240 likes | 363 Views
5. A Strukturális Alapok igénybe vételéhez szükséges tervezés-programozás Hogyan jutunk EU-s pénzhez?. Előadó: Dr. Kovács Katalin. 5. A Strukturális Alapok igénybe vételéhez szükséges tervezés-programozás. Tartalom: 5.1 Programozás az Európai Unióban
E N D
5. A Strukturális Alapok igénybe vételéhez szükséges tervezés-programozás Hogyan jutunk EU-s pénzhez? Előadó: Dr. Kovács Katalin
5. A Strukturális Alapok igénybe vételéhez szükséges tervezés-programozás Tartalom: 5.1 Programozás az Európai Unióban A programozási dokumentumok típusai, tartalmuk, felépítésük 5.2 Nemzeti Fejlesztési Terv 5.3 Operatív Programok 5.4 A Strukturális Alapok és Kohéziós Alap hazai intézményrendszere
5.1 Programozás az Európai Unióban A programozási dokumentumok rendszere • Átfogó Fejlesztési terv • Nemzeti Fejlesztési Terv • Operatív Programok - ágazatiak - regionális • Program-kiegészítő Dokumentumok • Közösségi Támogatási Keretterv megállapodás az NFT megvalósítására
5.2 Nemzeti Fejlesztési Terv célrendszere 2004-2006. Az életminőség javítása Az EU átlaghoz viszonyított jövedelmi különbségek mérséklése Gazdasági versenyképesség OP Agrár- és vidékfejlesztési OP Humán erőforrás fejlesztési OP Környezetvé-delem és Infrastruktúra OP Regionális OP Jobb minőségű környezet, fejlett infrastruktúra Kiegyensúlyo-zottabb regionális fejlődés A gazdasági versenyképesség javítása A humán erőforrások jobb kihasználása Erősebb regionális és helyi potenciál Versenyképesebb termelő szektor Növekvő foglalkoztatás és az emberi erőforrások fejlesztése Jobb infrastruktúra, tisztább környezet Hosszú távú cél Általános cél Specifikus célok Prioritások Operatív programok
5.2 Nemzeti Fejlesztési Terv Tartalma: Helyzetelemzés Fejlesztési stratégia, célkitűzések, prioritások Operatív programok Pénzügyi terv Partnerség Végrehajtási rendszer, monitoring, értékelés érvényesítése Közösségi politikák érvényesülése
5.3 Operatív Programok Az NFT-ben foglalt fejlesztéspolitikai célkitűzések végrehajtását szolgálják. Tartalmuk: • prioritások meghatározása • intézkedések leírása • pénzügyi terv • a végrehajtás rendje Operatív programok fajtái: • Gazdasági Versenyképesség Operatív Program GVOP • Agrár- és Vidékfejlesztés Operatív Program AVOP • Környezetvédelmi és Infrastruktúra Operatív Program KIOP • Humánerőforrás-fejlesztés Operatív Program HEFOP • Regionális Operatív Program ROP
5.3 Operatív ProgramokA Strukturális Alapok támogatásának megoszlása
5.3 Operatív Programok A Gazdasági Versenyképesség OP 1.Beruházás-ösztönzés 2.Kis- és középvállalkozások fejlesztése 3.Kutatás-fejlesztés, innováció 4.Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés
5.3 Operatív Programok Humánerőforrás-fejlesztés OP
5.3 Operatív Programok Környezetvédelem és Infrastruktúra OP 1. Környezetvédelem 2. Közlekedési infrastruktúra
5.3 Operatív Programok Agrár- és Vidékfejlesztés OP 1. A versenyképes alapanyag termelés megalapozása a mezőgazdaságban 2. Az élelmiszer-feldolgozás modernizálása 3. Vidéki térségek fejlesztése
5.3 Operatív Programok Regionális OP 1. A turisztikai potenciálerősítése a régiókban (ERFA) 2. Térségi infrastruktúra és települési környezet fejlesztése (ERFA) 3. A régiók humán erőforrásának fejlesztése (ESZA)
5.3 Operatív Programok Programkiegészítő dokumentum felépítése • Az adott OP intézkedéseinek részletes bemutatása, benne: • A támogatott tevékenységek (pályázatok, központi projektek) leírása • Kiválasztási kritériumok • Támogatás mértéke • Kedvezményezettek köre • Számszerűsített célok • Költségvetés
5. 4. A Strukturális Alapok és a Kohéziós Alap hazai intézményrendszere Előadó: Dr. Kovács Katalin
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Kifizető Hatóság Monitoring Bizottság Irányító Hatóság Közreműködő Szervezetek Végső kedvezményezettek
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Irányító Hatóság Általános felelősség az OP-ok megvalósításáért Programkiegészítő dokumentumok kidolgozása Az OP-ok előrehaladásának mérésére szolgáló monitoring információs rendszer kialakítása és működtetése Éves végrehajtási beszámoló készítése az EU Bizottságnak Pályázatok feltételrendszerének kidolgozása, döntés a támogatott pályázatokról és a támogatás összegéről
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Monitoring Bizottság Az OP legfontosabb egyeztető, stratégiai döntéshozó testülete Megerősíti vagy módosítja a Programkiegészítőt Elfogadja a támogatásokkal (pályázatokkal) kapcsolatos értékelési szempontrendszert Áttekinti és vizsgálja az egyes intézkedések előrehaladását Jóváhagyja az IH éves végrehajtási beszámolóját Jóváhagyja a pénzügyi átcsoportosításokra tett javaslatokat (OP prioritások közötti forrásátcsoportosítás)
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Közreműködő Szervezetek Az OP-ok napi végrehajtásáért felelősek Az Irányító Hatóságok megbízásából és irányításával látnak el feladatot a végső kedvezményezettekkel fenntartott kapcsolatokban Feladatdelegálás útján feladatai lehetnek: • A pályázatok begyűjtése, tartalmi és formai értékelése, • A megvalósuló projektek monitoringja, • A kedvezményezettől kapott jelentések ellenőrzése, • Számlák továbbítása az IH számára. A végső kedvezményezett a Közreműködő Szervezetekkel kerül közvetlen kapcsolatba.
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Kifizető Hatóság Az EU támogatások lehívása, és továbbítása a végső kedvezményezett felé Fizetési kérelmek pénzügyi ellenőrzése; A következő évre vonatkozó kifizetési kérelmek előrejelzése az EU Bizottság számára Részletes számítógépes nyilvántartás vezetése a kifizetésekről
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere Végső kedvezményezettek Kik a végső kedvezményezettek? Alapesetben azok aki a támogatást kapják, vagyis a pályázók. De pl. a vállalkozásoknak nyújtott támogatások esetében a végső kedvezményezett a támogatást nyújtó (pályázatkezelő) intézmény lesz.
5.4. A Strukturális Alapok hazai intézményrendszere KTK Monitoring Bizottság KTK Irányító Hatóság MEH NFTH Kifizető Hatóság Pénzügyminisztérium HEFOP Monitoring Bizottság AVOP Monitoring Bizottság GVOP Monitoring Bizottság KIOP Monitoring Bizottság ROP Monitoring Bizottság HEFOP Irányító Hatóság FMM AVOP Irányító Hatóság FVM GVOP Irányító Hatóság GKM KIOP Irányító Hatóság GKM ROP Irányító Hatóság MEH MTRFH Közreműködő szervezet Közreműködő szervezet Közreműködő szervezet Közreműködő szervezet Közreműködő szervezet Végső kedvezményezett Végső kedvezményezett Végső Kedvezményezett Végső Kedvezményezett Végső Kedvezményezett