190 likes | 287 Views
De DP 'Rotonde' discussie. De DP 'Rotonde' discussie. Rode draad uit de gesprekken van deze ochtend. Recr.: Meer kennis van andere clusters benutten. Vervolggesprekken afgesproken Nu concreet / details Potentieel blnnen dP blijft nog onbenut (te algemeen)
E N D
Recr.: Meer kennis van andere clusters benutten • Vervolggesprekken afgesproken • Nu concreet / details • Potentieel blnnen dP blijft nog onbenut (te algemeen) • Dagelijkse waan van de dag domineert. • Automatisme om eerst in eigen kring brainstormen • Goed moment voor dP Directiedag, want helft nieuw en helft andere functie
EU: missen het beleid in de uitvoering en de uitvoering in het beleid • Huidige werkwijze niet optimaal: te veel scheiding tussen praktijk en beleid • Afdelingstructuur veranderen • Afspraken zijn gemaakt hierover • ??? is structuur bepalend ??? • Of mensen... • 3 dingen • Afspraken met de mensen • Koepel • Enter Sub-topic
AVP: zitten op grens uitvoering en beleid, moeten meer investeren in communicatie • Willen natuurlijk middelpunt zijn • Was ook veel belangstelling voor ons • ??? hoe concretiseer je dan die communicatie?? • Veel communicatie kost ook veel tijd...
Hoe concretiseer je dan die communicatie?? • Meer brainstorms organiseren, eerder en hierbij meerdere clusters betrekken. • Pro-actief • Tegenwerking door: • 'Waan van de dag' • Themagerichte workshops... • Niet te snel 'even een mailtje'.... • Dus 'even stilstaan'... • Is er een andere manier?
Water: AVP zou leidend moeten zijn • Basis leggen • Mis het 'water-document' • Visie, beleidsuitgangspunten, etc.
Secr.: rode draad is dat wij altijd langs de andere draden lopen • Geen 'klussen' • Nog meer overleg?...nee dus • Gebruik hiervoor het afdelingsoverleg • 'Aorta' functie
Recr. • Zelfredzaamheid kan leiden tot onvoldoende zichtbaarheid • Niet te kwetsbaar
MDO: de koffie staat klaar vanaf 09.00 uur elke dag: nu nog kamr 2317 na 7 maart ergens anders...
Clusters zijn ontstaan om diepgang te vergroten en onderlinge samenhang te vergroten • Clusters ook van buiten naar binnen
Strategie; van waaruit werk je nou... • grote dynamiek • Nieuwe onderwerpen • Snel in kunnen springen • 'strategische onderlegger' is belangrijk en de benodigde communicatie • Nu wel het gevoel dat waar iedereen mee bezig is..
Wie wil met mij praten • Later checken
Manier van werken • Zijn in zee gegaan met organisatiebureau: dP-ers worden op de werkplek gecoached in hun klussen • Hele goede ervaringen bij anderen • Voor de zomer 3 groepen van 7, daarna meer?
Brug beleid en uitvoering • Inspiratie ligt buiten • Voorbeeld Project in Scherpenzeel • Kunstenares • Ook gewoon de dingen doen (er is creativiteit en initiatief...)
Uitreiking: monkey platvoet en co • Wisselwerking stad en platteland