMPRESAS: Finanças, Seguros e Imobiliárias – agências de seguros, empresas corretoras de imóveis, etc. Mineração – empresas de areia e cascalho, minas, etc. Transporte e Utilidades Públicos – empresas de táxi, estações locais de rádio e TV, etc. Manufatura – padarias, oficinas de automóveis, oficinas de bicicletas e motos, etc.

  41. DEFININDO: • MISSÃO DO NEGÓCIO. • VISÃO DO FUTURO.

  42. “ TODO NEGÓCIO DEVE TER UMA MISSÃO PARA CUMPRIR. DEVE TER UMA VISÃO DO FUTURO QUE O NORTEIA. DEVE DEFINIR VALORES QUE PRETENDE CONSGRAR. TUDO ISSO PRECISA SER MUITO CLARO PARA TODOS QUE TODOS OS PARCEIROS SAIBAM EXATAMENTE O QUE FAZER, COMO, QUANDO E ONDE”

  43. MISSÃO MISSÃO SIGNIFICA A RAZÃO DE SER DO PRÓPRIO NEGÓCIO. POR QUE ELE FOI CRIADO. PARA QUE ELE EXISTE. A MISSÃO DA EMPRESA ESTÁ VOLTADA PARA A DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E DO CLIENTE, A FIM DE SABER O QUE FAZER(PRODUTOS E SERVIÇOS), COMO FAZER (TECNOLOGIA A SER UTILIZADA) E PARA QUEM FAZER (MERCADO)

  44. TECNOLOGIA (COMO FAZER) QUAL É O NEGÓCIO DA EMPRESA ? PRODUTOS E SERVIÇOS (O QUE FAZER) MISSÃO DA EMPRESA QUAL É O CLIENTE E O QUE TEM VALOR PARA ELE ? MERCADO (PARA QUEM FAZER)

  45. MISSÃO Servir alimentos de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável Assegurar que as pessoas do mundo todo cresçam, vivam bem e sejam providas diariamente com alimentos cada vez melhores, de diversos sabores, visando uma saúde melhor.

  46. Divertir e alegrar as pessoas Desenvolver pessoas e organizações para o mundo do trabalho por Meio de ações educacionais.

  47. VISÃO “ A VISÃO ESTÁ FOCADA NO FUTURO E NO DESTINO. A VISÃO É A IMAGEM QUE O EMPREENDEDOR TEM A RESPEITO DO FUTURO DO SEU NEGÓCIO. É O QUE ELE PRETENDE QUE O NEGÓCIO SEJA DENTRO DE UM CERTO HORIZONTE DE TEMPO.”

  48. VISÃO

  49. PARA QUE SERVE A VISÃO DO NEGÓCIO • INCREMENTA A PARCERIA ENTRE A EMPRESA E O EMPREGADO NA CONSTRUÇÃO DO FUTURO • PROMOVE CONTINUAMENTE A INOVAÇÃO • LEVANTA UMA BANDEIRA DE INICIATIVA E RESPONSABILIDADE • FUNCIONA COMO UMA BÚSSOLA PARA A EQUIPE • TIRA A EMPRESA DA ZONA DE CONFORTO E PROMOVE A MUDANÇA • MOTIVA E INSPERA A EQUIPE

  50.  ALGUNS EMPREENDEDORES FAMOSOS:

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