1 / 9

Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen

Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen. LEA1LH002 Riitta Rautava. Sitoutuminen – Sitouttaminen (Åberg). Sitoutuminen on henkilön kokema tunne siitä, että Hän tekee tärkeää työtä Sisäistää tavoitteet Haluaa antaa panoksensa tavoitteiden saavuttamiseksi.

sutton
Download Presentation

Menestyvä työyhteisö Yksilö – Ryhmä – Organisaatio Sitoutuminen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Menestyvä työyhteisöYksilö – Ryhmä – OrganisaatioSitoutuminen LEA1LH002 Riitta Rautava

  2. Sitoutuminen – Sitouttaminen (Åberg) • Sitoutuminen on henkilön kokema tunne siitä, että • Hän tekee tärkeää työtä • Sisäistää tavoitteet • Haluaa antaa panoksensa tavoitteiden saavuttamiseksi • Sitouttamisella pyritään aikaansaamaan sitoutumista • Hankala käsite: • Toinen osapuoli voi kokea olevansa manipulaation lähde Pohdi: Missä vaiheessa sitouttaminen on elintärkeää yrityksen menestyksen kannalta? Menestyvä työyhteisö

  3. Organisaatioon sitoutuminen(Allen & Meyer, 1990; Chang 1999;Cohen 2000) • Affektiivinen eli tunneperäinen • Oma halu sitoutua, vahva samaistuminen ryhmään • Normatiivinen • Velvollisuudentunne työnantajaa kohtaan • Pitkäaikainen • Hyödyllisyys itselle, sitoutuminen omaan uraan Menestyvä työyhteisö

  4. Työn kuva Toimintamallit Johtaminen Ura ja kehittyminen sitoutuminen Työympäristö Palkka ja palkkiot Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä Pitkäaikainen sitoutuminen Menestyvä työyhteisö

  5. 1. Henkilöstövalinnat – osu oikeaan rekrytointi TYÖANALYYSI -vaadittavat taidot, tiedot kokemus, Yrityksen strategia VALINTAKRITEERIEN MÄÄRITYS Prosessit, Roolit, osaamiset, VALINTAPROSESSI -realistinen kuva hakijasta organisaatiolle JA organisaatiosta hakijalle Uudet työnkuvat VALINTA ”Job-ability-fit” ”Job-personality-fit” Menestyvä työyhteisö

  6. 2. Ura ja kehittyminen, palkka ja palkkiot, tasapaino Yrityksen strategia Prosessit, Roolit, osaamiset, Henkilökohtaiset Kehitys- ja palkkakeskustelut Tavoitteet Mittarit Seuranta Menestyvä työyhteisö

  7. 3. Työympäristö Työviihtyisyys kyselyt Osallistuminen Kehittämiseen (vaikutus- mahdollisuus) Tavoitteet Mittarit Seuranta Harrastustoiminta Toimistolayout Työtiimit … Menestyvä työyhteisö

  8. 4. Toimintamallit ja johtaminen Yrityksen strategia Prosessit, työtavat, metodologia Johtamistyyli-kyselyt Esimiesten Koulutus- ohjelmat Tavoitteet Mittarit Seuranta Menestyvä työyhteisö

  9. Pohdi • Onko motivoitunut ihminen sitoutunut? • Voiko ei-motivoitunut henkilö olla sitoutunut? • Miten sitouttaminen eroaa eri henkilöryhmien välillä? • Minkälaiset (virhe)toimenpiteet vähentävät sitoutumisastetta välittömästi, mitkä pikkuhiljaa? • Vertaa motivaatioteorioita ja sitoutumista. Pohdi Menestyvä työyhteisö

More Related